PResentation du projet
MAH PFMP 5-6
TerminalE MDA Fernandes cristiano
Somaire
1) NATURE DU PROJET ET PROBLEMATIQUE
2) LA RECHERCHE DE SOLUTIONS
3) PROPOSITION ARGUMENTEE DU CHOIX D’UNE OU DES SOLUTION(S)
4) CONCLUSION
NATURE DU PROJET ET PROBLEMATIQUE
1. NATURE DU PROJET ET PROBLEMATIQUE
🏢 Contexte du projet :Dans le cadre de mon diagnostic interne de la fonction accueil, réalisé au sein de la MAH (Maison des Associations de Haguenau), ma tutrice m’a confié la mission d’améliorer et réaménager l’espace d’accueil.
🔎 Constat sur l’espace d’accueil : Lors de la première semaine de ma PFMP, plusieurs dysfonctionnements ont été observés : - Accueil partagé entre le CSC Robert Schuman et la MAH, signalétique non vue par les visiteurs - Plexiglass non adapté : remise des clés compliquée (obligation de passer sur le côté) - Absence d’armoire accessible à l’accueil (seule disponible dans le bureau de la responsable) - Câbles informatiques apparents : perte de place et manque de professionnalisme - Espace difficile à chauffer à cause d’un accueil totalement ouvert
🎯 Objectifs du projet
Les améliorations mises en place doivent permettre de :
✔️ Disposer d’un espace d’accueil fonctionnel et professionnel ✔️ Améliorer le confort de travail ✔️ Gagner du temps dans les tâches quotidiennes
2. Analyse des causes et des conséquences de cette situation
diagramme d'ishikawa :
3. La problématique
Comment optimiser l’organisation de l’espace d’accueil pour gagner en efficacité et en confort ?
LA RECHERCHE DE SOLUTIONS
Les solutions proposées
- Reamenagement de l’accueil
- Ajouter du mobilier de rangement (étagères, classeurs) pour une meilleure organisation
- Réaménager et modifier le comptoir pour le rendre plus ergonomique et fonctionnel :
2. La solution retenue
Pour ma part, j’opterai pour la 1ère solution car c’est celle qui combine le plus de point fort et est la solution qui sera la plus utiles pour le service. Après ma proposition pour la 1ère solution, ma tutrice donna son aval pour celle-ci en validant les points fort.
3. La démarche adoptée
Lien vers la liste des taches du projet
PROPOSITION ARGUMENTEE DU CHOIX De la SOLUTION
1. Conséquences de la mise en œuvre du projet
• Conséquences sur le plan financier
• Conséquences sur le plan matériel
• Conséquences sur le plan humain
Meilleur confort pout les agents d’accueil
Espace plus professionnel et mieux organisé
Investissement financier nécessaire
2. Prise en compte des contraintes
• Contraintes de temps
• Contraintes juridiques
• Contraintes budgétaires
• Contraintes humaines
L’adaptation des changements par les agents d’accueil et les visiteurs
Investissement financier nécessaire et validation par les élus par rapport au budget
Attente de la validation par les élu et attentes de la mise en œuvre des travaux
en fonction du budget si acceptation du projet voir si besoins d'un appel d'offre ou non
COnclusion
• Difficultés rencontrées et solutions apportées :
Le temps d’attente pour avoir les autorisations et la mise en œuvre des travaux. Le fait de ne pas avoir la main sur tout, que ce soit un autre service qui fasse les commandes et autre
• Plus-value pour le candidat
Sur le plan personnel : la patience Sur le plan professionnel : la patience et apprendre à comment travailler avec d’autre service. Et surtout l'attente
FIN
FERNANDES cristiano
Presentation du projet
Fernandes
Created on January 14, 2026
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PResentation du projet
MAH PFMP 5-6
TerminalE MDA Fernandes cristiano
Somaire
1) NATURE DU PROJET ET PROBLEMATIQUE
2) LA RECHERCHE DE SOLUTIONS
3) PROPOSITION ARGUMENTEE DU CHOIX D’UNE OU DES SOLUTION(S)
4) CONCLUSION
NATURE DU PROJET ET PROBLEMATIQUE
1. NATURE DU PROJET ET PROBLEMATIQUE
🏢 Contexte du projet :Dans le cadre de mon diagnostic interne de la fonction accueil, réalisé au sein de la MAH (Maison des Associations de Haguenau), ma tutrice m’a confié la mission d’améliorer et réaménager l’espace d’accueil.
🔎 Constat sur l’espace d’accueil : Lors de la première semaine de ma PFMP, plusieurs dysfonctionnements ont été observés : - Accueil partagé entre le CSC Robert Schuman et la MAH, signalétique non vue par les visiteurs - Plexiglass non adapté : remise des clés compliquée (obligation de passer sur le côté) - Absence d’armoire accessible à l’accueil (seule disponible dans le bureau de la responsable) - Câbles informatiques apparents : perte de place et manque de professionnalisme - Espace difficile à chauffer à cause d’un accueil totalement ouvert
🎯 Objectifs du projet Les améliorations mises en place doivent permettre de : ✔️ Disposer d’un espace d’accueil fonctionnel et professionnel ✔️ Améliorer le confort de travail ✔️ Gagner du temps dans les tâches quotidiennes
2. Analyse des causes et des conséquences de cette situation
diagramme d'ishikawa :
3. La problématique
Comment optimiser l’organisation de l’espace d’accueil pour gagner en efficacité et en confort ?
LA RECHERCHE DE SOLUTIONS
Les solutions proposées
- Reamenagement de l’accueil
- Ajouter du mobilier de rangement (étagères, classeurs) pour une meilleure organisation
- Réaménager et modifier le comptoir pour le rendre plus ergonomique et fonctionnel :
2. La solution retenue
Pour ma part, j’opterai pour la 1ère solution car c’est celle qui combine le plus de point fort et est la solution qui sera la plus utiles pour le service. Après ma proposition pour la 1ère solution, ma tutrice donna son aval pour celle-ci en validant les points fort.
3. La démarche adoptée
Lien vers la liste des taches du projet
PROPOSITION ARGUMENTEE DU CHOIX De la SOLUTION
1. Conséquences de la mise en œuvre du projet
• Conséquences sur le plan financier
• Conséquences sur le plan matériel
• Conséquences sur le plan humain
Meilleur confort pout les agents d’accueil
Espace plus professionnel et mieux organisé
Investissement financier nécessaire
2. Prise en compte des contraintes
• Contraintes de temps
• Contraintes juridiques
• Contraintes budgétaires
• Contraintes humaines
L’adaptation des changements par les agents d’accueil et les visiteurs
Investissement financier nécessaire et validation par les élus par rapport au budget
Attente de la validation par les élu et attentes de la mise en œuvre des travaux
en fonction du budget si acceptation du projet voir si besoins d'un appel d'offre ou non
COnclusion
• Difficultés rencontrées et solutions apportées :
Le temps d’attente pour avoir les autorisations et la mise en œuvre des travaux. Le fait de ne pas avoir la main sur tout, que ce soit un autre service qui fasse les commandes et autre
• Plus-value pour le candidat
Sur le plan personnel : la patience Sur le plan professionnel : la patience et apprendre à comment travailler avec d’autre service. Et surtout l'attente
FIN
FERNANDES cristiano