La performance societale

La performance societale

Let's go!

SUMMARY

La notion de "Corporate Social Responsability" Engagement sociétale de SEZAME Engagement sociétale de NATURA & CO Les différences culturelles Le label B CORP Analyse OLIBERTE Etude de cas 1083

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Corporate Social Responsability

Compétitivité à l'export : - Image de marque positive - Réduction des risques - Respect des normes internationales - Avantage concurrentiel

La RSE, c’est quand une entreprise essaie de : (moins polluer, réduire les déchets), (respect des salariés, égalité, sécurité),et de façon éthique (honnêteté, respect des lois, aider la communauté locale).

Evolution réglementaire : - Leurs actions RSE - L’utilisation des ressourcesdeviennent plus strictes. - Le travail des enfants

Corporate social responsability Sézane

Sézane is a French company who is really committed to CSR by using eco-friendly materials, ensuring good working conditions in its workshops, and reducing its environmental impact. The brand also acts in a transparent and responsible way, supporting social projects and setting goals to keep improving.

83% Certified Products

77% Eco-friendly

81% Organic coton or recycled coton

Corporate social responsability Natura & co

Natura &Co is a Brazilian beauty group with brands like Natura, Aesop, The Body Shop, and Avon. The company uses eco-friendly ingredients, sustainable materials, and protects forests and biodiversity. It supports fair trade, local communities, diversity, and social projects, and is committed to acting responsibly, transparently, and sustainably.

Cultural and régulatory différence

• CSR as a global corporate philosophy, focused on nature and communities.
• Natura &Co publishes international CSR reports, often in line with global frameworks.
• CSR structured according to international standards, less strictly imposed by national law.

• CSR rooted in a European regulatory and collective framework.
• CSR is increasingly regulated by laws
• CSR strongly influenced by legal obligations in France/EU.

analyse du label B CORP

Comment obtenir le label B Corp ?

Origine du label B Corp

• Le label B Corp : d’où ça vient ?
• Créé en 2006 aux États-Unis par par 3 entrepreneurs — Bart Houlahan, Jay Coen Gilbert et Andrew Kassoy
• Par l’ONG B Lab
• Objectif :
• ➜ encourager les entreprises à avoir un impact positif
• ➜ sur la société et l’environnement, pas seulement le profit

• Questionnaire B Impact Assessment

• Évaluation de 5 domaines (salariés, environnement, etc.)

• Minimum 80 points sur 200

• Vérification par B Lab

• Certification valable 3 ans

Limites critiquesCertaines grandes entreprises polluantes certifiées ex : Nespresso, Princess Polly Le score peut compenser un mauvais domaine par un autreDes marques engagées comme Dr. Bronner’s ont quitté le label - jugé parfois trop marketing

🌍 Portée internationale Présent dans +100 paysEnviron 9 000 entreprises certifiéesUtilisé par des PME et grandes marques

• Crédibilité
• Certification délivrée par B Lab (ONG indépendante)

• Évaluation basée sur plusieurs domaines précis
• Critères renforcés récemment (audits plus stricts

ex : Ben & Jerry’s (USA), Ecosia (Allemagne)

le positionnement concurrentiel

🏷️ Un argument marketing différenciant Attire des consommateurs sensibles à l’éthique Renforce la confiance et l’image de marque Avantage face aux concurrents non labellisés💰 Peut justifier un prix légèrement plus élevé Ex concrets :🌍 Ecosia se différencie de Google par son modèle écologique

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Historique

• Oliberté is a Canadian shoe brand • Founded in 2009 by Tal Dehtiar • The brand focuses on ethical and fair production • In 2012, Oliberté opens a factory in Ethiopia • In 2013, it becomes the first Fair Trade certified footwear brand • Oliberté supports fair wages and safe working conditions • In 2019, production moves to Canada • Today, the brand continues to promote ethical and responsible fashio

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Oliberté

CSR Strategy :

• Committed to ethical and sustainable fashion• First footwear company certified Fair Trade USA (Fair wages, safe working conditions, workers rights)• Transparency • Donates 1% of revenue to environmental causes• Use of responsibly sourced materials and durable products• Positive social impact

Evolution of the labelling: • Fair Trade USA Certification (2013)• Expansion & Growth (mid-2010s)• Shift in Manufacturing (2019)• Adaptation During COVID-19

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The company 1083

Strategie

History of the company

• making clothes in France to reduce pollution,

• using organic or recycled materials,

• helping local jobs and businesses,

• making products that can be reused or recycled,

• teaching customers about good fashion choices.

• French clothing store
• Founded in 2013
• Thomas Huriez
• 1083 is the distance between the south and north France
• Brand wants to produce locally

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Ses engagement

• Elle informe et implique ses clients,
• Elle collabore étroitement avec ses ateliers et fournisseurs locaux,
• Elle travaille avec des partenaires pour recycler et mesurer l’impact
• Et elle s’inscrit dans des initiatives publiques et industrielles pour une mode plus durable.

• Production Local controlé
• Eco conception et recyclage
• Empreinte carbonne divisé en 3 / jean fast fashion

GOTS

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Mesurer la performance sociétale de 1083

On peux l’évaluer avec 4 grands axes simples :

employés soutien aux fournisseurs locaux conditions de travail transparence

Sur chaque fiche produit, on peut voir où sont faites les différentes étapes de fabrication.

Racheter un atelier français afin de préserver le savoir faire

• - Salaire légaux
• - pas de travail forcé
• - ni travail d'enfant

Création d'emplois

Thank you!

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Les nouvelles règles obligent les entreprises à mieux respecter l’environnement, les personnes et à être plus transparentes.Les lois renforcent la RSE et forcent les entreprises à agir de manière plus responsable.