Presentación IPE

RETO IPE 2

Hugo Sande Unai Llona Samuel Garcia

ÍNDICE

ACTIVIDAD

DAFO

ESTRUCTURA DIRECTIVA

NUESTRA EMPRESA

FORMA JURÍDICA

CAME

ENTORNO EMPRESARIAL (Pestel)

FUNCIONAMIENTO

MODELO CANVAS

ENTORNO (PORTER)

NUESTRAS EMPRESAS

Energiaterra

Truciestaciones

Calefaccion Merina

FORMA JURIDICA

Cooperativa de segundo grado

Cooperativas de primer grado

Aporte economico

7.500€ por integrante, 2 cooperativas de primer grado 7.500*3*2 = 45.000€

ACTIVIDAD Y OBJETIVO

Energiaterra

Truciestaciones

Calefaccion Merina

Objetivo comun

FUNCIONAMIENTO DE CALEFACCION MERINA

Paso I

Secado de la lana en una camara aislada aprovechando el calor generado por la caldera

Paso II

Traslado a camara de quemado y incineracion del combustible. Para el encendido se requerira de electricidad

Paso III

Captura del calor por el sistema de tuverias de la caldera y transporte del calor por los sistemas a calentar

Paso IV

Evacuación de las cenizas, se podrá realizar de distintas maneras

Manual

Automático

ESTRUCTURA DIRECTIVA

Distribucion de puestos

Empleados en los puestos

DAFO CALEFACCION MERINA

CAME CALEFACCION MERINA

PESTEL

POLITICO

ECONOMICO

SOCIOCULTURAL

TECNOLOGICO

LEGAL

ECOLOGICO

PORTER

Competencia existente

Productos sustitutivos

Amenaza de nuevos competidores

Poder de negociación de los proveedores

Poder de negociación de los clientes

MODELO CANVAS

ESKERRIK ASKO

Poder de negociación de los proveedores

Materia basica y mas abundante, Acero, gran poder de negociacion

• Materia necesitada en la mayoria de las industrias
• Tamaño de negocio de nuestra empresa, pequeño
• Muchos posible proveedores, posible negociacion

Sociocultural

• Falta de conviccion en zonas urbanas para sustituir calderas por conviccion ambiental
• Consumidores de zonas rurales, y industrias dispuestos a cambiar sistemas de calefaccion si el coste economico es compensable

Truciestaciones

• Desarrollo de el negocio de gestión y montaje de parques eólicos
• Publico:Empresas energeticas, ayuntamientos que realizen estudios de viabilidad
• Nombre basado en la ubicacion de la sede, Trucio

Truciestaciones donde nace la energía del mañana

Actividad de Truciestaciones

• Búsqueda de posibles clientes potenciales
• Gestion de mantenimiento de parques eolicos
• Realizar el desarrollo de los distintos proyectos eolicos
• Realizar estudios de viabilidad

Objetivo comun

• Aprovechamiento y desarrollo de tecnologías relacionadas con la energía renovable
• Ser pioneros en el sector
• Lograr beneficion economico

Tecnologia

• Mejoras recientes en cuanto eficacia y fiabilidad en calderas similares.
• Tecnolodia de calderas de biomasa, antigua y consolidada
• Pruebas de sistemas hibridos, combinadas con energia solar
• Convinacion de nuevas tecnologias para reducir emisiones de CO2

Gobierno

• El gobierno actual de españa respalda las energias renovables y da ayudas para estas
• Las calderas con fuente de combustible renovables no son consideradas una prioridad, menos ayudas
• Un cambio de govierno podria suponer menos ayudas

Dctividad de energiaterra

• Lograr el optimo funcionamiento, y la mayor aportación para la cooperativa de primer grado a raiz de las cooperativas de segundo grado
• Explorar distintas opciones para la futura expansión de la cooperativa

Ecologico

• Combustible no finito, renovable
• Combinado a nuevas tecnologias, pocas emisiones de carbono
• Sustituye calderas de gas, las cuales requieren gas natural para funcionar, una fuente de alimentacion finita.

Actividad de calefaccion Merina

• Adaptar la tecnología existente a nuestros desarrollos
• Realizar innovaciones tecnologicas
• Encargarse de la cadena de produccion y distribucion de las calderas
• Realizar la publicidad y la mejoria de la imagen de la marca

Leyes

• Reglamento (UE) 2015/1189, reglamento de ecodiseño, calderas de combustible solido cumplan requisitos de eficiencia energetica y emisione
• Reglamento de Ecodiseño para productos relacionados con la energía (ErP), condiciona las calderas comercializables

Energiaterra

• Supervisa, gestiona y coordina el resto de empresa
• No tiene imagen de cara al publico
• Nombre basado en la combinacion de las palabras energia y terra, tierra en latin

Poder de negociacion de los clientes

Clientes que requieran una caldera de lana de oveja

• Poder de negociacion bajo
• Pocas empresas especializadas

Clientes que solo requieren una caldera

• Poder de negociacion alto
• Muchas empresas que realizan calderas
• Opciones mas economicas

Productos sustitutivos

• Calderas de gas
• Calderas electricas
• Estufas de leña
• Otro tipos de calderas de biomasa

Competencia existente

• Inexistencia de otras empresas especializadas en las calderas de lana de oveja
• Rivalidad con empresas ya asentadas en la elavoracion de calderas tanto de gas como electricas.

Empresa

Consumidores

• Ayudas gubernamentales inseguras
• La inflacion encarece los costes de produccion, los cuales son dificiles de trasladar al consumidor
• Aumento del precio del gas se traduce en aumento en costes de produccion
• Tipo de interes relativamente alto, mayores costes en I+D y desarrollo

• Renta media de los hogares baja frente a UE, y poco ahorro en la sociedad española -> dificultades para cambiar de caldera por conviccion
• Subidas del precio del gas, por lo cual posible facilidad para invertir en calderas de otro combustible
• Falta de ayudas para cambio de caldera

Calefaccion Merina

• Desarrollo de calefacciones de pequeña y gran escala donde el combustible es lana de oveja
• Publico: Distintos ganaderos
• Nombre basado en la funcion del producto y la raza de oveja mas conocidande España

Calefacción merina más calor que un día de verano en La Carolina

Amenaza de nuevos competidores

• Viejas empresas dedicadas a las calderas con la capacidad de investigar en I+d
• Nuevas empresas centradas en el desarrollo de calderas alimentadas por lana de oveja.
• Empresas especializadas en calderas de biomasa que adapten sus productos