MODUŁ MOBIUS 8

Numer projektu: 2023-2-PL01-KA220-YOU-000171409

MODUŁ MOBIUS 8

Możliwości finansowania innowacyjnych projektów

Projekt Mobius został sfinansowany przez Unię Europejską. Wyrażone poglądy i opinie są jednak wyłącznie poglądami i opiniami autora(ów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Unii Europejskiej ani Narodowej Agencji (NA). AniUnia Europejska ani NA nie mogą być za nie pociągnięte do odpowiedzialności.

Agenda:

• Rodzaje źródeł finansowania
• Dotacje od fundacji,NGO
• Anioły biznesu
• Innowacje i skalowalność
• Inwestorzy społeczni
• Strategie komunikacji
• Myślenie strategiczne, myślenie systemowe
• Pomiar wpływu, opowiadanie historii
• Pisanie wniosków, planowanie finansowe
• Przygotowanie propozycji
• Jak stworzyć dobrą prezentację?
• Jak prezentować pomysły w jasny i skuteczny sposób?
• Refleksja nad sobą
• Zasoby

Aby zamienić społeczny pomysł w rzeczywistość, potrzebujemy nie tylko inspiracji i energii, ale także stabilnego wsparcia finansowego. W tym module dowiemy się, jakie rodzaje finansowania istnieją – od grantów i inwestycji opartych na celach po crowdfunding. Rozwinę umiejętności, jak przygotować silną propozycję, która przekona i zainspiruje. I co najważniejsze – zobaczymy, jak zmierzyć rzeczywisty wpływ naszego projektu.

Czego się nauczysz?

WIEDZA

• Zrozumieć podstawowe pojęcia finansowe.
• Nauczyć się skutecznego alokowania zasobów osobistych.
• Ocenić potencjalne ryzyko związane z utrzymaniem relacji.
• Zrozumieć, co jest potrzebne do skutecznego negocjowania. Naucz się krytycznie analizować dane i informacje.

UMIEJĘTNOŚCI

• Zastosuj wiedzę finansową do podejmowania świadomych decyzji.
• Twórz i rozwijaj realistyczne plany biznesowe.
• Ćwicz alokację zasobów na podstawie priorytetów i celów.
• Wzmacniaj techniki negocjacji poprzez praktyczne zastosowanie.
• Popraw swoją zdolność oceny ryzyka i zarządzania nim proaktywnie.
• Używaj myślenia analitycznego do przetwarzania i oceny złożonych informacji.

NASTAWIENIA

• Buduj elastyczność i zdolność adaptacji w nowych lub niepewnych sytuacjach.
• Rozwijaj sposób myślenia skoncentrowany na rozwiązywaniu problemów i zaradności.
• Podchodź do relacji i projektów z myśleniem strategicznym i świadomością.
• Pozostań otwarty na naukę i ciągłe doskonalenie swojej decyzji finansowej i społecznej.

8.1 Rodzaje finansowaniaźródeł

Istnieje wiele źródeł finansowania – odkrajów, fundacji, firm, inwestorów i platform crowdfundingowych. Pomagają one projektom społecznym i innowacyjnym rozpocząć i rozwijać się. Na następnych slajdach zostaną one pokazane i omówione szczegółowo.

8.1 Rodzaje źródeł finansowania

• Finansowanie rządowe: Rządy krajowe i lokalne udzielają grantów i dotacji na potrzeby publiczne, takie jak zdrowie, edukacja i zrównoważony rozwój.

Przykłady: Program Innowacji Społecznych UE, Fundusz Innowacji Społecznych.

• Fundacje: Fundacje prywatne, takie jak Ford, Rockefeller i Gates , zapewniają finansowanie poprzez darowizny i wsparcie mentorskie. Lokalnych fundacji działają na miejscu, a konkursy takie jak MacArthur 100&Change i MIT Solve stymulują nowe rozwiązania.

• Inwestorzy wpływu: Fundusze takie jak Acumen i Big Society Capital inwestują z podwójnym celem – społeczny i finansowy zwrot. Modele filantropii venture i finansowania mieszane łączą wsparcie z kapitałem.

