MODUŁ MOBIUS 3

Numer projektu: 2023-2-PL01-KA220-YOU-000171409

MODUŁ MOBIUS 3

Ścieżki rozwoju innowacji społecznych

Projekt Mobius został sfinansowany przez Unię Europejską. Wyrażone poglądy i opinie są jednak wyłącznie poglądami i opiniami autora(ów) i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy Unii Europejskiej ani Narodowej Agencji (NA). Ani Unia Europejska, ani NA nie mogą być za nie odpowiedzialne.

Cel modułu

Empatia dla wyzwań społecznych

Rozpoznawanie okazji

Myślenie krytyczne

Ciekawość i eksploracja

Zrozumienie modeli innowacji społecznych

Zawartość

Ten moduł ma na celu wyposażyć Cię w umiejętności do:

• Teoria innowacji społecznych transformacyjnych (TSI)
• Teoria przedsiębiorczości społecznej
• Teoria dyfuzji innowacji Rogera
• w różnych kontekstach kulturowych i instytucjonalnych
• Podejście systemów ekologicznych
• Myślenie systemowe Meadows
• Ścieżki innowacji społecznych: od dołu do góry & od góry do dołu
• Ścieżki innowacji społecznych: kolaboracyjne i inkrementalne
• Ścieżki innowacji społecznych: transformacyjne i oparte na technologii
• Cykl życia innowacji społecznych
• Studium przypadku: mikrofinansowanie
• Praktyczne zastosowanie

Co się nauczysz

Ten moduł jest zaprojektowany, aby:

• zbadanie różnych ścieżek, przez które pojawia się i rozwija społeczna innowacja.
• zrozumienie kluczowych teorii, aktorów i systemów zaangażowanych w napędzanie zmian społecznych
• krytyczna analiza, jak różne podejścia mogą rozwiązywać złożone wyzwania społeczne
• Podejście do myślenia projektowego

Teoria innowacji społecznych transformacyjnych (TSI)

Teoria innowacji społecznych transformacyjnych bada, jak innowacje społeczne napędzają zmiany systemowe poprzez przesuwanie relacji władzy, norm i instytucji. Podkreśla:

• Ruchy oddolne jako katalizatory zmian

• Koewolucja innowacji z strukturami społecznymi

• Związek z przejściami na zrównoważony rozwój

• Procesy wzmacniania, które kwestionują istniejące paradygmaty

TSI uznaje, że znaczące zmiany społeczne wymagają rozwiązania podstawowych przyczyn i transformacji podstawowych systemów, które utrzymują problemy społeczne.

Teoria przedsiębiorczości społecznej

Społeczna przedsiębiorczość polega na wykorzystywaniu umiejętności przedsiębiorczych do rozwiązywania problemów społecznych i tworzenia pozytywnych zmian. Spopularyzowana w latach 80. przez Billa Draytona i pionierów takich jak Michael Young, łączy innowacyjność z wpływem społecznym.

Ta teoria koncentruje się na osobach lub organizacjach, które wprowadzają innowacje w celu rozwiązywania problemów społecznych, korzystając z zasad przedsiębiorczości. łączy tworzenie wartości gospodarczej i społecznej, skupiając się na:

• Przywództwo oparte na misji

• Zrównoważone modele biznesowe

• Skalowanie wpływu na różnych sektorach

Rozgrzewka!

Przeciągnij każde słowo do odpowiedniego pojęcia: INNOWACJE SPOŁECZNE TRANSFORMACYJNE lub PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ SPOŁECZNA

Przeciągnij każde słowo do odpowiedniego pojęcia:

Szablony

Wzmocnienie

Zaangażowanie

Współpraca

PRZEŁOMOWE INNOWACJE SPOŁECZNE

Zrównoważony rozwój

Animacja

Równość

Użyteczność

Zmiana

Wpływ

Innowacja

Odporność

Społeczność

Doświadczenie

Wizualizacja

Prototypowanie projektu

Innowacja

Narracja

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ SPOŁECZNA

Rozwiązanie

Zastanówmy się!

Jaka jest jedna kluczowa rzecz, której się nauczyłeś, która zmieniła sposób myślenia o rozpoczęciu lub prowadzeniu działalności? Co byś użył w przyszłości?

