Nike
go flyease
JUST DO IT
STRATÉGIE
- Positionnement par l’innovation
- Storytelling humain et crédibilisant
- Normalisation de l’inclusion
- Logique de design universel et élargissement des cibles
CIBLE DE LA STRATÉGIE
CIBLE SECONDAIRE
CIBLE PRINCIPALE
COEUR DE CIBLE
Les actifs urbains et les familles (jeunes parents, les voyageurs préssés, les citadins)
Les fans de Lifestyle et de technologie (collectionneurs de baskets, les amateurs de gadgets technologiques)
Personnes ayant des difficultés motrices (handicapés, séniors, personnes en rééducation)
FORCES / FAIBLESSES
Risque de perception
Design Universel
Image de marque
Complexité du message
Positionnement
OBJECTIFS DE COMMUNICATION
Nike GO FlyEase repose sur une rupture technologique que beaucoup de gens n'ont pas encore totalement saisie ou qu'ils associent uniquement au handicap.
OBJECTIF PRINCIPAL
COGNITIF
OBJECTIF SECONDAIRE
Une fois que le consommateur a compris le "comment", on doit passer au "pourquoi j'en ai envie".
AFFECTIF
Nos cibles
Social beings
We need to interact with each other. We learn collaboratively.
cible marketing
cible communication
Coeur de cible
cible secondaire
- Cible Marketing : Grand public actif / Citadins 25-45 ans / Personnes handicapés - Besoin Central : Gain de temps / Optimisation du quotidien / Fluidité du mouvement. - Positionnement : Outil de confort / Innovation utile / Simplification des gestes
- Parents & actifs- Pourquoi eux ? - Le message ?
- Créateurs de contenu- Leur rôle ?- Le message ?
COPY STRATEGY
3. BÉNÉFICE (L'AVANTAGE-CLIENT)
1. PROMESSE (bénéfice proposé)
Un gain de temps immédiat et une sérénité d'esprit.
"La liberté d'un mouvement fluide, sans aucune contrainte."
4. TON (L'ATMOSPHÈRE DU MESSAGE)
2. preuve ( "the reason why")
Dynamique, moderne et résolument inclusif.
La démonstration visuelle du système "Hands-Free" (mains-libres).
Conclusion : Nike GO FlyEase 2025
- L’Enjeu : Transformer une innovation inclusive en un standard du quotidien.
- La Stratégie : Priorité au Savoir (mécanisme mains-libres) pour déclencher le Désir (style & gain de temps).
- L'Ambition : Faire de la "fluidité" la nouvelle norme du marché de la sneaker.
- Nike GO FlyEase : Ne vous arrêtez jamais.
Perception "gadget ou medicale"
Malgré les efforts, le produit peut rester associé à une cible de niche (personnes âgées ou handicapées) dans l'esprit de certains consommateurs, ce qui peut freiner l'adoption par les "sneakerheads" plus soucieux de leur style que de la fonction.
Cohérence de l'image de marque
Nike capitalise sur son image de pionnier de l'innovation. Le passage d'une technologie pour athlètes handisport (Sarah Reinerstein) à un produit grand public renforce la crédibilité de la source.
Complexité du message
Vouloir parler à tout le monde (handisport, parents, urbains) peut brouiller le message. Si la promesse n'est pas claire, le consommateur risque de ne pas s'identifier à la situation mise en scène.
Positionnement
La promesse est basée sur un avantage produit concret et visuel (la charnière bi-stable). Cela facilite la compréhension immédiate de la valeur d'usage : l'enfilage mains libres.
Design Universel
Le ciblage est une force majeure car il transforme un besoin spécifique en un bénéfice pour le Mass Market (jeunes parents, voyageurs, seniors). Cela élargit considérablement le marché potentiel.
go flyease
So Blm
Created on February 3, 2026
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Transcript
Nike
go flyease
JUST DO IT
STRATÉGIE
CIBLE DE LA STRATÉGIE
CIBLE SECONDAIRE
CIBLE PRINCIPALE
COEUR DE CIBLE
Les actifs urbains et les familles (jeunes parents, les voyageurs préssés, les citadins)
Les fans de Lifestyle et de technologie (collectionneurs de baskets, les amateurs de gadgets technologiques)
Personnes ayant des difficultés motrices (handicapés, séniors, personnes en rééducation)
FORCES / FAIBLESSES
Risque de perception
Design Universel
Image de marque
Complexité du message
Positionnement
OBJECTIFS DE COMMUNICATION
Nike GO FlyEase repose sur une rupture technologique que beaucoup de gens n'ont pas encore totalement saisie ou qu'ils associent uniquement au handicap.
OBJECTIF PRINCIPAL
COGNITIF
OBJECTIF SECONDAIRE
Une fois que le consommateur a compris le "comment", on doit passer au "pourquoi j'en ai envie".
AFFECTIF
Nos cibles
Social beings
We need to interact with each other. We learn collaboratively.
cible marketing
cible communication
Coeur de cible
cible secondaire
- Cible Marketing : Grand public actif / Citadins 25-45 ans / Personnes handicapés - Besoin Central : Gain de temps / Optimisation du quotidien / Fluidité du mouvement. - Positionnement : Outil de confort / Innovation utile / Simplification des gestes
- Parents & actifs- Pourquoi eux ? - Le message ?
- Créateurs de contenu- Leur rôle ?- Le message ?
COPY STRATEGY
3. BÉNÉFICE (L'AVANTAGE-CLIENT)
1. PROMESSE (bénéfice proposé)
Un gain de temps immédiat et une sérénité d'esprit.
"La liberté d'un mouvement fluide, sans aucune contrainte."
4. TON (L'ATMOSPHÈRE DU MESSAGE)
2. preuve ( "the reason why")
Dynamique, moderne et résolument inclusif.
La démonstration visuelle du système "Hands-Free" (mains-libres).
Conclusion : Nike GO FlyEase 2025
Perception "gadget ou medicale"
Malgré les efforts, le produit peut rester associé à une cible de niche (personnes âgées ou handicapées) dans l'esprit de certains consommateurs, ce qui peut freiner l'adoption par les "sneakerheads" plus soucieux de leur style que de la fonction.
Cohérence de l'image de marque
Nike capitalise sur son image de pionnier de l'innovation. Le passage d'une technologie pour athlètes handisport (Sarah Reinerstein) à un produit grand public renforce la crédibilité de la source.
Complexité du message
Vouloir parler à tout le monde (handisport, parents, urbains) peut brouiller le message. Si la promesse n'est pas claire, le consommateur risque de ne pas s'identifier à la situation mise en scène.
Positionnement
La promesse est basée sur un avantage produit concret et visuel (la charnière bi-stable). Cela facilite la compréhension immédiate de la valeur d'usage : l'enfilage mains libres.
Design Universel
Le ciblage est une force majeure car il transforme un besoin spécifique en un bénéfice pour le Mass Market (jeunes parents, voyageurs, seniors). Cela élargit considérablement le marché potentiel.