Sostenibilidad
Innovación
Alianza DL y Fundación Reforestemos: cuando el aprendizaje deja huellas
Onboarding: integración efectiva desde el primer día
NEWS
Formación
¿EN QUÉ ESTAMOS?
DL y AMSA: un proyecto formativo que pone a las personas al centro
Cultura DL
Un cierre inolvidable: reconocimientos, risas y 27 años de historia
contacto@dl.cl
Alianza DL y Fundación Reforestemos:
cuando el aprendizaje deja huellas
DL y Fundación Reforestemos establecen una alianza que conecta el aprendizaje organizacional con la acción ambiental, bajo la convicción de que el desarrollo de las personas y el cuidado del entorno son parte de un mismo propósito. Esta colaboración propone un modelo concreto de impacto: por cada persona que finaliza un proceso de capacitación, se planta un árbol nativo, transformando la formación en una acción tangible de sostenibilidad y compromiso social. Así, la experiencia de aprendizaje trasciende lo formativo y se vincula directamente con la restauración de ecosistemas en Chile. La alianza se materializa en un sistema trazable y medible para las empresas, que incluye bosques virtuales, certificación ambiental y la entrega de certificados con georreferenciación de los árboles plantados. Este enfoque permite a las organizaciones integrar la capacitación con sus objetivos ESG y de sostenibilidad, respondiendo a desafíos como el estrés hídrico y la pérdida de bosque nativo. Para DL y Fundación Reforestemos, aprender también es una forma de educar, generar conciencia y dejar una huella positiva y duradera en el territorio.
Sostenibilidad
Onboarding: integración efectiva
desde el primer día
Creamos una solución integral que permite a las organizaciones estructurar, automatizar y gestionar el proceso de incorporación de nuevos colaboradores de manera clara y ordenada. La plataforma centraliza todas las etapas del onboarding, asegurando trazabilidad, coherencia y una experiencia consistente desde el primer día, incluso en organizaciones con múltiples empresas, áreas o cargos.Uno de sus principales atributos es la parametrización del proceso, que permite definir planes según cargos, roles y etapas, asignando responsabilidades específicas a Recursos Humanos, líderes, tutores y colaboradores. Cada actor participa activamente mediante tareas, validaciones y evaluaciones, integrando un entorno de aprendizaje que permite ejecutar cursos y contenidos dentro del proceso.
Finalmente, la plataforma facilita la medición y análisis, entregando indicadores clave y reportes detallados sobre avance, desempeño y posibles cuellos de botella. Esto permite a las organizaciones gestionar el onboarding con datos, optimizar la experiencia de las personas y transformar la incorporación en un proceso medible que impacta positivamente en la adaptación, productividad y retención del talento.
Innovación
DL y AMSA: un proyecto formativo
que pone a las personas al centro
DL desarrolló junto a Antofagasta Minerals (AMSA) un proceso de formación orientado a las familias del holding, una iniciativa que amplió el alcance del aprendizaje más allá del entorno laboral y puso a las personas en el centro. El proyecto integró cursos de Office y Excel 365 con simuladores prácticos, clases online con docentes especializados, acompañamiento permanente y el uso de tecnología educativa, asegurando una experiencia formativa accesible, cercana y significativa.
Formación
El cierre del proceso ocurrió con la entrega de kits de aprendizaje, hito que simboliza el término de una capacitación diseñada e implementada de manera integral por DL. Este momento representó el cumplimiento de los objetivos formativos y la consolidación de un proyecto que buscó generar oportunidades reales de desarrollo, fortaleciendo el vínculo entre AMSA, sus colaboradores y sus familias.
La iniciativa fue coordinada por Ivón Ramírez, jefa del Proyecto AMSA de la OTIC Cámara Chilena de la Construcción, y María Eugenia Soto Arrué, Analista de Bienestar de Antofagasta Minerals, cuyo compromiso fue clave para el éxito de la iniciativa. En este proceso, también fue fundamental el rol de Héctor Varas, Gerente Comercial de DL, y de Andrés Acevedo, consultor de experiencia cliente, quienes aportaron visión estratégica y foco en la experiencia de las personas, asegurando una implementación alineada con los objetivos del proyecto. Este cierre da paso a una nueva etapa vinculada al Bosque Antofagasta Minerals, reforzando una visión compartida: el aprendizaje como motor de impacto social y sostenibilidad.
Un cierre inolvidable:
reconocimientos, risas y 27 años de historia
El 23 de diciembre nos reunimos para despedir el 2025, un año lleno de aprendizajes, logros y desafíos superados, y para proyectar lo que viene en 2026. La jornada comenzó con un espacio de revisión sobre lo que pasó y compartimos la visión de futuro que nos sigue uniendo como organización.
Uno de los momentos más significativos fue el reconocimiento a quienes se destacaron por representar nuestros valores. Andrés por su espíritu colaborativo, Tania por su capacidad de adaptación frente a los cambios y Freddys quien recibió un doble reconocimiento: por su curiosidad permanente y, por votación popular, fue elegido como el mejor compañero del 2025.
Además, celebramos un hito muy especial: 27 años de DL. Cantamos cumpleaños feliz y dimos inicio simbólico a un nuevo ciclo, reafirmando nuestro propósito de seguir transformando el aprendizaje y el desarrollo organizacional con una mirada humana, innovadora y colaborativa. El cierre fue una verdadera fiesta: risas, regalos, buena comida y momentos memorables.