• Wsparcie korporacyjne (CSR i VC korporacyjne): Firmy finansują innowacje związane z ich celami – poprzez programy CSR, fundacje lub laboratoria innowacji.

Przykłady: Google.org, Salesforce.org, modele z włączeniem grup wrażliwych.

8.1 Rodzaje źródeł finansowania

• Crowdfunding i finansowanie społecznościowe: Platformy internetowe takie jak GoFundMe, Kickstarter i Indiegogo umożliwiają darowizny lub wsparcie w zamian za nagrody. Modele takie jak spółdzielnie energetyczne pozwalają lokalnym mieszkańcom inwestować bezpośrednio.

• Uczelnie i instytucje badawcze: Uczelnie takie jak Ashoka U i Centrum Skoll (Oksford) zapewniają kapitał początkowy i inkubację. Często współpracują z fundacjami publicznymi i prywatnymi.

• Organizacje międzynarodowe i agencje rozwoju: Organizacje takie jak UNDP i Bank Światowy finansują duże projekty o globalnym wpływie. Agencje takie jak USAID (USA), DFID (Wielka Brytania) i GIZ (Niemcy) wspierają innowacje w krajach rozwijających się.

8.1 Rodzaje źródeł finansowania

• Dotacje od fundacji, NGO, programów UE (Erasmus+, Europejski Korpus Solidarności)
• Anioły biznesu
• Samofinansowanie
• Inwestorzy społeczni
• Fundusze krajowe i lokalne

Więcej informacji o finansowaniu znajdziesz tutaj:

STRATEGIA ZBIERANIA FUNDUSZY DLA POCZĄTKUJĄCYCH: JAK STWORZYĆ WŁASNY BIZNES

8.1 Rodzaje źródeł finansowania

Możesz odkryć różne opcje poprzez tę krótkądziałalność finansową

Masz pomysł na inicjatywę społeczną: mobilny zespół wspierający osoby zagrożone. Potrzebujesz finansowania na sprzęt i szkolenie wolontariuszy.

8.2 KomunikacjaStrategie

Aby uzyskać finansowanie, ważne jest nie tylko posiadanie dobrejpomysłu, ale także przedstawienie go strategicznie i jasno. Toobejmuje silną historię, jasny plan wpływu, budżet ipartnerów, a także zrozumienie problemu i polityk wokół niego. Umiejętność odpowiedniego komunikowania swojego projektu jest kluczowa. Następne slajdy wyjaśnią te elementy bardziej szczegółowo.

8.2 Strategie komunikacji

• Myślenie strategiczne – Dopasuj innowacje do długoterminowych zmian systemowych; pokaż teorię zmiany, jasne cele i dopasowanie do szerszego kontekstu społecznego (np. Dopasowanie strategiczne, Teoria przedsiębiorczości społecznej).

• Ramowanie problemu i myślenie systemowe – Zajmij się przyczynami źródłowymi, złożonością systemu, interesariuszami i niezamierzonymi konsekwencjami (np. Drzewa problemów, Mapy systemów, Problemy trudne do rozwiązania).

8.2 Strategie komunikacji

• Pomiar i ocena wpływu – Używaj wskaźników SMART, punktów odniesienia i miar wyników; planuj zbieranie danych i pętle uczenia się (np. Teoria Zmiany, Zarządzanie oparte na wynikach).

• Opowiadanie historii i budowanie narracji – Uczłowiecz problem, korzystając z doświadczeń, przykładów z życia i ram emocjonalnych; łącz historie z danymi (np. Teoria narracji, Teoria ramowania).

8.2 Strategie komunikacji

• Pisanie wniosków grantowych i komunikacja – Jasne, zwięzłe i zgodne z oczekiwaniami finansujących pisanie; unikanie żargonu i stosowanie logicznej struktury propozycji (np. Język prosty, Projektowanie dla odbiorcy).

• Rozwój partnerstwa – Budowanie strategicznych współprac; dołączanie listów poparcia, umów o porozumieniu (MoU) i wspólnego zarządzania (np. Wspólna przewaga, Ramy wpływu zbiorowego).

