Développement de la Relation Clients
BINGÖL Mickaël
Lycéens au Lycée La Viste
Option B
Baccalauréat Professionnnel Métiers du Commerce et de la Vente
SOMMAIRE
Objectifs de la carte
Carte de fidélité
Présentation
Moyens nécessaires
Démarches
Présentation de l'entreprise
VIZE HOME
Adresse
Surface
Forme de commerce
Téléphone
Effectif
Forme juridique
Responsable
Secteur d'activité
Proposition d'action de fidélisation relation client
Carte fidélité
La carte de fidélité est un outil stratégique qui permet de fidéliser la clientèle, d'augmenter les ventes et de collecter des données précieuses sur les habitudes des consommateurs. Le type de clients sont les clients régulier et la cible clients sont les clients particulier et professionnelle.
Objectifs de la carte de fidélité
Objectifs qualitatifs : Renforcer le partenariat, offrir un service personnalisé, améliorer la satisfaction des professionnels et leur fidélité.
Objectifs quantitatifs : Augmenter le nombre d'inscriptions de clients à la carte.
Objectifs temporels : Viser un objectifs sur 12 mois avc un suivi trimestriel pour ajuster la stratégie.
Démarches adoptée pour la mise en oeuvre de l'action
Personne consultées
Observations personnelles
Recherche effectuées
Analyse des besoins des clients, définir les avantages de la carte, informer les clients.
J'en ai parler avec mon patron de mon action de fidélisation.
Après avoir observé quelques enseignes, j'ai remarqué qu'ils préfèrent une carte de fidéliter avec les avantages.
Moyens Nécesaires
Outils de fidélisation : cadeaux, offres exclusives en magasin, événements clients.
Outils de développement de la clientèle : Bouche-à-oreille, Marketing digital, Participation à des événements ou salons professionnels
Moyens humains : Un responsable pour piloter le projet et coordonner les clients, Une équipe motivée avec des roles bien définis.
Organisation : Définir les responsabilités de chacun, mettre en place un planning pour suivre les actions.
Copie - E33 PFMP6 - BINGOL MICKAEL
Mikail
Created on January 26, 2026
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Terrazzo Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
View
Modern Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
Explore all templates
Transcript
Développement de la Relation Clients
BINGÖL Mickaël
Lycéens au Lycée La Viste
Option B
Baccalauréat Professionnnel Métiers du Commerce et de la Vente
SOMMAIRE
Objectifs de la carte
Carte de fidélité
Présentation
Moyens nécessaires
Démarches
Présentation de l'entreprise
VIZE HOME
Adresse
Surface
Forme de commerce
Téléphone
Effectif
Forme juridique
Responsable
Secteur d'activité
Proposition d'action de fidélisation relation client
Carte fidélité
La carte de fidélité est un outil stratégique qui permet de fidéliser la clientèle, d'augmenter les ventes et de collecter des données précieuses sur les habitudes des consommateurs. Le type de clients sont les clients régulier et la cible clients sont les clients particulier et professionnelle.
Objectifs de la carte de fidélité
Objectifs qualitatifs : Renforcer le partenariat, offrir un service personnalisé, améliorer la satisfaction des professionnels et leur fidélité.
Objectifs quantitatifs : Augmenter le nombre d'inscriptions de clients à la carte.
Objectifs temporels : Viser un objectifs sur 12 mois avc un suivi trimestriel pour ajuster la stratégie.
Démarches adoptée pour la mise en oeuvre de l'action
Personne consultées
Observations personnelles
Recherche effectuées
Analyse des besoins des clients, définir les avantages de la carte, informer les clients.
J'en ai parler avec mon patron de mon action de fidélisation.
Après avoir observé quelques enseignes, j'ai remarqué qu'ils préfèrent une carte de fidéliter avec les avantages.
Moyens Nécesaires
Outils de fidélisation : cadeaux, offres exclusives en magasin, événements clients.
Outils de développement de la clientèle : Bouche-à-oreille, Marketing digital, Participation à des événements ou salons professionnels
Moyens humains : Un responsable pour piloter le projet et coordonner les clients, Une équipe motivée avec des roles bien définis.
Organisation : Définir les responsabilités de chacun, mettre en place un planning pour suivre les actions.