MTAM
QUIZZ
start
Question 1/5
Laquelle de ces propositions ne fait pas partie des missions de la MTAM ?
A. Animer des espaces d’échange de pratiques
B. Concevoir des parcours de formation managériale
C. Superviser l’application opérationnelle des décisions sur le terrain
D. Accompagner les managers dans leurs prises de décision
Nos missions portent sur l’accompagnement des pratiques managériales et le développement des compétences, et non sur la supervision de la mise en œuvre opérationnelle des décisions.
Bonne réponse!
next
Question 2/5
Lequel de ces outils n’a pas été créé par la MTAM ?
A. Le réferentiel managérial
B. Des outils de ludo pédagogie
C. Des guides & fiches techniques
D. E-learning
LA MTAM porte les couleurs managériales ! le réferentiel managérial est issu du travail SIRH 2022
Bonne réponse!
next
Question 3/5
Combien de nouveaux managers ont été accompagnés à leur prise de poste et ont pu béneficier d'un parcours de formation dedié ?
A. 140
B. 60
C. 190
D. 200
8 promos de primo, 5 groupes découverte, 3 promo mixtes (découvertes & primo) et 25 managers dans le parcours évolutions. Soit environ 190 managers accompagnés à leur prise de poste depuis la création de la MTAM
Bonne réponse!
next
Question 4/5
Combien d’heures le dispositif de coaching individuel internalisé a‑t‑il représenté en 2025 ?
A. 300
B. 40
C. 50
D. 100
La MTAM a pris en charge 10 coachings en 2025, un dispositif qui représente une 100aine d’heures de travail
Bonne réponse!
next
Question 5/5
Sur la permanence managériale, combien de sollicitations y a‑t‑il eu cette année ?
A. 460
B. 250
C. 300
D. 150
Une ligne dédiée pour une expertise managériale : 460 demandes cette année !
Bonne réponse!
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Département Hérault
Created on January 15, 2026
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MTAM
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Question 1/5
Laquelle de ces propositions ne fait pas partie des missions de la MTAM ?
A. Animer des espaces d’échange de pratiques
B. Concevoir des parcours de formation managériale
C. Superviser l’application opérationnelle des décisions sur le terrain
D. Accompagner les managers dans leurs prises de décision
Nos missions portent sur l’accompagnement des pratiques managériales et le développement des compétences, et non sur la supervision de la mise en œuvre opérationnelle des décisions.
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Question 2/5
Lequel de ces outils n’a pas été créé par la MTAM ?
A. Le réferentiel managérial
B. Des outils de ludo pédagogie
C. Des guides & fiches techniques
D. E-learning
LA MTAM porte les couleurs managériales ! le réferentiel managérial est issu du travail SIRH 2022
Bonne réponse!
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Question 3/5
Combien de nouveaux managers ont été accompagnés à leur prise de poste et ont pu béneficier d'un parcours de formation dedié ?
A. 140
B. 60
C. 190
D. 200
8 promos de primo, 5 groupes découverte, 3 promo mixtes (découvertes & primo) et 25 managers dans le parcours évolutions. Soit environ 190 managers accompagnés à leur prise de poste depuis la création de la MTAM
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Question 4/5
Combien d’heures le dispositif de coaching individuel internalisé a‑t‑il représenté en 2025 ?
A. 300
B. 40
C. 50
D. 100
La MTAM a pris en charge 10 coachings en 2025, un dispositif qui représente une 100aine d’heures de travail
Bonne réponse!
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Question 5/5
Sur la permanence managériale, combien de sollicitations y a‑t‑il eu cette année ?
A. 460
B. 250
C. 300
D. 150
Une ligne dédiée pour une expertise managériale : 460 demandes cette année !
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