Presentación GAS MÓVIL
¡Vamos!
- Alexandru Martinenco
- Alvaro Balaguer
- Alex Pitarch
Índice
ANÁLISIS DE MERCADO (MACROENTORNO Y MICROENTORNO)
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
Promoción
PLAN DE PERSONAL
IDEA DEL NEGOCIO
Segmento de mercado
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES
Estudio de la competencia
NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Análisis DAFO
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOCAL
PLAN DE MARKETING
CONCLUSIÓN
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto tiene como objetivo la creación de una empresa de mecánicamóvil, dedicada a ofrecer servicios de reparación y mantenimiento de vehículosdirectamente en el lugar donde se encuentre el cliente. Esta iniciativa surge comorespuesta a la necesidad de soluciones rápidas, cómodas y eficientes para losconductores que no pueden o no desean desplazarse a un taller tradicional.
IDEA DEL NEGOCIO
La idea del negocio consiste en ofrecer un servicio de mecánica a domicilio,desplazándonos nosotros hasta el cliente con un vehículo totalmente equipado. Serealizarán reparaciones básicas, mantenimiento preventivo y diagnóstico de averías,evitando al cliente el tiempo y el coste del traslado del vehículo.
¡LOGO DE NUESTRA EMPRESA!
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DELLOCAL
ANÁLISIS DE MERCADO (MACROENTORNO YMICROENTORNO)
Macroentorno
- Económico: aumento del uso del vehículo privado.
- Ecológico: avances en herramientas de diagnóstico.
- Social: clientes que buscan comodidad y ahorro de tiempo.
- Legal: cumplimiento de normativas de seguridad y medio ambiente.
Microentorno
- Clientes particulares y empresas con flotas de vehículos.
- Proveedores de repuestos y herramientas.
- Competidores directos e indirectos.
Reparaciones al mes
Segmento de mercado
- Conductores particulares.
- Personas con poco tiempo.
- Empresas con flotas de vehículos.
- Personas que sufren averías imprevistas.
+ info
Estudio de la competencia
La competencia principal son los talleres mecánicos tradicionales. Como ventaja competitiva, nuestra empresa ofrece desplazamiento al cliente, rapidez y flexibilidad horaria.
Análisis DAFO
Fortalezas
Debilidades
Capacidad limitada de reparaciones complejas.
- Servicio cómodo y personalizado.
- Ahorro de tiempo para el cliente.
Oportunidades
Amenazas
Creciente demanda de servicios a domicilio.
Competencia de talleres consolidados.
PLAN DE MARKETING
Precio
Promoción
Precios competitivos, ligeramente superiores al taller tradicional, justificados por el
desplazamiento y la comodidad.
- Redes sociales.
- Página web.
- Publicidad local.
- Recomendaciones de clientes.
Servicios
Plan del Personal
Alex Pitarch
Alvaro Balaguer
Alexandru Martinenco
Peones taller
Director de Marketing
Mecánico principal
Gerente
Se encarga de gestionar lo que es la tienda, la publicida y las facturas.
Es el encargado de que el taller funcione como es debido y que los clientes esten satisfechos.
Es el encargado de que la empresa funcione bien.
Y explota sus puntos fuertes para ser un equipo genial
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
Plan de inversión y gastos
Fuentes de financiamiento
Precio
Gastos iniciales
- Aportación propia (42.000€ por persona)
- Préstamo bancario (35.000€)
- Ayudas de emprendedores (23.000€)
Furgonetas
57.000€
34.000€
Herramientas
62.000€
Local
21.000€
Muebles
El % se divide todo por partes iguales ya que todos hemos invertido la misma cantidad de dinero, un 10% de los benificios seran de los emprendedores dependiendo de la cantidad que haya invertido cada uno.
10.000€
Otros
184.000€
TOTAL
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Trámites para la puesta en marcha
Forma jurídica
- Alta en Hacienda y Seguridad Social.
- Licencias municipales.
- Seguro de responsabilidad civil.
