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Plano de ação

Ana Isabel Silva

Created on January 23, 2026

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Transcript

Plano de ação

Inicial

Ana Isabel Silva E-Redes MO | Intouch

Quem sou eu?

Ana Isabel Silva
  • Tenho 44 anos;
  • 15 anos como assistente Edp distribuição| E-redes;
  • 15 meses como team leader;
  • Hobbies: Cinema, Ler e música.

Índice

Plano de ação
A Equipa

Hoje é teu Dia

Operação

O melhor de 2 mundos

Descrição da equipa

Palco partilhado

Níveis de maturidade

Grande Prémio

Análise SWOT

Tu és importante

360

Análise dos KPI´s

A Operação

  • Seia.
  • Inbound, existindo ainda um segmento de MO.
  • Cliente E-REDES:
1. Midle Office; 2. Intouch - apoio ao cliente (apoio técnico).

Assistentes

Renata simões Familia e Musica

Patrícia Teixeira Séries e Familia

  • Regime Presencial | Teletrabalho
  • 75 % Mulheres
  • 75 % Antiguidade (+15 anos)
  • Idade 23 aos 46

Ana Paula Amaral Séries e Musica

Carlos Trindade Hobbies: SLB e Bombeiros

Sylvie Santos Musica e Cinema

Raquel Dias Familia e Viajar

Sandra Lopes Musica e séries

Isabelle Santos Musica e Desporto

Ana Patricia Silva Cinema e Viajar

Sandro Gomes Futebol e Música

Marlene Costa Familia e Passear

Marcus Folgado Viajar e Música

Questionário 360 O que pensam de mim?

92%

Comunica as suas ideias com clareza

88%

92%

Estimula um ambiente de trabalho positivo e de autenticidade

Demonstra abertura e persistência em desenvolver ou ultrapassar as suas próprias vulnerabilidades

88%

Compreende o outro, aceitando a sua singularidade, valorizando a sua diversidade

Níveis de maturidade

segundo o modelo de Blanchard e Hersey
M2
M4

Formação

Delegação

  • Sandra Lopes
  • Ana P Silva
  • Carlos Trindade
  • Sylvie Santos
  • Sandro Gomes
  • Marcos Folgado

Connects with your audience...

M3
M1

Apoio

Direção

Improves communication on any topic.

  • Renata Simões
  • Ana Paula Amaral
  • Patricia Teixeira
  • Raquel Dias
  • Isabelle Santos
  • Marlene Costa

PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

  • Antiguidade de alguns membros -
baixa motivação e comodismo;
  • Pouca oferta de emprego local -
necessidade monetária
  • Antiguidade de alguns membros - experiência /conhecimento ;
  • Sentido de responsabilidade;
  • Capacidade de adaptação nos membros mais jovens.

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

  • Volume de trabalho variável;
  • Localização operação;
  • Rede transportes publico-
quase inexistente
  • Adquirir conhecimento;
  • Evolução na carreira;
  • Prémios atrativos;

Análise dos KPI´s

Objetivos da operação

Qualidade

TMA

Produtividade

VOC

95%

395"/278"

8,1

TMA Equipa

Apoio comercial- média da equipa 518"- média operação 436"Avarias- média da equipa 357" - média operação 316"

Objetivos
  • apoio comercial 497"
  • avarias 316"

Qualidade

95%

VOC

8,1

Produtividade

6.00

Plano de ação

Hoje é teu Dia

Assistentes

Dias da semana

Plano Semanal

  • Em cada dia da Semana 1 das assistentes Intouch estará todo dia em MO - Middle Office;
  • No "teu dia" o desafio é resolver o maior nº de tarefas Intouch ;
  • Irá realizar também tarefas do âmbito do Middle Office.
  • A Supervisão terá a responsabilidade de atribuir a macro do dia.
O objetivo é que o assistente adquira mais conhecimento, autonomia e essencialmente aumentar a sua produtividade;

O Melhor de 2 Mundos

  • Aplicar um sistema híbrido de teletrabalho e presencial;
  • Será aplicado aos assistentes que perdem o foco facilmente;
  • Ficarão 2 dias por semana em teletrabalho e 2 dias presencial;
  • Renata Simões - 2ª e 3ª feira;
  • Carlos Trindade -4ª e 5ª feira;
  • Raquel Dias - 5ª e 6ª feira.

O objetivo é que o assistente consiga ter uma maior foco na realização das suas tarefas, aumentar a sua produtividade e subir o seu índice de qualidade.

Palco Partilhado

  • Utilizar algo que já está implementado no serviço, como Kaizen, para a partilha de boas práticas.
  • Assistentes (M4), vão ser desafiados a:
    • fazer uma apresentação dinâmica "Eu consigo tu também";
    • ensinar os seus "truques", técnicas, modo de análise do seu trabalho, que os leva a estarem sempre no topo;
    • desafiar os colegas numa competição saudável, na resolução de uma tarefa (eu faço assim e tu como fazes?), no final comparar o modo de resolução de cada um;
    • verificar diferenças para um debate saudável e qual o melhor método a adotar.

Grande Prémio

Esta dinâmica foi criada para que todos os assistentes consigam atingir objetivos (MO e Intouh). Serão apenas considerados 2 indicadores - Índice de Qualidade e VOC. IQ - o valor mínimo para estar elegível será 95%. VOC - o valor mínimo para estar elegível será 8,10.

Cada semana vai corresponder a uma prova: 1ª Semana - Grande prémio da Pascoa 2ª semana - Grande Prémio de Abril 3ª Semana - Grande Prémio da Liberdade 4ª Semana - Grande Prémio das Maias Em cada semana será enviada classificação de cada na grelha de partida.

O assistente vencedor terá carregada uma 1hora extra a crédito e receberá um certificado que simboliza o seu desempenho de excelência.

Tu És Importante

Um dia por semana reunir pessoalmente com cada elemento, para que haja um diálogo mais humanizado;

  • Haver um diálogo de equilíbrio e bem-estar.
  • Indicar pequenas vitórias da semana (não só grandes resultados);
  • Não interromper nem julgar e fazer questões simples como:
    • Quem achas que precisa de ajuda esta semana?
    • Onde podemos trabalhar mais em conjunto?
    • O que gostarias de aprender ou melhorar?
    • O que correu menos bem e o que aprendemos?
    • O que poderíamos melhorar como equipa?
    • O que está a dificultar o teu trabalho neste momento?

O objectivo é que todos os elementos da equipa — tanto os mais confiantes como os mais inseguros — se sintam importantes e úteis. É essencial criar um ambiente onde, mesmo estando no seu melhor nível de desempenho, continuem a ser autónomos e produtivos, sabendo que também estamos atentos e disponíveis para os apoiar.

“Um líder é aquele que conhece o caminho, segue o caminho e mostra o caminho.”

John C. Maxwell

Obrigada, pela atenção