TOUR DE FRANCE DES DÉLÉGATIONS RÉGIONALES
Etape n°10 : Sud Est (Rhone-Alpes, PACA & Corse)
Le 30/01/2026
Christophe Ruas, Vice-Président Leslie Laroche, Déléguée générale
POURQUOI ? COMMENT ?
Mieux vous connaître, comprendre vos attentes, vos besoins et adapter l’action du syndicat en fonction
Faire le bilan du passé
Présentations
Construire le futur
PRÉSENTATIONS
Christophe Ruas Vice-Président des Canalisateurs Dirigeant de l'entreprise SRC, en Occitanie
Présentationdes délégations
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
BILAN DE CES 6 DERNIERES ANNEES Janvier 2020 – nos jours
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FAITS MARQUANTS DE LA VIE SYNDICALE
2020
2021
2022
2023
2024
2025
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
MAIS AUSSI L'ACTION DU QUOTIDIEN ...
entre 2020 inclus et 2025 inclus
Adhésions
320
Actuéco
39
Labels attribués
33
Réunions de commissions
67
Evènements
864
Subventions attribuées aux régions (k€)
635
Matinées de l'eau comprises
Publications "métiers"
Campagnes complètes ou supports isolés
Newsletters
35
Et bien d'autres
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FEUILLE DE ROUTE 2022 - 2025 : BILAN
Connaissez-vous l'existence de cette feuille de route ?
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FEUILLE DE ROUTE 2022 - 2025 : BILAN
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FEUILLE DE ROUTE 2022 - 2025
Quelles sont les actions qui n’ont pas été menées et qui auraient du l’être ?Quelles sont les actions qui n’ont pas été assez bien menées ? La communication sur ces actions est-elle suffisante ?
CONSTRUIRE LE FUTUR
Quel futur ?
CONSTRUIRE LE FUTUR
Quel futur ?
- Quelle est votre attente première envers le syndicat, en tant qu'entreprise adhérente ?
- Dans les services aux adhérents, sur quels sujets avez-vous particulièrement besoin de supports ? Prévention, marchés publics, transition écologique ... ?
CONSTRUIRE LE FUTUR
Analysons ensemble le sujet de votre choix ( AFOM / SWOT )
CONCLUSION
Votre avis nous intèresse !
DEVOIR
Formulation claire et synthétique (30 mots maximum) de ce qui justifie notre existence
Ecrivez-nous la raison d'être du syndicat
MERCI !
Un questionnaire vous sera envoyé par mail pour reccueillir votre satisfaction de manière plus complète et votre proposition de raison d'être (facultatif)
Les Canalisateurs 9, rue de Berri 75008 Paris
AXE 1 : ETRE REPRESENTATIFS ET MOBILISES
Objectifs
Bilan
Exemples d'actions
à fin décembre 2025
15 actions
- Mieux informer les adhérents
- Améliorer l'animation du réseau
- Agrandir notre réseau
Score global : 7 / 10
au total, dont
Ecrire un livre sur l'histoire de la profession
Répartition des actions par avancement :
Réaliser un nouveau site internet, plus axé sur les adhérents
Diffuser une procédure avec des préconisations pour les réunions territoriales
Améliorer et faire vivre la newsletter
Entamer une démarche d'identification puis de prospection des entreprises non-adhérents
Améliorer l'accueil des nouveaux adhérents
Retour
AXE 2 : AGIR AUPRÈS DES PARTIES PRENANTES
Objectifs
Bilan
Actions
à fin décembre 2025
36 actions
- Améliorer notre visibilité et être reconnus
- Faire valoir les intérêts des entreprises
- Etre à l'écoute des problématiques de nos partenaires
- Affirmer notre professionnalisme par les labels canalisateurs
- Communiquer et informer sur les techniques et spécialités
Score global : 6,2 / 10
au total, dont
Réaliser et diffuser une charte d'adhésion
Inscrire le label sur la carte TP
Répartition des actions par niveau d'avancement
Réviser les identifications professionnelles
Réaliser un évènement à l'occasion de la journée mondiale de l'eau avec toutes les délégations
Développer un outil de compréhension des finances locales
S'assurer que la profession fasse partie de la gouvernance des agences de l'eau
Organiser des webinaires sur des thématiques concrètes
Retour
AXE 3 : ÊTRE ACTEURS DES GRANDES MUTATIONS
Objectifs
Bilan
Exemples d'action
à fin décembre 2025
16 actions
Score global : 7 / 10
