El Plan de Conciliación de Horario a Dos S.L.

Microaventuras internas

El Plan de Conciliación de Horario a Dos S.L.

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Índice

¿Que vamos a ver en esta presentación?

Objetivo

Sobre La Empresa

¿A que sirve este trabajo?

Horarios a Dos S.L.

Medida 04

Medida 01

Tu Idea Cuenta

A Dos Ritmos

Medida 05

Medida 02

El Tiempo Importa

Vive lo que Diseñamos

Medida 06

Medida 03

Programa Ciclo en Equilibrio

Trabajar Bien para Estar Mejor

01

Horario a Dos S.L.

La empresa que utilizaremos como ejemplo

¿A que nos dedicamos?

Buscamos transformar el tiempo limitado en experiencias memorables mediante una plataforma que ofrece microaventuras para dos personas. Nuestra actividad se centra en diseñar planes de corta duración —habitualmente de un par de horas— que combinan creatividad, diversión y espontaneidad, permitiendo a personas con agendas saturadas disfrutar de momentos significativos de conexión interpersonal y aprendizaje. Esta filosofía de optimizar el tiempo para generar recuerdos valiosos no solo define su oferta comercial, sino que se refleja internamente en su organización, donde se busca una coherencia total entre los valores de la empresa y el bienestar de su plantilla, fomentando que sus propios trabajadores vivan experiencias personales relevantes Horario a Dos S.L. reconoce que el bienestar y equilibrio entre la vida personal y profesional de sus empleados es fundamental para la productividad y satisfacción laboral. Esta política establece los lineamientos para la gestión de vacaciones, permisos y ausencias, promoviendo flexibilidad y respeto a las necesidades individuales.

‘Porque el tiempo importa, vive lo que diseñamos’

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- Horario a Dos S.L.

Medida 01

A Dos Ritmos

La empresa permite adaptar la jornada laboral según la situación de convivencia

Es el pilar de la empresa para favorecer la corresponsabilidad y la estabilidad emocional de quienes conviven en pareja o unidades estables

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Beneficiarios: Toda la plantilla en convivencia estable, sin importar antigüedad o cargo

Procedimiento y Reglas

Como actuar

Naturaleza

Valoración

• Voluntaria
• Flexible
• Reversible

La empresa lo estudia buscando un equilibrio entre la vida del empleado y el servicio

Propuesta

El trabajador presenta un plan a Recursos Humanos

Duración

Inicialmente de 6 a 12 meses, revisable y prorrogable

Petición

Por escrito, indicando el cambio y cuánto tiempo durará

Medida 02

Vive lo que Diseñamos

Objetivo

Personas beneficiarias

Petición

Descripción

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Comunicación y seguimiento

Calendarización

Beneficios

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Medida 03

Trabajar Bien para Estar Mejor

Descripción

Objetivo

Prevenir riesgos psicosociales y favorecer el bienestar emocional de la plantilla en momentos de especial carga personal

Ajustes temporales y teletrabajo sin baja médica

en

Bi

+ info

+ info

tar

es

Beneficios

Características generales

Lo que beneficviaria a la empresa

Costes personales, personas beneficiarias, forma de petición, Calendarización, seguimiento y canales de comunicación

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+ info

Medida 04

Tu Idea Cuenta

Objetivo

Descripción

Características Generales

Beneficios

Medida 05

El Tiempo Importa

Objetivo

Facilitar la planificación laboral anticipada teniendo en cuenta momentos personales relevantes de la plantilla.

Descripción

+ características generales

La empresa permitirá que las personas trabajadoras comuniquen de forma voluntaria y confidencial fechas importantes de su vida personal, con el fin de facilitar ajustes de turnos o descansos cuando sea posible.

Beneficios

• Mejora de la organización
• Reducción de conflictos de horarios
• Mejora del clima laboral

Medida 06 - Programa Ciclo en Equilibrio

Objetivo

Descripción

Características Generales

Beneficios

Costes Personas beneficiarias Forma de petición Calendarización Canales de comunicación

¿Que buscamos con esta medida?