Teoria dyfuzji innowacji Rogera

Teoria dyfuzji innowacji Rogera wyjaśnia, jak nowe pomysły i technologie rozprzestrzeniają się w społeczeństwach na przestrzeni czasu.

Innowatorzy (2,5%)

Ryzykanci, którzy jako pierwsi przyjmują innowacje, często z wyższym statusem społeczno-ekonomicznym i dostępem do źródeł naukowych.

Wczesni adopci (13,5%)

Liderzy opinii, którzy starannie oceniają innowacje i wpływają na decyzje innych o przyjęciu.

Wczesna większość (34%)

Celowi adopci, którzy akceptują zmiany przed przeciętną osobą, ale rzadko prowadzą.

Późna większość (34%)

Sceptyczni adopci, którzy przyjmują po większości innych, często z powodów ekonomicznych lub presji rówieśniczej.

Opóźnieni (16%)

Tradycyjni adopci, którzy są ostatnimi, którzy przyjmują innowacje, często podejrzliwi wobec zmian.

Podejście do myślenia projektowego

Myślenie projektowe to podejście skoncentrowane na człowieku do innowacji, skupiające się na zrozumieniu potrzeb użytkownika, redefinicji problemów i opracowywaniu kreatywnych rozwiązań.

2. Definiuj

1. Empatia

Jasno określ problem na podstawie uzyskanych wniosków podczas pracy nad empatią.

Zrozum potrzeby, doświadczenia i perspektywy osób dotkniętych problemem.

3. Generuj pomysły

Generuj szeroki zakres kreatywnych rozwiązań bez oceniania.

5. Testuj

4. Prototypuj

Zbierz opinie na temat prototypów, aby iteracyjnie udoskonalać rozwiązania.

Twórz proste wersje potencjalnych rozwiązań, aby szybko testować pomysły.

Podejście systemów ekologicznych

Teoria systemów ekologicznych Bronfenbrennera wyjaśnia rozwój człowieka poprzez pięć zagnieżdżonych systemów, które wpływają na kontekst innowacji społecznych:

Mezosystem

Mikrosystem

Połączenia między mikrosystemami, takie jak relacje rodzina-szkoła.

Bezpośrednie środowiska, takie jak rodzina, szkoła, miejsce pracy i grupy rówieśnicze.

Ekosystem

Środowiska zewnętrzne, które pośrednio wpływają na rozwój, takie jak lokalne polityki.

Chronosystem

Makrosystem

Zmiany w czasie zarówno w osobie, jak i w jej środowisku.

Kulturowe konteksty, w tym wartości społeczne, prawo i zwyczaje.

Myślenie systemowe Meadows

Myślenie systemowe Meadows skupia się na zrozumieniu złożonych systemów poprzez analizę ich powiązanych elementów, pętli sprzężenia zwrotnego i punktów dźwigni. Podkreśla widzenie całości, a nie izolowanych części.

To podejście umożliwia skuteczną interwencję w systemy społeczne, środowiskowe lub organizacyjne, aby tworzyć trwałe zmiany poprzez identyfikację:

• Struktury systemów i granice

• Mechanizmy sprzężenia zwrotnego, które wzmacniają lub równoważą

• Punkty interwencji o wysokim potencjale dźwigni

• Właściwości emergentne wynikające z interakcji

Ścieżki innowacji społecznej: od dołu i od góry

Innowacja od dołu

Innowacja od góry

Rozpoczyna się na poziomie lokalnym, gdy osoby, społeczności lub lokalne organizacje identyfikują i rozwiązują konkretne lokalne wyzwania, korzystając z własnych doświadczeń życiowych.

Napędzana przez rządy, duże instytucje lub korporacje poprzez zmiany polityki, regulacje lub reformy na poziomie systemowym.

Przykłady: reformy opieki zdrowotnej na poziomie krajowym, testy uniwersalnego dochodu podstawowego, inicjatywy edukacyjne na dużą skalę

Przykłady: Programy recyklingu oparte na społeczności, nieformalne centra nauki w niedostatecznie obsługiwanych obszarach, sieci wzajemnej pomocy sąsiedzkiej

Ścieżki innowacji społecznej: Wspólne i inkrementalne

Wspólna innowacja

Innowacja inkrementalna

Łączy podejścia odgórne i oddolne, w których rządy, organizacje pozarządowe, przedsiębiorstwa i obywatele wspólnie projektują i wdrażają rozwiązania złożonych problemów.