au total, dont
- Valoriser notre rôle dans la préservation de l'environnement
- Soutenir et diffuser les innovations
- Favoriser la prévention et le bien-être au travail
Développer le concept de "tranchée propre"
Valoriser l'utilité environnementale et sociale de nos chantiers via des études
Répartition des actions par avancement
Positionner le syndicat et ses entreprises comme acteur de la gestion des eaux pluviales
Réaliser une action pilote d'économie circulaire
Mettre à disposition des entreprises un outil d'évaluation environnementale
Identifier les problèmes récurrents sur nos chantiers et promouvoir des solutions adaptées
Se projeter sur le chantier de demain
Développer les supports des rencontres sécurité
Poursuivre l'organisation des rencontres de l'innovation / rencontres techniques
Retour
AXE 4 : ATTIRER LES TALENTS DANS NOS METIERS
Objectifs
Bilan
Actions
à fin décembre 2025
13 actions
- Aider au recrutement
- Développer l'attractivité de nos métiers
au total, dont
Score global : 6,2 / 10
Promouvoir le guide RH
Répartition des actions par avancement
Compétition des métiers : améliorer leur visibilité et étudier notre participation aux échelons européens et internationaux
Créer une partie "métiers" sur notre site internet
S'inscrire dans le projet "territoires chômeurs de longue durée"
Poursuivre la participation aux refontes de référentiels
NB : score relativement bas dû aux actions non réalisées mais qui dans les faits ont été remplacés par d'autres (ex : pas de projet avec "territoire chomeurs de longue durée" mais projet avec l'administration pénitentiaire")
Retour
Insertion de détenus en fin de peine
Centre-Val de Loire Commission compétences & RH
Idée : Former puis accueillir en entreprise des détenus en fin de peine dans des entreprises, en Centre - Val de Loire, afin de favoriser leur insertion
Acteurs de l'opération : 7 entreprises adhérentes ; syndicat ; conseil régional ; administration pénitentiaire ; organismes de formation
En savoir plus
Accompagnement des entreprises durant l'épidémie
Réalisation de 15 fichesprésentant comment mettre en œuvre les mesures de précaution dans nos métiers
et d'autres actions !
Réalisation d'une calculette vierge permettant d'évaluerles surcoûts liés à l'épidémie
Mise en place d'un site et d'une newsletter dédiés,avec toutes les actualités
TDF CR_V2_CSSE
Les Canalisateurs
Created on January 30, 2026
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TOUR DE FRANCE DES DÉLÉGATIONS RÉGIONALES
Etape n°10 : Sud Est (Rhone-Alpes, PACA & Corse)
Le 30/01/2026
Christophe Ruas, Vice-Président Leslie Laroche, Déléguée générale
POURQUOI ? COMMENT ?
Mieux vous connaître, comprendre vos attentes, vos besoins et adapter l’action du syndicat en fonction
Faire le bilan du passé
Présentations
Construire le futur
PRÉSENTATIONS
Christophe Ruas Vice-Président des Canalisateurs Dirigeant de l'entreprise SRC, en Occitanie
Présentationdes délégations
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
BILAN DE CES 6 DERNIERES ANNEES Janvier 2020 – nos jours
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FAITS MARQUANTS DE LA VIE SYNDICALE
2020
2021
2022
2023
2024
2025
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
MAIS AUSSI L'ACTION DU QUOTIDIEN ...
entre 2020 inclus et 2025 inclus
Adhésions
320
Actuéco
39
Labels attribués
33
Réunions de commissions
67
Evènements
864
Subventions attribuées aux régions (k€)
635
Matinées de l'eau comprises
Publications "métiers"
Campagnes complètes ou supports isolés
Newsletters
35
Et bien d'autres
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FEUILLE DE ROUTE 2022 - 2025 : BILAN
Connaissez-vous l'existence de cette feuille de route ?
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FEUILLE DE ROUTE 2022 - 2025 : BILAN
FAIRE LE BILAN DU PASSÉ
FEUILLE DE ROUTE 2022 - 2025
Quelles sont les actions qui n’ont pas été menées et qui auraient du l’être ?Quelles sont les actions qui n’ont pas été assez bien menées ? La communication sur ces actions est-elle suffisante ?