• Planowanie finansowe i budżetowanie – Przedstawianie realistycznych, przejrzystych budżetów; wykazywanie opłacalności i zrównoważonego rozwoju (np. SROI, Teoria mobilizacji zasobów).

8.2 Strategie komunikacji

• Świadomość polityki i sektora – Zgodność z priorytetami polityki i ramami globalnymi (np. Cele Zrównoważonego Rozwoju, Zielony Ład UE, Teoria Okien Polityki).

• Innowacje i wykonalność – Wykazanie, co jest nowe, dlaczego działa i jak będzie testowane lub pilotażowane (np. Dyfuzja innowacji, Myślenie projektowe).

• Odporność i elastyczność – Uwzględnij metody zwinne, planowanie ryzyka i mechanizmy uczenia się (np. Zarządzanie adaptacyjne, Teoria odporności).

8.2 Strategie komunikacji

Przetestuj swoją wiedzę za pomocą tych interaktywnych ćwiczeń komunikacyjnych. Na podstawie informacji na każdej karcie wybierz najbardziej odpowiednią strategię komunikacji dla projektu. Gdy dokonasz wyboru, będziesz mógł zobaczyć, czy jesteś na właściwej drodze.

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Na co powinieneś zwrócić uwagę?

Jaka jest ważna rzecz do przekazania?

Na co powinieneś zwrócić uwagę?

Na co powinieneś zwrócić uwagę?

Na co powinieneś zwrócić uwagę?

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Użyj tej strony karty, aby podać więcej informacji na temat. Skup się na jednym pojęciu. Uczyń naukę i komunikację bardziej efektywną.

Użyj tej strony karty, aby podać więcej informacji na temat. Skup się na jednym pojęciu. Uczyń naukę i komunikację bardziej efektywną.

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Użyj tej strony karty, aby podać więcej informacji na temat. Skup się na jednym pojęciu. Uczyń naukę i komunikację bardziej efektywną.

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Jaka jest najważniejsza rzecz do przekazania?

Sprawdź karty i wybierz

Sprawdź karty i wybierz

Projekt C Chcesz współpracować z lokalną organizacją nad nowym projektem społecznym

Projekt B Szukałeś finansowania na rozwój projektu z potencjalnym wpływem społecznym

Projekt APrezentujesz projekt wspierający młodych ludzi z trudnościami.

Sprawdź karty i wybierz

2. Korzyści, jakie odniesie partner

2. Potencjalny zwrot finansowy

1. Jak projekt pomoże ludziom

3. Ile przychodów to wygeneruje?

3. Prognoza zwrotów

3. Osobiste historie

Tytuł

1. Historia o konkretnej osobie, która skorzysta

Tytuł

1. Wpływ społeczny

Tytuł

2. Szczegółowy plan finansowy

Napisz tutaj krótki opis

Napisz tutaj krótki opis

Napisz tutaj krótki opis

8.2 Strategie komunikacji

Dowiedz się, czy wybrałeś poprawnie

Tytuł

Tytuł

Tytuł

Użyj tej strony, aby podać więcej informacji na temat tematu.

Użyj tej strony, aby podać więcej informacji na temat tematu.

Użyj tej strony, aby podać więcej informacji na temat tematu.

Projekt C

Projekt B

Projekt A

Podtytuł

„Nie do końca. Pokaż konkretne korzyści dla partnera lub organizacji, aby przyciągnąć wsparcie.”

Podtytuł

„Nie do końca. Skup się na ludziach, którzy odniosą korzyść, a nie tylko na liczbach.”

Podtytuł

„Nie do końca. Pokaż konkretne korzyści dla partnera lub organizacji, aby przyciągnąć wsparcie.”

„Nie do końca. Skup się na ludziach, którzy odniosą korzyść, a nie tylko na liczbach.”

„Dobra robota! Darczyńcy chcą zobaczyć namacalny wpływ społeczny.”

„Doskonałe! Partnerzy chcą jasności co do współpracy i wzajemnych korzyści.”

„Dobry pomysł, ale inwestorzy głównie interesują się liczbami i planem wzrostu”.

