Estructura de costes

VÍCTOR NIETO Y JORGE LÓPEZ

LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO

Estructura de costes

Segmento de clientes

Alianzas clave

Propuesta de valor

Canales

Actividades clave

Relación con los clientes

Recursos clave

Fuentes de ingresos

Alianzas clave

• Proveedores de mochilas y maletines
• Empresas de logística
• Plataformas de pago
• Creadores de contenido

Estructura de costes

• Costes fijos:
• Sueldos de personal
• Diseño inicial del producto
• Desarrollo y mantenimiento de la web
• Alquiler
• Seguros
• Costes variables:
• Cantidad de mochilas adquiridas
• Coste de fabricación de tecnología
• Transporte y logística
• Costes por devoluciones
• Campañas de publicidad y marketing

Segmentación de clientes

• El tipo de segmentación de esta empresa es diferenciada.
• Utilizamos una segmentación socioeconómica y demográfica.

• Estudiantes, trabajadores y viajeros que utilicen transporte público.

Canales

• Se utilizará un canal directo
• Venta directa a los clientes a través de nuestra página web y tienda física

TELÉFONO: +34 678249547 CORREO: nexlockoficial@gmail.com

www.nexlock.com

Fuentes de ingresos

• Venta de mochilas y maletines.
• Reparacion de mochilas.
• Publicidad en la pagina web.

Relación con los clientes

• Contacto a través de correo electrónico y teléfono móvil.
• La garantía es de 2 años.
• Seguimiento posventa.
• Políticas de devolución.

Propuesta de valor

• Seguridad al transportar los objetos personales sin sacrificar la comodidad.
• Diseño minimalista y elegante.
• Material resistente a cortes

Actividades clave

• Cuidado de tienda
• Venta de mochilas y maletines
• Gestión de pedidos y envíos
• Atención al cliente
• Marketing, publicidad y gestión de redes sociales

Recursos clave

• Local
• Fábrica de tecnología
• Empleados
• Mobiliario
• Proveedores
• Equipo de marketing digital
• Logística y almacenamiento