CONSTRUIRE LE FUTUR
Quel futur ?
CONSTRUIRE LE FUTUR
Quel futur ?
CONSTRUIRE LE FUTUR
Analysons ensemble le sujet de votre choix ( AFOM / SWOT )
CONCLUSION
Votre avis nous intèresse !
DEVOIR
Formulation claire et synthétique (30 mots maximum) de ce qui justifie notre existence
Ecrivez-nous la raison d'être du syndicat
MERCI !
Un questionnaire vous sera envoyé par mail pour reccueillir votre satisfaction de manière plus complète et votre proposition de raison d'être (facultatif)
Les Canalisateurs 9, rue de Berri 75008 Paris
AXE 1 : ETRE REPRESENTATIFS ET MOBILISES
Objectifs
Bilan
Exemples d'actions
à fin décembre 2025
15 actions
Score global : 7 / 10
au total, dont
Ecrire un livre sur l'histoire de la profession
Répartition des actions par avancement :
Réaliser un nouveau site internet, plus axé sur les adhérents
Diffuser une procédure avec des préconisations pour les réunions territoriales
Améliorer et faire vivre la newsletter
Entamer une démarche d'identification puis de prospection des entreprises non-adhérents
Améliorer l'accueil des nouveaux adhérents
Retour
AXE 2 : AGIR AUPRÈS DES PARTIES PRENANTES
Objectifs
Bilan
Actions
à fin décembre 2025
36 actions
Score global : 6,2 / 10
au total, dont
Réaliser et diffuser une charte d'adhésion
Inscrire le label sur la carte TP
Répartition des actions par niveau d'avancement
Réviser les identifications professionnelles
Réaliser un évènement à l'occasion de la journée mondiale de l'eau avec toutes les délégations
Développer un outil de compréhension des finances locales
S'assurer que la profession fasse partie de la gouvernance des agences de l'eau
Organiser des webinaires sur des thématiques concrètes
Retour
AXE 3 : ÊTRE ACTEURS DES GRANDES MUTATIONS
Objectifs
Bilan
Exemples d'action
à fin décembre 2025
16 actions
Score global : 7 / 10
au total, dont
Développer le concept de "tranchée propre"
Valoriser l'utilité environnementale et sociale de nos chantiers via des études
Répartition des actions par avancement
Positionner le syndicat et ses entreprises comme acteur de la gestion des eaux pluviales
Réaliser une action pilote d'économie circulaire
Mettre à disposition des entreprises un outil d'évaluation environnementale
Identifier les problèmes récurrents sur nos chantiers et promouvoir des solutions adaptées
Se projeter sur le chantier de demain
Développer les supports des rencontres sécurité
Poursuivre l'organisation des rencontres de l'innovation / rencontres techniques
Retour
AXE 4 : ATTIRER LES TALENTS DANS NOS METIERS
Objectifs
Bilan
Actions
à fin décembre 2025
13 actions
au total, dont
Score global : 6,2 / 10
Promouvoir le guide RH
Répartition des actions par avancement
Compétition des métiers : améliorer leur visibilité et étudier notre participation aux échelons européens et internationaux
Créer une partie "métiers" sur notre site internet
S'inscrire dans le projet "territoires chômeurs de longue durée"
Poursuivre la participation aux refontes de référentiels
NB : score relativement bas dû aux actions non réalisées mais qui dans les faits ont été remplacés par d'autres (ex : pas de projet avec "territoire chomeurs de longue durée" mais projet avec l'administration pénitentiaire")
Retour
Insertion de détenus en fin de peine
Centre-Val de Loire Commission compétences & RH
Idée : Former puis accueillir en entreprise des détenus en fin de peine dans des entreprises, en Centre - Val de Loire, afin de favoriser leur insertion Acteurs de l'opération : 7 entreprises adhérentes ; syndicat ; conseil régional ; administration pénitentiaire ; organismes de formation
En savoir plus
Accompagnement des entreprises durant l'épidémie
Réalisation de 15 fichesprésentant comment mettre en œuvre les mesures de précaution dans nos métiers
et d'autres actions !
Réalisation d'une calculette vierge permettant d'évaluerles surcoûts liés à l'épidémie
Mise en place d'un site et d'une newsletter dédiés,avec toutes les actualités