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LA PROSPECCIÓN DE EMPRESAS

Judith Alonso Curiel

Created on February 4, 2026

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Transcript

PRESENTACIÓN SOBRE:

LA PROSPECCIÓN DE EMPRESAS

Lorena Rolo, Irene Redondo, Irene Delgado y Judith Alonso

ÍNDICE

1. Análisis del mercado laboral

2. Acción de prospección y difusión

3. Comunicación y reflexión

4.Reflexión

ANÁLISIS DEL MERCADO LABORAL

Mercado laboral en Extremadura (2023)

  • Indicadores básicos
  • Tasa de actividad: 56,2 %
  • Tasa de empleo: 46,5 %
  • Tasa de paro: 17,3 %
  • Por sexo
  • Mayor empleo en hombres que en mujeres.
  • Las mujeres presentan una tasa de paro más alta.
  • Por edad
  • Más empleo entre 25-54 años.
  • Menor empleo y mayor paro en jóvenes (16-24 años).

ANÁLISIS DEL MERCADO LABORAL

Servicios de Atención a las Personas:Incluye:

  • Administración Pública
  • Educación
  • Sanidad y Servicios Sociales.
Representan el 42,6 % del empleo del sector servicios en Extremadura. Es uno de los grupos que más empleo aporta en 2023.Alta presencia femenina, especialmente en sanidad y servicios sociales.Predominan trabajadores mayores de 45 años.

GRÁFICOS

ACCIÓN DE PROSPECCIÓN Y DIFUSIÓN

SELECCIÓN DE EMPRESA DIANA:Burmar Sweets S.L. es una empresa industrial española dedicada a la fabricación de golosinas y productos de confitería como caramelos líquidos, chuches, gelatinas, polos flax, y otros productos dulces. Está ubicada en Talarrubias, provincia de Badajoz (Extremadura) y es una empresa con plantilla significativa dentro del sector alimentario, con entre 51 y 200 empleados aproximadamente.Fundada en torno a 1973 como industria confectionaria y consolidada en el mercado nacional e internaciona

Diseño de la actividad de difusión y captación de empresas.

¿Qué ofrecemos? Intermediación laboral entre Burmar Flax y las personas candidatas. Acompañamiento durante la incorporación al puesto. Formación en el propio puesto de trabajo, adaptada a la producción de chucherías (envasado, control, almacén) Necesidad que resolvemos:

  • Dificultad para cubrir puestos de producción y manipulado.
  • Necesidad de personal estable y responsable.
  • Mejora del clima laboral y de la responsabilidad social de la empresa.
Colectivo al que ayudamos Personas mayores de 45 años, con experiencia laboral y dificultades de acceso al empleo, jovenes en riesgo

Herramientas de Marketing Social

Dirigido a Burmar Flax Contenido principal: ✔ Incorporación de personal comprometido y con experiencia. ✔ Bonificaciones y ayudas a la contratación. ✔ Acompañamiento técnico durante todo el proceso. ✔ Mejora de la imagen social de la empresa.

Hoja de Ruta – Calendario de difusión Semana 1: Envío de correo electrónico personalizado a RR. HH. Semana 2: Contacto a través de LinkedIn. Semana 3: Visita presencial a la fábrica para presentar el proyecto. Semana 4: Seguimiento y cierre de acuerdo

Infografía

burmar sweets

Bonificaciones, responsabilidad social y ventajas competitivas

bonificaciones y ahorros:

Bonificaciones en cuotas a la Seguridad Social. Reducción de costes laborales. Acceso a ayudas y subvenciones públicas.

compromiso:

Empresa socialmente responsable. Fomento de la inclusión laboral. Contribución a los ODS.

Mejora de la reputación corporativa.
Imagen de empresa ética y comprometida.
Diferenciación frente a la competencia.

equipo:

Mayor motivación del personal.

Diversidad que impulsa la innovación.

Mejor clima laboral.

crecimiento:

Crecimiento responsable.

Relaciones sólidas con la administración pública.

Estabilidad en la plantilla.

Burmar Sweets S.L. no solo reduce costes, sino que gana en valores, reputación y futuro.

PROPUESTA DE SENSIBILIZACIÓN

Empresa: Burmar Flax Actividad: “Talento que endulza” Colectivos: Personas mayores de 45 años Jóvenes en riesgo de exclusión social Duración: 1 hora Descripción: Taller participativo para sensibilizar a la plantilla sobre la importancia de la diversidad y romper estereotipos relacionados con la edad y la situación personal.

REFLEXIÓN

Lo que nos ha parecido mas fácil de realizar fue la actividad de sensibilización, en cambio la mayor dificultad que tuvimos fue en analizar los gráficos.En nuestra opinión como futuras integradoras sociales seríamos capaz de realizar esta actividad pero con la dificultad de que aun estamos en proceso de aprendizaje.

GRACIAS CHICOS/AS!

Desarrollo:Dinámica de mitos y realidades:Frases o ideas comunes sobre ambos colectivos.Los grupos debaten y distinguen lo que es mito y lo que es realidad.Ejemplos prácticos en el trabajo:Cómo la experiencia de los mayores aporta estabilidad y responsabilidad.Cómo la motivación de los jóvenes puede aportar creatividad y dinamismo. Conclusiones y reflexión grupal:Fomentar inclusión, respeto y colaboración entre todos los trabajadores. Objetivo:Crear un ambiente laboral inclusivo.Valorar el talento de ambos colectivos. Facilitar su integración en la empresa.

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