La empresa se constituirá como autónomo o sociedad limitada, según el capital
disponible.
¡CONCLUSIÓN!
¡gracias !
Detalles
Al tratarse de una empresa de mecánica móvil, no es necesario un taller físicotradicional.La empresa contará con:Un pequeño local o garaje en Càlig para almacenar herramientas, repuestos,material y donde nos encargamos de las reparaciones más complejas. Un vehículo adaptado como taller móvil, equipado con herramientas ymaquinaria básica para realizar las reparaciones.
Presentación GAS MÓVIL
alexandrumartinenco747
Created on February 1, 2026
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Presentación GAS MÓVIL
¡Vamos!
Índice
ANÁLISIS DE MERCADO (MACROENTORNO Y MICROENTORNO)
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
Promoción
PLAN DE PERSONAL
IDEA DEL NEGOCIO
Segmento de mercado
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES
Estudio de la competencia
NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Análisis DAFO
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOCAL
PLAN DE MARKETING
CONCLUSIÓN
PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto tiene como objetivo la creación de una empresa de mecánicamóvil, dedicada a ofrecer servicios de reparación y mantenimiento de vehículosdirectamente en el lugar donde se encuentre el cliente. Esta iniciativa surge comorespuesta a la necesidad de soluciones rápidas, cómodas y eficientes para losconductores que no pueden o no desean desplazarse a un taller tradicional.
IDEA DEL NEGOCIO
La idea del negocio consiste en ofrecer un servicio de mecánica a domicilio,desplazándonos nosotros hasta el cliente con un vehículo totalmente equipado. Serealizarán reparaciones básicas, mantenimiento preventivo y diagnóstico de averías,evitando al cliente el tiempo y el coste del traslado del vehículo.
¡LOGO DE NUESTRA EMPRESA!
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DELLOCAL
ANÁLISIS DE MERCADO (MACROENTORNO YMICROENTORNO)
Macroentorno
Microentorno
Reparaciones al mes
Segmento de mercado
+ info
Estudio de la competencia
La competencia principal son los talleres mecánicos tradicionales. Como ventaja competitiva, nuestra empresa ofrece desplazamiento al cliente, rapidez y flexibilidad horaria.
Análisis DAFO
Fortalezas
Debilidades
Capacidad limitada de reparaciones complejas.
Oportunidades
Amenazas
Creciente demanda de servicios a domicilio.
Competencia de talleres consolidados.
PLAN DE MARKETING
Precio
Promoción
Precios competitivos, ligeramente superiores al taller tradicional, justificados por el desplazamiento y la comodidad.
Servicios
Plan del Personal
Alex Pitarch
Alvaro Balaguer
Alexandru Martinenco
Peones taller
Director de Marketing
Mecánico principal
Gerente
Se encarga de gestionar lo que es la tienda, la publicida y las facturas.
Es el encargado de que el taller funcione como es debido y que los clientes esten satisfechos.
Es el encargado de que la empresa funcione bien.
Y explota sus puntos fuertes para ser un equipo genial
VIABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
Plan de inversión y gastos
Fuentes de financiamiento
Precio
Gastos iniciales
Furgonetas
57.000€
34.000€
Herramientas
62.000€
Local
21.000€
Muebles
El % se divide todo por partes iguales ya que todos hemos invertido la misma cantidad de dinero, un 10% de los benificios seran de los emprendedores dependiendo de la cantidad que haya invertido cada uno.
10.000€
Otros
184.000€
TOTAL
CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
Trámites para la puesta en marcha
Forma jurídica
La empresa se constituirá como autónomo o sociedad limitada, según el capital disponible.
¡CONCLUSIÓN!
¡gracias !
Detalles
Al tratarse de una empresa de mecánica móvil, no es necesario un taller físicotradicional.La empresa contará con:Un pequeño local o garaje en Càlig para almacenar herramientas, repuestos,material y donde nos encargamos de las reparaciones más complejas. Un vehículo adaptado como taller móvil, equipado con herramientas ymaquinaria básica para realizar las reparaciones.