„Idealnie! Inwestorzy chcą wiedzieć, jak odzyskają swoją inwestycję.”

Jeśli wybrałeś strategię 1

Jeśli wybrałeś strategię 2

Jeśli wybrałeś strategię 3

Jeśli wybrałeś strategię 1

Jeśli wybrałeś strategię 2

Jeśli wybrałeś strategię 2

Jeśli wybrałeś strategię 3

„Dobry pomysł, ale inwestorzy głównie interesują się liczbami i planem wzrostu”.

Jeśli wybrałeś strategię 2

Jeśli wybrałeś strategię 3

Najlepszym sposobem nauki jest wizualizacjai słuchanie. Więc wybraliśmy dla Ciebie kilka filmów do obejrzenia!

Sekret skutecznego przedstawiania pomysłu | Sposób, w jaki pracujemy, seria TED - YouTube

Najlepszym sposobem nauki jest wizualizacjai słuchanie. Więc wybraliśmy dla Ciebie kilka filmów do obejrzenia!

7C's komunikacji (z przykładami) | Od profesora biznesu - YouTube

8.3 Przygotuj swojąpropozycję

Aby skutecznie przedstawić swój pomysł, nie chodzi tylko o to, co proponujesz – ale jak go ukształtujesz. Następne strony nauczysz się jak przygotować jasną, przekonującą i profesjonalną propozycję projektu. Dowiesz się, czego oczekują darczyńcy – takich jak cele, działania, zespół, budżet i zrównoważony rozwój i jak skutecznie przedstawić każdą część.

8.3 Preparing your proposal

• Podsumowanie wykonawcze – Krótki przegląd problemu, Twojego rozwiązania, grup docelowych, kluczowych wyników i całkowitego budżetu. (Napisz to na końcu, przedstaw to na początku – jasne i przekonujące.)

• Oświadczenie o problemie / Ocena potrzeb – Pokazuje zrozumienie problemu za pomocą danych, doświadczeń życiowych i luk w istniejących odpowiedziach. (Uwzględnij zarówno statystyki ilościowe, jak i spostrzeżenia jakościowe.)

• Cele i oczekiwane wyniki – Cele SMART zgodne z priorytetami fundatora; podkreśl zarówno krótkoterminowe wyniki, jak i długoterminowe zmiany. (Skup się na wynikach, a nie tylko na działaniach.)

8.3 Preparing your proposal

• Innowacyjne rozwiązanie / podejście – Opisz swoją innowację (produkt, usługę, proces lub system), jak radzi sobie z przyczynami podstawowymi i co czyni je lepszym od obecnych metod.

• Teoria zmiany / model wpływu – Logiczna ścieżka od działań do długoterminowego wpływu: wejścia → działania → wyniki → rezultaty → wpływ. (Używaj diagramów lub modeli wizualnych, jeśli to możliwe.)

• Grupy docelowe i zaangażowanie interesariuszy – Zdefiniuj bezpośrednich i pośrednich beneficjentów oraz sposób ich zaangażowania (współtworzenie, opinie, zarządzanie). (Fundatorzy cenią sobie włączający i partycypacyjny projekt.)

• Działania i metodologia – Zarysuj kluczowe fazy, harmonogram i narzędzia, które będziesz używać. (Metody takie jak myślenie projektowe lub zwinne są często preferowane w innowacjach społecznych.)

8.3 Przygotowanie twojej propozycji

• Monitorowanie, ewaluacja i nauka (MEL) – wskaźniki, dane bazowe/cele oraz mechanizmy informacji zwrotnej do adaptacji i nauki. (Pokaż, jak się poprawisz, a nie tylko mierzysz.)

• Zespół i zdolności organizacyjne – przedstaw role swojego zespołu i odpowiednie doświadczenie, zarządzanie i partnerstwa. (Wspomnij doradców, ekspertów z doświadczeniem lub współpracę międzysektorową.)

• Ocena ryzyka i łagodzenie skutków – zidentyfikuj główne ryzyka (operacyjne, finansowe, polityczne) i jak sobie z nimi poradzisz. (Pokaż, że jesteś przygotowany, a nie naiwny.)