Cultura DL
DL News - Enero 2026
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Created on January 12, 2026
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Sostenibilidad
Innovación
Alianza DL y Fundación Reforestemos: cuando el aprendizaje deja huellas
Onboarding: integración efectiva desde el primer día
NEWS
Formación
¿EN QUÉ ESTAMOS?
DL y AMSA: un proyecto formativo que pone a las personas al centro
Cultura DL
Un cierre inolvidable: reconocimientos, risas y 27 años de historia
contacto@dl.cl
Alianza DL y Fundación Reforestemos:
cuando el aprendizaje deja huellas
DL y Fundación Reforestemos establecen una alianza que conecta el aprendizaje organizacional con la acción ambiental, bajo la convicción de que el desarrollo de las personas y el cuidado del entorno son parte de un mismo propósito. Esta colaboración propone un modelo concreto de impacto: por cada persona que finaliza un proceso de capacitación, se planta un árbol nativo, transformando la formación en una acción tangible de sostenibilidad y compromiso social. Así, la experiencia de aprendizaje trasciende lo formativo y se vincula directamente con la restauración de ecosistemas en Chile. La alianza se materializa en un sistema trazable y medible para las empresas, que incluye bosques virtuales, certificación ambiental y la entrega de certificados con georreferenciación de los árboles plantados. Este enfoque permite a las organizaciones integrar la capacitación con sus objetivos ESG y de sostenibilidad, respondiendo a desafíos como el estrés hídrico y la pérdida de bosque nativo. Para DL y Fundación Reforestemos, aprender también es una forma de educar, generar conciencia y dejar una huella positiva y duradera en el territorio.
Sostenibilidad
Onboarding: integración efectiva
desde el primer día
Creamos una solución integral que permite a las organizaciones estructurar, automatizar y gestionar el proceso de incorporación de nuevos colaboradores de manera clara y ordenada. La plataforma centraliza todas las etapas del onboarding, asegurando trazabilidad, coherencia y una experiencia consistente desde el primer día, incluso en organizaciones con múltiples empresas, áreas o cargos.Uno de sus principales atributos es la parametrización del proceso, que permite definir planes según cargos, roles y etapas, asignando responsabilidades específicas a Recursos Humanos, líderes, tutores y colaboradores. Cada actor participa activamente mediante tareas, validaciones y evaluaciones, integrando un entorno de aprendizaje que permite ejecutar cursos y contenidos dentro del proceso. Finalmente, la plataforma facilita la medición y análisis, entregando indicadores clave y reportes detallados sobre avance, desempeño y posibles cuellos de botella. Esto permite a las organizaciones gestionar el onboarding con datos, optimizar la experiencia de las personas y transformar la incorporación en un proceso medible que impacta positivamente en la adaptación, productividad y retención del talento.
Innovación
DL y AMSA: un proyecto formativo
que pone a las personas al centro
DL desarrolló junto a Antofagasta Minerals (AMSA) un proceso de formación orientado a las familias del holding, una iniciativa que amplió el alcance del aprendizaje más allá del entorno laboral y puso a las personas en el centro. El proyecto integró cursos de Office y Excel 365 con simuladores prácticos, clases online con docentes especializados, acompañamiento permanente y el uso de tecnología educativa, asegurando una experiencia formativa accesible, cercana y significativa.
Formación
El cierre del proceso ocurrió con la entrega de kits de aprendizaje, hito que simboliza el término de una capacitación diseñada e implementada de manera integral por DL. Este momento representó el cumplimiento de los objetivos formativos y la consolidación de un proyecto que buscó generar oportunidades reales de desarrollo, fortaleciendo el vínculo entre AMSA, sus colaboradores y sus familias.
La iniciativa fue coordinada por Ivón Ramírez, jefa del Proyecto AMSA de la OTIC Cámara Chilena de la Construcción, y María Eugenia Soto Arrué, Analista de Bienestar de Antofagasta Minerals, cuyo compromiso fue clave para el éxito de la iniciativa. En este proceso, también fue fundamental el rol de Héctor Varas, Gerente Comercial de DL, y de Andrés Acevedo, consultor de experiencia cliente, quienes aportaron visión estratégica y foco en la experiencia de las personas, asegurando una implementación alineada con los objetivos del proyecto. Este cierre da paso a una nueva etapa vinculada al Bosque Antofagasta Minerals, reforzando una visión compartida: el aprendizaje como motor de impacto social y sostenibilidad.
Un cierre inolvidable:
reconocimientos, risas y 27 años de historia
El 23 de diciembre nos reunimos para despedir el 2025, un año lleno de aprendizajes, logros y desafíos superados, y para proyectar lo que viene en 2026. La jornada comenzó con un espacio de revisión sobre lo que pasó y compartimos la visión de futuro que nos sigue uniendo como organización. Uno de los momentos más significativos fue el reconocimiento a quienes se destacaron por representar nuestros valores. Andrés por su espíritu colaborativo, Tania por su capacidad de adaptación frente a los cambios y Freddys quien recibió un doble reconocimiento: por su curiosidad permanente y, por votación popular, fue elegido como el mejor compañero del 2025. Además, celebramos un hito muy especial: 27 años de DL. Cantamos cumpleaños feliz y dimos inicio simbólico a un nuevo ciclo, reafirmando nuestro propósito de seguir transformando el aprendizaje y el desarrollo organizacional con una mirada humana, innovadora y colaborativa. El cierre fue una verdadera fiesta: risas, regalos, buena comida y momentos memorables.
Cultura DL