Serious Game
MISSION LE SUCCES DES ECHECS
start
Introduction
MISSION LE SUCCES DES ECHECS
SECTEUR IT & DIGITAL ETCHEK & MATE - PME industrielle Effectif : 150 collaborateurs
Problématique : PME face à une concurrente internationale accrue et contexte économique stagnant Démotivation des équipes et perte de motivation malgré des talents Pitch scénario
Vous êtes le dirigeant de la PME d’Etchec & Mate. Vous constatez un désengagement de vos équipes ces derniers mois pour plusieurs raisons : contexte national morose et concurrence internationale accrue.
Vous allez insuffler une dynamique créative auprès de vos managers pour apporter engagement et motivation auprès de vos équipes et vous différencier aussi bien en interne qu’en externe.
Si votre mission réussit, vous améliorerez votre marque employeur et déploierez un nouveau plan de communication stratégique.
+ info
ENIGME 1
LA GALERIE DES ECHECS MAGNIFIQUES
Voici 6 post-its représentant des "échecs célèbres" :
- James Dyson et ses 5126 prototypes ratés
- le raté de la colle 3M devenu Post-it
- Thomas Edison et ses 1000 brevets pour l’ampoule électrique
- Walt Disney et ses nombreuses faillites avant Disneyland
- Bob Gore et Goretex : la découverte fortuite en laboratoire en 1969
- Yuko Shimizu et Hello Kitty : 47 dessins refusés avant de créer un empire de 80 milliards dollars
ENIGME 1
CONSIGNE LA GALERIE DES ECHECS MAGNIFIQUES
"Classez ces échecs du plus au moins catastrophique et justifier pourquoi en vous appropriant le chapeau jaune et le chapeau noir de Bono" (module 3). 📊 INDICE : Pour devenir un succès, il est nécessaire de connaître l’échec
Next
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ENIGME 2
LE MANIFESTE DE L'AUDACE
"Reconstruisez le manifeste créatif de votre équipe en 5 phrases rituels- en mode Design Sprint- que vous imprimerez et exposerez dans vos bureaux auprès de vos équipes."
Exemple : Never Give up !, Prototyper avant de théoriser, Célébrer l’échec rapide, etc….
Next
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ENIGME 3
L'AGENDA DU CERVEAU SATURE
“ Vous trouvez l'agenda d'une semaine type de votre responsable marketing/ innovation (fictif) : - réunions back-to-back de 8h à 19h quasiment sans pause sauf 30 min au déjeuner - 5 projets simultanés avec 5 équipes différentes - des notifications permanentes - participation à des salons internationaux depuis 6 mois non-stop - peu de moments de break avec ses équipes”.
Next
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ENIGME 3
CONSIGNE L'AGENDA DU CERVEAU SATURE
Pouvez-vous aider votre responsable marketing/ innovation à réorganiser son agenda hebdomadaire : - au niveau individuel (micro-pauses, sommeil, déconnexion) - au niveau managérial (no-meeting days, célébration, feedback positif) - au niveau organisationnel (droit à l'erreur, charge projets, temps exploratoire, hackathon)
Next
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ENIGME 4
LA CARTE MENTALE INVISIBLE
“ Prendre conscience de notre communication non-verbale et développer sa créativité avec des contraintes”.
Chaque stagiaire écrit une innovation connue sur un papier de manière cachée puis les papiers sont mélangés. Ensuite, chaque stagiaire pioche un papier et doit faire deviner au groupe ce qui est écrit sans parler.
Next
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QUESTIONS FLASH SYNTHESE
Message Clé : "Le silence n'est pas l'absence d'idées. C'est souvent là où naissent les meilleures"
Qu'avez-vous ressenti lors de ce Serious Game ?
Comment transposer ce que vous vivez dans votre contexte professionnel ?
Un concept-clé percutant ou un message à retenir ?
