Stagiaires et Alternants
Audit & Assurance France
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Et après
Après une ou plusieurs expériences au sein de Deloitte, en stage ou en alternance, voici l'occasion d'échanger sur la suite.
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STEP UP PROGRAM
" Choisissez la trajectoire la plus adaptée à votre projet, parmi des parcours pensés pour votre réussite. "
*Sous validation en Comité stagiaires de votre performance.
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- Recrutement / Intégration
Etapes
Et aussi
Recrutement
- Un processus de recrutement accéléré : dispense des étapes classiques de sélection (en cas de changement de CR ou de bureau, une revue complète de votre dossier sera effectuée) ;
- Une revue de votre performance au sein des Comités stagiaires, réalisées à intervalles réguliers entre fin février et fin mai ;
- Une date d'intégration possible dans la foulée de votre stage ;
- Une prise en compte de vos souhaits de planning : échanges avec l’équipe Planning et votre Career Advisor ;
- Une valorisation financière ex-stagiaire (1 à 2 K€ dans votre salaire brut, selon la durée de votre stage) ;
- Une réduction voire absence de période d'essai post stage de 6 mois (selon date de contractualisation) ;
- Une reprise d'ancienneté (selon des règles spécifiques).
Intégration
- Des congés possibles en août ;
- Un séminaire résidentiel ;
- Une date d'arrivée de la future promotion de junior analystes au 30 septembre 2026.
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Recrutement / Intégration
Et aussi
Et concrètement ...
Point de début de stage
Présentation du Career Advisor au nouveau collaborateur et de son rôle tout au long de son parcours.
" Nous mettons en place des comités stagiaires et des temps d’échange qui vous sont dédiés pour prendre le temps de discuter, se projeter ensemble sur la suite, formuler rapidement des propositions et vous accompagner, aux côtés des Career Advisor, dans la construction de votre trajectoire professionnelle. "
Point de suivi intermédiaire
Organisation d’un point de suivi en cours d’expérience avec son Career Advisor.
Recueil des évaluations
Pour chaque mission de plus de 40h, demande de réalisation d’une évaluation dans Workday par le Team leader.
Comité stagiaires / Bilan de fin de stage
Analyse des évaluations et du suivi, émission d’un avis global et décision sur la suite du parcours (nouveau stage, alternance, CDI…).
Retour et décision
Retour au collaborateur des conclusions du comité par le Career Advisor et/ou le Chargé de recrutement.
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Recrutement / Intégration
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Et aussi ...
- Un accompagnement aux DSCG, DEC, CAF-CAC ;
- Un parcours de formation (techniques et softskills) : en moyenne 2,5 semaines/an dans les premières années ;
- Des compétences clés que vous développerez sous 2/3 ans :
- Excellence opérationnelle / Technique comptable, financière ; connaissance approfondie des principaux outils digitaux clients et Deloitte ;
- Esprit d’équipe collaboratif et encadrement ;
- Communication impactante et posture client ;
- Esprit d’analyse et de synthèse ;
- Organisation et gestion agile des priorités.
- Un parcours évolutif avec des mobilités internes possibles après 2/3 ans d'expérience (internationales/métiers/Régions) ;
- Une grille de rémunération dynamique ;
- Une rémunération sur 12 mois ;
- Une indemnité de télétravail et forfait mobilité ;
- Un accès au CSE dès 6 mois d'ancienneté.
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Contacts
Amandine FABBI Chargée de recrutement Périmètre : FSI Audit & Assurance / Audit Sud-Ouest Charlotte SOUKSAMLANE Chargée de recrutement Périmètre : Audit US - Inbound / ITA / Opérations Financières / Consolidation / Direction qualité / Audit Est Justine BADDLY Chargée de recrutement Périmètre : Audit Private / SAAT / Audit Nord Normandie / Audit Meditérannée Laëtitia DASSE Chargée de recrutement Périmètre : Audit Grands-Comptes / Audit Grand-Ouest / Audit AURA
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Cooptez des Ingénieurs Auditeurs Junior et profitez d’une prime exceptionnelle !
Vous connaissez des Étudiants ou Jeunes Diplômés Ingénieurs qui veulent faire de l’audit ? C’est le moment idéal pour qu’ils rejoignent nos équipes et d’être récompensé pour votre engagement ! S’il/elle est recruté(e), vous gagnez une prime de 1000€.
Et ce n’est pas tout : le collaborateur ayant permis le recrutement du plus grand nombre d’ingénieurs remportera un iPad Pro ✨ d’une valeur de 1119€.
Pour en savoir plus
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FAQ
Décisions & processus
Qui a le dernier mot dans la décision d'embauche ? La proposition d’embauche est formulée par le Career Advisor, avec le soutien de l’Associé RH de la BU. Toutes les parties prenantes (Career Advisor, Team Leader, HRBP, Planning… ) contribuent à l’évaluation globale, et la décision reste collégiale. L’avis du Career Advisor prime-t-il ? L’avis du Career Advisor est central, car il suit l’expérience du collaborateur et peut apporter des informations complémentaires aux évaluations. Néanmoins, la décision reste collégiale et prend en compte l’ensemble des retours des parties prenantes. Un excellent stage garantit-il une proposition ? Les évaluations formelles constituent un élément clé de la décision. Elles sont complétées par des échanges avec les Team Leaders afin d’apprécier votre capacité à vous projeter dans nos métiers. Quels sont les facteurs clés de succès et ce qui fait la différence entre deux profils équivalents ? La différence se joue sur :
* une attitude en accord avec les valeurs de Deloitte et une posture professionnelle solide et constante, * l’agilité intellectuelle,
* l’intérêt réellement démontré pour les métiers,
* la capacité d’analyse et de questionnement,
Performance & posture
Est-ce risqué de dire que l’on hésite encore sur son projet ? Non, tant que le discours est structuré, réfléchi et aligné avec les opportunités internes.