¿Como beneficia esta medida?

¿En que consiste?

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+info

+info

+info

Fin ... no?

Medidas de conciliación

Quiz

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MIRA ESO

¡Atención!

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Tu conocimiento es clave para construir un entorno laboral más colaborativo y positivo.

Aplicable durante todo el año, con un número máximo de horas anuales por persona.

• Costes:
• Requiere planificación organizativa​
• Personas beneficiarias:
• Toda la plantilla
• Forma de petición:
• ​​​​​​Comunicación voluntaria a Recursos Humanos
• Calendarización:
• Planificación anual o semestral
• Canales de comunicación:
• Canales internos de la empresa
• Seguimiento:
• ​Valoración del grado de satisfacción y de la planificación realizada.

Garantizar el bienestar y la salud de las trabajadoras durante el ciclo menstrual, facilitando la conciliación de la vida laboral y personal mediante la posibilidad de no acudir al puesto de trabajo, teletrabajar o adaptar la jornada, sin perjuicio profesional ni económico.

Toda la plantilla, sin distinción de antigüedad, tipo de contrato o categoría profesional.

• Reducción del absentismo
• Prevención de bajas laborales
• Mejora del clima laboral

¿En que consiste?

Adiós al turno partido

Ajustes horarios

Redistribución semanal

Sincronización

Seguimiento anual del uso de las horas y valoración del impacto en el clima laboral.

• Costes:
• Puede requerir recursos materiales ya existentes
• Personas beneficiarias:
• Toda la plantilla que estará interesada en proponer iniciativas de mejora o innovación
• Forma de petición:
• Presentación del proyecto al departamento de Recursos Humanos para su valoración
• Calendarización:
• durante períodos concretos del año, con duración limitada
• Canales de comunicación:
• Reuniones internas y canales corporativos
• Seguimiento:
• Evaluación del desarrollo del proyecto y de su aportación a la empresa.

Solicitud escrita al departamento de Recursos Humanos indicando el uso previsto de las horas y la forma de compensación.

• Aumento de la motivación
• Fomento de la innovación
• Mejora del compromiso laboral

La entidad establece un permiso específico por salud menstrual que permitirá a las trabajadoras, durante los días del ciclo en los que presenten molestias físicas o emocionales asociadas a la menstruación, optar por: - No acudir al centro de trabajo, manteniendo la retribución íntegra. - Realizar la jornada en modalidad de teletrabajo, cuando el puesto lo permita - Adaptar el horario o la carga de trabajo de forma puntual.

¿A que sirve esta presentación?

Dar a conocer el Programa de Conciliación Laboral y Bienestar de Horario a Dos S.L., una iniciativa diseñada para integrar de manera equilibrada la vida personal, familiar y profesional de todo el equipo

• Presentar las seis medidas clave del proyecto
• Compromiso con la estabilidad emocional, la corresponsabilidad y la salud física
• Apoyo a la estabilidad emocional
• Fomento de la corresponsabilidad
• Cuidado de la salud física de los empleados
• Mismos valores para clientes y empleados
• “Vivir lo que diseñamos” como principio organizativo

• Modelo más humano y flexible
• Mejora de la motivación y el bienestar laboral

• Reducción del estrés laboral

• Prevención de riesgos psicosociales

• Refuerzo del compromiso de la plantilla
• Mejora de la competitividad empresarial
• Horario a Dos S.L. como empresa socialmente responsable e innovadora

• Disponibilidad de un número limitado de horas anuales para experiencias personales (familia, cultura, ocio)
• Estas horas se disfrutan de forma planificada y deben recuperarse reorganizando la jornada más adelante

¿Tienes una idea?

Esta medida busca incrementar: - Motivación - Implicación - Compromiso de las personas trabajadoras mediante el desarrollo de iniciativas personales alineadas con la actividad de la empresa.

Facilitar la conciliación de la vida personal --> el disfrute de experiencias personales significativas, fomentando el bienestar emocional, la motivación y la coherencia entre los valores de la empresa y su organización interna.