Next
Back
Fin
Félicitations, vous avez réussi votre Serious Game
Recommencez
Objectifs pédagogiques• Intégrer des techniques de créativité pour dynamiser une intelligence collective
• Prendre conscience de la force des échecs pour libérer les talents et l’audace en interne
• Favoriser la créativité dans son agenda hebdomadaire pour un meilleur équilibre
genial.ly
Mission Le succès des échecs
ANTHROPOTECHNO
Created on January 27, 2026
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MISSION LE SUCCES DES ECHECS
SECTEUR IT & DIGITAL ETCHEK & MATE - PME industrielle Effectif : 150 collaborateurs Problématique : PME face à une concurrente internationale accrue et contexte économique stagnant Démotivation des équipes et perte de motivation malgré des talents Pitch scénario Vous êtes le dirigeant de la PME d’Etchec & Mate. Vous constatez un désengagement de vos équipes ces derniers mois pour plusieurs raisons : contexte national morose et concurrence internationale accrue. Vous allez insuffler une dynamique créative auprès de vos managers pour apporter engagement et motivation auprès de vos équipes et vous différencier aussi bien en interne qu’en externe. Si votre mission réussit, vous améliorerez votre marque employeur et déploierez un nouveau plan de communication stratégique.
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ENIGME 1
LA GALERIE DES ECHECS MAGNIFIQUES
Voici 6 post-its représentant des "échecs célèbres" : - James Dyson et ses 5126 prototypes ratés - le raté de la colle 3M devenu Post-it - Thomas Edison et ses 1000 brevets pour l’ampoule électrique - Walt Disney et ses nombreuses faillites avant Disneyland - Bob Gore et Goretex : la découverte fortuite en laboratoire en 1969 - Yuko Shimizu et Hello Kitty : 47 dessins refusés avant de créer un empire de 80 milliards dollars
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CONSIGNE LA GALERIE DES ECHECS MAGNIFIQUES
"Classez ces échecs du plus au moins catastrophique et justifier pourquoi en vous appropriant le chapeau jaune et le chapeau noir de Bono" (module 3). 📊 INDICE : Pour devenir un succès, il est nécessaire de connaître l’échec
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LE MANIFESTE DE L'AUDACE
"Reconstruisez le manifeste créatif de votre équipe en 5 phrases rituels- en mode Design Sprint- que vous imprimerez et exposerez dans vos bureaux auprès de vos équipes." Exemple : Never Give up !, Prototyper avant de théoriser, Célébrer l’échec rapide, etc….
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ENIGME 3
L'AGENDA DU CERVEAU SATURE
“ Vous trouvez l'agenda d'une semaine type de votre responsable marketing/ innovation (fictif) : - réunions back-to-back de 8h à 19h quasiment sans pause sauf 30 min au déjeuner - 5 projets simultanés avec 5 équipes différentes - des notifications permanentes - participation à des salons internationaux depuis 6 mois non-stop - peu de moments de break avec ses équipes”.
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CONSIGNE L'AGENDA DU CERVEAU SATURE
Pouvez-vous aider votre responsable marketing/ innovation à réorganiser son agenda hebdomadaire : - au niveau individuel (micro-pauses, sommeil, déconnexion) - au niveau managérial (no-meeting days, célébration, feedback positif) - au niveau organisationnel (droit à l'erreur, charge projets, temps exploratoire, hackathon)
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ENIGME 4
LA CARTE MENTALE INVISIBLE
“ Prendre conscience de notre communication non-verbale et développer sa créativité avec des contraintes”. Chaque stagiaire écrit une innovation connue sur un papier de manière cachée puis les papiers sont mélangés. Ensuite, chaque stagiaire pioche un papier et doit faire deviner au groupe ce qui est écrit sans parler.
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Message Clé : "Le silence n'est pas l'absence d'idées. C'est souvent là où naissent les meilleures"
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Comment transposer ce que vous vivez dans votre contexte professionnel ?
Un concept-clé percutant ou un message à retenir ?
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Félicitations, vous avez réussi votre Serious Game
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Objectifs pédagogiques• Intégrer des techniques de créativité pour dynamiser une intelligence collective • Prendre conscience de la force des échecs pour libérer les talents et l’audace en interne • Favoriser la créativité dans son agenda hebdomadaire pour un meilleur équilibre
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