8.3 Przygotowanie Twojej propozycji

• Budżet i Plan Finansowy – Przejrzysty, szczegółowy budżet powiązany z działaniami i rezultatami. (Uwzględnij współfinansowanie lub wkład własny, jeśli to istotne.)

• Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Skalowania – Wyjaśnij, jak Twoja praca będzie kontynuowana po zakończeniu finansowania oraz potencjał do skalowania lub powielania. (Wykazuj długoterminową wartość dodaną.)

• Aneksy i Dokumenty Wspierające – Mogą obejmować listy wsparcia, diagramy, status prawny, wyniki pilotażu lub referencje. (Dodawaj tylko to, co jest istotne i wzmacnia wiarygodność.)

Czego potrzebujesz, aby silny wniosek projektowy?

• Podsumowanie wykonawcze: Zwięzły przegląd Twojego projektu i jego wpływu.

• Ocena potrzeb: Dane i badania wspierające potrzebę Twojego projektu.

• Opis projektu: Szczegółowe wyjaśnienie tego, co planujesz zrobić, w tym harmonogramy i metodyki.

• Uzasadnienie budżetu: Jasny podział na to, jak będą wykorzystywane środki.

Jak stworzyć dobrą prezentację?

Podczas prezentacji swojego projektu potencjalnym organizacjom finansującym, kluczowa jest jasność i entuzjazm.

• Tytuł: Rozpocznij od interesującej historii lub statystyki, która podkreśla pilność Twojego projektu.

• Krótko i jasno: Wyjaśnij jasno, jak Twój projekt spełnia zidentyfikowaną potrzebę.

• Wezwanie do działania: Zakończ mocnym apelem o wsparcie finansowe, podając potrzebną kwotę i to, co zostanie osiągnięte.

Jak przedstawić pomysły w jasny i skuteczny sposób?

Komunikacja werbalna lub techniki jasnej komunikacji:

• Używaj prostego języka, unikaj żargonu i strukturyzuj informacje logicznie.

• Opowiadaj historie — zaangażuj swoją publiczność emocjonalnie, prezentując dane oparte na spostrzeżeniach.

• Ucz się aktywnie słuchać — skuteczna komunikacja to proces dwukierunkowy.

Jak przedstawić pomysły w jasny i skuteczny sposób?

Komunikacja niewerbalna – to forma komunikacji za pomocą różnych sygnałów:

• Kontakt wzrokowy, ponieważ pokazuje uwagę i szacunek, oraz ułatwia emocjonalne połączenie.

• Wyrazy twarzy

• Mowa ciała

• Dotyk

Podstawowe elementy strategii pozyskiwania funduszy

źródło: Canva.com

Refleksja nad sobą

Zrób chwilę na refleksję nad sobą i wypróbuj ten odświeżający quiz.

Refleksja własna

Zrób chwilę na refleksję własną i wypróbuj ten odświeżający quiz.

Strona zasobów

Triodos Investment Management. (brak daty). Inwestowanie z wpływem: Inwestowanie. Pobrano29 lipca 2025, https://www.triodos-im.com/

Europejska Komisja & Europejski Bank Inwestycyjny. (2019). Crowdfunding i możliwości ESF:perspektywy przyszłości dla organów zarządzających. Pobrano 29 lipca 2025,https://www.fi-compass.eu/sites/default/files/publications/Crowdfunding%20and%20ESF%20opportunities%20future%20perspectives%20for%20managing%20authorities_0.pdf

Fundusze dla NGO. (brak daty). Najlepsze narzędzia do śledzenia terminów składania wniosków o dotacje. https://www.fundsforngos.org/all-questions-answered/what-are-the-best-tools-to-track-grant-application-deadlines/

10 sposobów na przedstawienie pomysłu [Wideo]. https://www.youtube.com/watch?v=l0hVIH3EnlQ

SkillsYouNeed. (brak daty). Umiejętności negocjacyjne [Wideo]. https://youtu.be/BLBRRNwMZNE

Czas sprawdzić swoją wiedzę z modułu! Rozpocznij ten quiz!