• Costes:
• Personales --> redistribución temporal de tareas dentro del equipo
• Económicos --> impacto económico moderado derivado de los días de permiso, compensado por la reducción del absentismo no planificado, bajas médicas y rotación de personal
• Personas beneficiarias:
• Trabajadoras de la plantilla, con independencia del tipo de contrato, antigüedad o jornada laboral.
• Forma de petición:
• Comunicación confidencial a Recursos Humanos o a la persona responsable directa, preferentemente el mismo día o con la mayor antelación posible. No será obligatorio aportar justificante médico salvo en situaciones excepcionales o de uso continuado.

• Calendarización:
• Medida de aplicación permanente durante todo el año, utilizable durante cada ciclo menstrual cuando la trabajadora lo requiera.
• Canales de comunicación
• Plan de Igualdad y normativa interna
• Intranet corporativa
• Circulares internas y sesiones informativas
• Formación en igualdad y salud laboral
• Seguimiento:
• Revisión anual mediante indicadores de uso, impacto en la organización del trabajo, reducción de bajas médicas y encuestas de percepción anónimas. Se garantizará que la medida no genere desigualdades ni efectos adversos en la carrera profesional.

• Estas adaptaciones se aplicarán en situaciones emocionalmente exigentes, como:
• Duelos
• Situaciones personales complejas

• No será necesario recurrir a bajas médicas.

• Las adaptaciones podrán consistir en:

• Ajustes en los horarios de trabajo

• Teletrabajo puntual

• Redistribución de tareas

Vacaciones y permisos

Antes de la implantación de las medidas de conciliación

• Vacaciones (descanso anual) --> 30 días naturales
• Por matrimonio --> 15 diás naturales
• Fallecimiento de familiar --> 2 días (mismo municipio) - 4 días (desplazamiento)
• Enfermedad grave/hospit. familiar --> 2 días (mismo municipio) - 4 días (desplazamiento)
• Mudanza --> 1 día
• Lactancia --> 1 hora diaria hasta los 9 meses
• Nacimiento y cuidado de menor --> 16 semanas por progenitor - 6 obligatorias tras el parto
• Asuntos propios --> Días fijados por convenio (ej. 1–5 días/año)
• Excedencia voluntaria --> De 4 meses a varios años
• Excedencia por cuidado de hijos o familiares --> Hasta 3 años (hijos) - Hasta 2 años (familiares)
• Festivos nacionales, autonómicos y locales --> Normalmente 14 días al año (No permisos, pero sí descansos retribuidos)

• Mejora de la salud física y emocional de las trabajadoras
• Disminución del presentismo laboral
• Mayor compromiso, fidelización y clima laboral positivo

• Avance real en políticas de igualdad y conciliación
• Posicionamiento de la entidad como organización responsable e innovadora

Ejemplos

• Una trabajadora ha sufrido la pérdida de un familiar cercano
• Un empleado necesita cuidar de su hijo con una enfermedad crónica que requiere revisiones médicas frecuentes.
• Un empleado atraviesa un período emocionalmente difícil por una separación personal

• Mejora del compromiso
• Refuerzo de la cultura empresarial
• Mejora de la imagen corporativa

La empresa permitirá el desarrollo de un proyecto personal por parte de la persona trabajadora. El proyecto estará:

• Relacionado con su puesto de trabajo
• Orientado a la mejora de la empresa

El desarrollo del proyecto se realizará:

• Durante un periodo limitado
• Dentro de un tiempo previamente acordado de la jornada laboral

El proyecto deberá:

• Tener utilidad para la organización
• Estar supervisado por la empresa

• Costes personales :
• Puede requerir ajustes organizativos temporales
• Personas beneficiarias:
• Trabajadoras/es que atraviesen situaciones emocionalmente complejas debidamente justificadas.
• Forma de petición:
• Solicitud confidencial dirigida a Recursos Humanos
• Calendarización:
• Aplicación temporal y limitada, según la situación concreta.
• Canal de comunicación:
• Directa y confidencial con el departamento de Recursos Humanos.
• Seguimiento:
• Individual del impacto y revisión de la medida tras su aplicación.