Situation : Un opérateur sur la ligne dégage une forte odeur corporelle. Plusieurs équipiers vous demandent de réagir.
Objectif : Formuler une demande de changement d'hygiène de manière assertive sans humilier.
transversalité
T’ES OU KEVIN?
Contexte : Leader Maintenance.
Situation : Un technicien a quitté l'usine hier à 18h sans prévenir et sans dépointer, laissant de plus une intervention en cours. Vous ne l'apprenez que ce matin lors du passage de consigne.
Objectif : Recadrer le collaborateur.
transversalité
ETAT CRITIQUE
Contexte : CDL.
Situation : Un contrôleur qualité rejette injustement des pièces de votre point de vue.
Objectif : Exprimer le besoin de pragmatisme face aux contraintes de production.
C’est la fête!
Contexte : CDL .
Situation : Une collaboratrice arrive au TOP5 dans une tenue « festive » mais avec les EPI.
Objectif : intervenir sans humilier et sans générer de réaction des autres.
C’est moi le patron!
Contexte : Leader maintenance ou CDL.
Situation : Le Directeur d'usine pénètre dans une zone sécurisée par la maintenance sans EPI et en fumant une cigarette électronique.
Objectif : Rappeler que les règles de sécurité s'appliquent à tous, quel que soit le rang.
La cour de récré
Contexte : Vous êtes CDL (Chef de Ligne) sur une ligne d'assemblage à haute cadence.
Situation : Un opérateur vient vous alerter discrètement car le ton monte sérieusement entre deux opératrices. l'altercation commence à perturber le reste de l'équipe et la production.
Objectif : Intervenir immédiatement pour apaiser la situation et recadrer le comportement de manière assertive en utilisant la méthode DESC.
Demander plus de rigueur
Contexte : Leader Maintenance.
Situation : Vous partagez un établi. Votre collègue de l'équipe précédente laisse systématiquement des déchets et des dossiers en désordre.
Objectif : Exiger de la rigueur pour assurer une passation de poste propre.
Après l’heure c’est plus l’heure!
Contexte : CDL.
Situation : Vous animez le TOP5 de début de poste. Un nouveau arrive avec 3 minutes de retard et c’est la deuxième fois.
Objectif : Recadrer le collaborateur en privé sur l'importance de la ponctualité pour l'équipe.
La prière!
Contexte : Vous êtes CDL (Chef de Ligne).
Situation : Un nouvel opérateur reviens tardivement de pause au motif qu’il fait sa prière.
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pascal.thery
Created on February 4, 2026
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co-habitation PROBLEME D’HYGIENE
transversalité T’ES OU KEVIN?
transversalité ETAT CRITIQUE
C’est la fête!
C’est moi le patron!
La cour de récré
Demander plus de rigueur
Après l’heure c’est plus l’heure!
La prière!