Timing & anticipation
Faut-il attendre la fin du stage pour se positionner ? Non. Une discussion anticipée est généralement positive, car la décision prend en compte la motivation, l’intérêt pour le métier et la performance. En échangeant tôt, il est également possible d’adapter le parcours et d’accélérer votre montée en compétences.
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FAQ
Timing & anticipation
Que faire si le timing de l’entreprise ne correspond pas au sien ? Il est important d’évaluer les contraintes respectives et d’en parler de manière transparente. Des ajustements d’intégration peuvent être envisagés pour trouver un compromis tout en respectant les calendriers internes.
Offres & choix
Est-ce risqué de demander un délai de réflexion ? Non, il n’est pas risqué de demander un délai de réflexion. Cependant, il est important de garder à l’esprit que le processus de recrutement avance rapidement. Fournir une réponse dans un délai raisonnable permet de sécuriser votre futur poste et vos missions. Peut-on refuser une offre et postuler ultérieurement ? Oui, tout refus peut être exprimé de manière professionnelle, avec des explications concrètes et transparentes. Si vous souhaitez revenir ultérieurement sur votre décision, celle-ci doit être motivée et validée par les parties prenantes de votre recrutement. Puis-je communiquer mes préférences en termes de planning ? Oui. Communiquer vos préférences nous permet de vous positionner rapidement sur des missions et de garantir une continuité dans votre montée en compétences. Il est donc important de se manifester auprès de votre relais planning du CR.
Vision long terme
Est-ce problématique de ne pas avoir un projet défini ? Non, c’est fréquent en début de carrière et tout à fait acceptable dès lors qu’une logique de progression est présente. Nous souhaitons intégrer tous les collaborateurs motivés et réellement intéressés par les métiers. Un premier poste dans une BU conditionne-t-il l’ensemble du parcours ? Non, il constitue un point de départ mais n’est pas déterminant à long terme. Les possibilités d’évolution dans la même BU, voire au sein de la firme, offrent de réelles opportunités de développement et d’intégration chez Deloitte.
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Présentation du Career Advisor au nouveau collaborateur et de son rôle tout au long de son parcours.
" Nous mettons en place des comités stagiaires et des temps d’échange qui vous sont dédiés pour prendre le temps de discuter, se projeter ensemble sur la suite, formuler rapidement des propositions et vous accompagner, aux côtés des Career Advisor, dans la construction de votre trajectoire professionnelle. "
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Qui a le dernier mot dans la décision d'embauche ? La proposition d’embauche est formulée par le Career Advisor, avec le soutien de l’Associé RH de la BU. Toutes les parties prenantes (Career Advisor, Team Leader, HRBP, Planning… ) contribuent à l’évaluation globale, et la décision reste collégiale. L’avis du Career Advisor prime-t-il ? L’avis du Career Advisor est central, car il suit l’expérience du collaborateur et peut apporter des informations complémentaires aux évaluations. Néanmoins, la décision reste collégiale et prend en compte l’ensemble des retours des parties prenantes. Un excellent stage garantit-il une proposition ? Les évaluations formelles constituent un élément clé de la décision. Elles sont complétées par des échanges avec les Team Leaders afin d’apprécier votre capacité à vous projeter dans nos métiers. Quels sont les facteurs clés de succès et ce qui fait la différence entre deux profils équivalents ? La différence se joue sur : * une attitude en accord avec les valeurs de Deloitte et une posture professionnelle solide et constante, * l’agilité intellectuelle, * l’intérêt réellement démontré pour les métiers, * la capacité d’analyse et de questionnement,
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Est-ce risqué de demander un délai de réflexion ? Non, il n’est pas risqué de demander un délai de réflexion. Cependant, il est important de garder à l’esprit que le processus de recrutement avance rapidement. Fournir une réponse dans un délai raisonnable permet de sécuriser votre futur poste et vos missions. Peut-on refuser une offre et postuler ultérieurement ? Oui, tout refus peut être exprimé de manière professionnelle, avec des explications concrètes et transparentes. Si vous souhaitez revenir ultérieurement sur votre décision, celle-ci doit être motivée et validée par les parties prenantes de votre recrutement. Puis-je communiquer mes préférences en termes de planning ? Oui. Communiquer vos préférences nous permet de vous positionner rapidement sur des missions et de garantir une continuité dans votre montée en compétences. Il est donc important de se manifester auprès de votre relais planning du CR.
Vision long terme
Est-ce problématique de ne pas avoir un projet défini ? Non, c’est fréquent en début de carrière et tout à fait acceptable dès lors qu’une logique de progression est présente. Nous souhaitons intégrer tous les collaborateurs motivés et réellement intéressés par les métiers. Un premier poste dans une BU conditionne-t-il l’ensemble du parcours ? Non, il constitue un point de départ mais n’est pas déterminant à long terme. Les possibilités d’évolution dans la même BU, voire au sein de la firme, offrent de réelles opportunités de développement et d’intégration chez Deloitte.
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