enpresaren dekalogoA
1. Ordutegiaren eta urruneko malgutasuna
2. Deskonexio-digitala
2.Cuenta historias jerárquicamente
3.Hace 'match' con tu audiencia
4.Adecúa las fuentes y el color al tema
5.Incluye imágenes y entretiene
6.Representa datos con gráficos
7.Utiliza líneas de tiempo
7.Utiliza líneas de tiempo
7.Utiliza líneas de tiempo
Escribe un titular genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Escribe un titular genial
Disciplinas como el Visual Thinking facilitan la toma de notas visualmente ricas gracias al uso de imágenes, gráficas, infografías y dibujos sencillos. ¡Dale caña!
Aquí puedes poner un título destacado
Estamos en la era de la explosión de información digital. Esto provoca que nuestra forma de obtener información haya cambiado, pasamos de la lectura tradicional a una estrategia cognitiva basada enla navegación.
Escribe un titular genial
Cuando nos cuentan una historia, esta nos emociona, puede incluso conmovernos, haciendo que recordemos las historias hasta 20 veces más que cualquier otro contenido quepodamos consumir.
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Lan-ordutegitik kanpoko lan-komunikazioak mugatzen dituzten protokoloak ezarri (jakinarazpenak, mezu elektronikoak, telefono deiak). Ez da hitz egitea debekatuta dagoenik, baizik eta langilearen atsedena errespetatzeko konpromisoa hartzea.
Langilearentzat, osasun mentala eta atsedena da kontua; zuzendariarentzat, bere taldeak ez duela erredurarik jasango ziurtatzea da. Ondo atseden hartutako langile bat hurrengo egunean motibatuago itzultzen da lanera, erabakiak azkarrago hartzen ditu eta akats gutxiago egiten ditu nekatuta dagoen pertsona batek baino.
Adibidez: Zuzendari batek igandean ideia bat badu, astelehenean bere lanaldia hasten den orduan iristeko programatzen du. Horrela, ez dute ahazten, baina ez du taldearen atsedena mozten.
Comparte tu idea conuna imagen
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millonesde años, incluso deotras culturas.
Eredu horrek helburuak lortzea jartzen du arreta eta asistentzia-kontrola hausten du. Langileak bere ingurunea lana non egitea (etxea edo bulegoa) aukeratzen du, egin beharreko lanaren arabera. Urrutitik lan egiten denean, garraioaren estresa eta etenaldi etengabeak desagertzen dira, eta horrek kontzentrazio handiagoa izaten du. Langileak lasaitasun mentala eta aurrezpen logistikoa lortzen ditu eta enpresak eraginkortasun eta kalitate handiagoa du lanean. Era berean, munduko edozein arlotan talenturik onena kontratatzea ahalbidetzen du, etxez aldatzeko kosturik eta dietarik gabe, eta horrek enpresak identitate arin eta global bihurtzen du.
Adibidez: Beste hiri batean bizi den espezialista oso on batek enpresarentzat lan egin dezake etxea edo garraiorik ordaindu behar izan gabe, eta berak gehiago errenditzen du beharrezkoa ez delako lekutik mugitzea.
Escribe un titular genial
El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
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El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
enpresaren dekalogoa
LoreaYeruti Recalde Avila
Created on January 31, 2026
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enpresaren dekalogoA
1. Ordutegiaren eta urruneko malgutasuna
2. Deskonexio-digitala
2.Cuenta historias jerárquicamente
3.Hace 'match' con tu audiencia
4.Adecúa las fuentes y el color al tema
5.Incluye imágenes y entretiene
6.Representa datos con gráficos
7.Utiliza líneas de tiempo
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El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
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Disciplinas como el Visual Thinking facilitan la toma de notas visualmente ricas gracias al uso de imágenes, gráficas, infografías y dibujos sencillos. ¡Dale caña!
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Estamos en la era de la explosión de información digital. Esto provoca que nuestra forma de obtener información haya cambiado, pasamos de la lectura tradicional a una estrategia cognitiva basada enla navegación.
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Cuando nos cuentan una historia, esta nos emociona, puede incluso conmovernos, haciendo que recordemos las historias hasta 20 veces más que cualquier otro contenido quepodamos consumir.
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Lan-ordutegitik kanpoko lan-komunikazioak mugatzen dituzten protokoloak ezarri (jakinarazpenak, mezu elektronikoak, telefono deiak). Ez da hitz egitea debekatuta dagoenik, baizik eta langilearen atsedena errespetatzeko konpromisoa hartzea. Langilearentzat, osasun mentala eta atsedena da kontua; zuzendariarentzat, bere taldeak ez duela erredurarik jasango ziurtatzea da. Ondo atseden hartutako langile bat hurrengo egunean motibatuago itzultzen da lanera, erabakiak azkarrago hartzen ditu eta akats gutxiago egiten ditu nekatuta dagoen pertsona batek baino. Adibidez: Zuzendari batek igandean ideia bat badu, astelehenean bere lanaldia hasten den orduan iristeko programatzen du. Horrela, ez dute ahazten, baina ez du taldearen atsedena mozten.
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El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millonesde años, incluso deotras culturas.
Eredu horrek helburuak lortzea jartzen du arreta eta asistentzia-kontrola hausten du. Langileak bere ingurunea lana non egitea (etxea edo bulegoa) aukeratzen du, egin beharreko lanaren arabera. Urrutitik lan egiten denean, garraioaren estresa eta etenaldi etengabeak desagertzen dira, eta horrek kontzentrazio handiagoa izaten du. Langileak lasaitasun mentala eta aurrezpen logistikoa lortzen ditu eta enpresak eraginkortasun eta kalitate handiagoa du lanean. Era berean, munduko edozein arlotan talenturik onena kontratatzea ahalbidetzen du, etxez aldatzeko kosturik eta dietarik gabe, eta horrek enpresak identitate arin eta global bihurtzen du. Adibidez: Beste hiri batean bizi den espezialista oso on batek enpresarentzat lan egin dezake etxea edo garraiorik ordaindu behar izan gabe, eta berak gehiago errenditzen du beharrezkoa ez delako lekutik mugitzea.
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