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Projet d'augmentation de capacité du SMR

Maud MASSE

Created on January 21, 2026

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Projet d'augmentation de capacité du SMR

PLAN

actions proposées

contexte du projet

ressources humaines envisagées

objectifs du projet

état des lieux actuels

ipoints à affiner

contexte du projet

  • la situation financière déficitaire de l'établissement
  • l'offre de soins de SMR du térritoire géographiquement trop proche (3 sites à 15 minutes )
  • s'adapter à la demande de soins

objectifs du projet

augmenter le nombre de lits SMR à l'hopital intercommunal de Soultz Issenheim , en transformant des lits d'hébergement pour début 2027(sous réserve d'autorisation ARS).

état des lieux actuels du SMR DE SOULTZ

24 lits polyvalents dont 5 lits SP sur un service reparti en deux secteurs au RDC 8 chambres doubles ,8 chambres simples . 1 salle de soins , avec une pièce attenante pour la préparation des semainiers et armoires à pharmacie (dotation globale). 1 salle à manger dimenssionnée pour 24 patients servant aussi de salle de pause pour les professionels et de salle pour de réunion pour les RP. 3 bureaux (DR, cadre, psychologues. des locaux techniques : 1 vidoir, lave bassin 1 local propre 1 local sale 1 local de rangement / stockage matériel matelas stanby etc … avec WC du personnel 1 wc public 1 salle de rééducation avec le bureau de l'équipe pluridisciplinaire

actions proposées

  • Une transformation de lits d'USLD en lits de SMR (17 lits) et le reste des lits d'USLD en EHPAD. Au final cela ferai un SMR de 41 lits et un EHPAD de 77 lits.
  • Un déménagement du SMR au 1er étage (secteur jaune bleu et une partie du rose
  • Un élargissement du services EHPAD ; service actuel + 24 lits à la place du SMR + 7 lits d'USLD (secteur rose)
  • par la suite réflexion sur la possiblité de créer une unitée securisée au rdc (SMR actuel)
  • Création de groupe de travail

ressources

ressources

point à affiner

la répartition des effectifs actuels des differents services.

la localisation des services et leur organisation

le financement , le coût et le budget disponible

la possibilité de recrutement

Le projet médical (typologie des patients, pathologie …)

les lieux de stockage

les Investissement en matériels, dispositifs médicaux nécéssaires

les travaux à prévoir