Plan de Sostenibilidad Grupo Editorial Planeta

Plan de Sostenibilidad Grupo Editorial Planeta

Sofía Serrano Garcia 2ºGrado Superior de Artes Gráficas

Empezar

Índice

02

01

03

Análisis de diagnóstico inicial

Compromiso de la Dirección

Análisis de los grupos de interés o stakeholders

04

05

06

Objetivos y metas de sostenibilidad

Análisis de materialidad

Asignación de responsabilidades

07

09

08

Comunicación del plan e integración

Indicadores de desempeño

Seguimiento, evaluación y mejora

01

Compromiso de la Dirección

La sostenibilidad es un eje estratégico del Grupo Planeta, se compromete a:

• Integración de los criterios ASG en todas las áreas.
• Aprobación de políticas internas de sostenibilidad y ética empresarial.
• Alineación con la Agenda 2030 y los ODS.
• Cumplimiento legal y mejora continua.

02

Análisis del diagnóstico inicial

Papel FSC Y PEFC.Optimización de tiradas. Edición digital. Conciliación laboral. Cumplimiento de derechos.

Prácticas actuales

Consumo del papel.Transporte y logística. Medición sistemática ASG.

Áreas de mejora

Base para definir objetivos y acciones concretas.

03

Análisis de los stakeholders

Propietarios/ accionistas

Inversores

Empleados

Comunidades

Grupo Editorial Planeta

Autores

Medios de comunicación

Proveedores

Acreedores

Clientes y lectores

Instituciones públicas

04

Análisis de materialidad

Condiciones laborales justas y conciliación

Reducción de la huella de carbono

Transparencia y ética

Título

Aspectos ambientales

Aspectos estrategicos

Aspectos sociales

Usa esta cara para dar más información sobre un tema.

Acceso a la cultura y educación

Subtítulo

Gestión sostenible de papel y recursos naturales

Innovación y adaptacción digital

Igualdad de género y diversidad

05

Objetivos y metas de sostenibilidad

Alineados con los ODS y los criterios ASG

Ambientales

Sociales

Gobernanza

• Grarantizar empleo digno, estable y conciliación.
• Promover la igualdad en cotratación y contenidos.
• Facilitar acceso a la cultura y educación.

• Reforzar la transparencia y ética empresarial.
• Mejorar la comunicación interna y externa.
• Integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones.

• Reducir el consumo de papel.
• Disminuir huella de carbono por la impresión y logística.
• Uso de energías eficientes en oficinas y sedes.

06

Asignación de responsabilidades

Equipo

Quien hace qué

Comité sostenibilidad

Departamentos

Empleados

Dirección

Lidera y supervisa el plan, asegurando su integración.

Se implican mediante formación y sensibilización.

Asumen objetivos espefíficos alineados con el plan.

Coordinar acciones, realizar el seguimiento y proponer mejoras.

07

Indicadores de desempeño

KPI

1.Objetivo

3.Indicador

2.Medición

4.Evaluación

6.Optimización

5.Rendimiento

7.Estrategia

Mecanismos de segimiento, evaluación y mejora

08

Ciclo PDCA

Verificar

Planificar

Hacer

Actuar

09

Comunicación del plan e integración

Relación con stakeholders

Cultura corporativa

Comunicación transparente

Formación interna

Refuerzo de la confianza de autores, proveedores y lectores.

La sostenibilidad se integra en los valores y en el trabajo diario.

Difusión del plan y de los resultados a través de canales internos y externos.

Formación y sensibilización en sostenibilidad y criterios ASG.

¡Muchas gracias!

Enlaces

https://fsc.org/es https://www.pefc.es https://www.grupoplaneta.com https://fundacionjmlara https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/ https://www.pactomundial.org https://commission.europa.eu/strategy-and-policy/priorities-2019- https://www.miteco.gob.es

https://ellenmacarthurfoundation.org https://www.iso.org https://observatoriorsc.orghttps https://fge.eshttps https://www.cultura.gob.es

Optimización

Aplicar mejoras continuas

• Ajuste de tiradas.
• Mejora logística.
• Selección de proveedores sostenibles.

Verificar

¿Las cosas pasaron según lo planificado?

• Evaluación del cumplimiento de objetivos.
• Análisis de los informes de sostenibilidad.
• Resultados de auditorías.

Indicador

Convertir los datos en KPIs claros

• % papel FSC PEFC.

• Huella de carbono por libro.
• Consumo energético por empleado.

Planificar

¿Qué hacer?

• Definición de objetivos de sostenibilidad.

• Planificación de informes anuales de sostenibilidad.
• Diseño del programa de auditorías internas y externas.

Rendimiento

Medir la eficacia de las acciones

• Impresión bajo demanda.
• Digitalización de procesos.
• Impacto social de los proyectos.

Actuar

¿Cómo mejorar la próxima vez?

• Incorporación de mejoras continuas.
• Nuevas acciones o ajustes al plan.
• Actualización del próximo ciclo de planificación.

Hacer

Ejecutar

• Recopilación de datos y evidencias.
• Elaboración del informe anual de sostenibilidad.
• Auditorías internas y externas.

Medición

Recoger datos

• Papel utilizado.

• Energía y emisiones.
• Datos laborales y sociales.

Estrategia

Integrar resultados en planificación futura

• Nuevos objetivos ASG.
• Comunicación a stakeholders.
• Refuerzo de la marca sostenible.

Evaluación

Analizar resultados y compararlos

• Evolución anual.

• Detección de desviaciones.
• Identificación de mejoras.

Objetivo

Definir metas claras

• Reducir consumo de papel.

• Disminuir la huella de carbono.
• Fomentar igualdad y conciliación.