Obejmuje małe, ciągłe ulepszenia istniejących systemów lub usług, które są wykonalne i zarządzalne.

Przykłady: optymalizacja harmonogramów wizyt w szpitalach, stopniowe ulepszenia systemów transportu publicznego, iteracyjne aktualizacje świadczenia usług społecznych

Przykłady: partnerstwa publiczno-prywatne, budżetowanie partycypacyjne, inicjatywy wielostronne zajmujące się zmianami klimatycznymi

Ścieżki innowacji społecznej: transformacyjne i napędzane technologią

Transformacyjna innowacja

Innowacja napędzana technologią

Wprowadza głębokie, systemowe zmiany poprzez kwestionowanie podstawowych struktur i założeń obecnych systemów.

Wykorzystuje pojawiające się technologie, takie jak AI, blockchain czy odnawialne źródła energii, do rozwiązywania problemów społecznych, w połączeniu z rozumieniem kontekstów społecznych.

Przykłady: Przejście na gospodarkę obiegową, przebudowa przestrzeni miejskich na całkowicie neutralne pod względem emisji dwutlenku węgla, fundamentalne zmiany w paradygmatach edukacyjnych

Przykłady: bankowość mobilna na obszarach wiejskich, usługi telezdrowia dla odległych społeczności, blockchain dla przejrzystych łańcuchów dostaw

Cykl życia innowacji społecznych

Pojawienie się

Zidentyfikowano problem i opracowano wstępne pomysły lub prototypy. Ta faza charakteryzuje się eksperymentowaniem i testowaniem. Wsparcie od inkubatorów lub laboratoriów innowacji jest często kluczowe.

Rozwój

Obiecujące pomysły są udoskonalane, wspierane przez początkowe finansowanie i testowane w rzeczywistych warunkach. Interesują się nimi interesariusze, a wpływ staje się bardziej mierzalny.

Rozszerzanie

Innowacja jest rozszerzana na nowe regiony lub populacje. Wymaga to dodatkowych zasobów, partnerstw i często dostosowań do różnych kontekstów. Pomiar wpływu staje się kluczowy.

Instytucjonalizacja

Innowacja zostaje wbudowana w istniejące systemy lub polityki. Może być przyjęta przez instytucje publiczne, finansowana konsekwentnie lub nawet narzucona przez prawo.

Transformacja lub upadek

Niektóre innowacje ewoluują, aby przekształcać szersze systemy (transformacja). Inne mogą stracić na znaczeniu lub nie utrzymać impetu, co prowadzi do upadku.

Studium przypadku: Mikrofinansowanie

Mikrofinansowanie ilustruje cykl innowacji społecznych, zaczynając od eksperymentów Muhammada Yunusa w Bangladeszu (Pojawienie się), rozwijając się w model banku Grameen (Rozwój), rozszerzając się globalnie poprzez różne adaptacje (Skalowanie), stając się instytucjonalnym w formalnych systemach bankowych (Instytucjonalizacja), i ostatecznie zmieniając dostęp do finansowania dla milionów na całym świecie (Transformacja).

Ta innowacja połączyła wnioski z dołu z podejściami współpracującymi i ostatecznie wpłynęła na polityki finansowe od góry, pokazując, jak wiele ścieżek może się zbiegać w udanych innowacjach społecznych.

Zastanówmy się!

Czy pamiętasz, czego się nauczyliśmy? Przeciągnij i uzupełnij tekst!

Przeciągnij i uzupełnij tekst

Uzupełnij luki poprawnymi odpowiedziami

Start

Uzupełnij zdanie

Uzupełnij zdanie

Uzupełnij zdanie

Praktyczne zastosowanie

Zrozumienie ścieżek i cykli życia innowacji społecznych pozwala Ci na:

Projektuj strategiczne interwencje

Wybierz odpowiednie ścieżki w zależności od kontekstu, zasobów i celów.

Przewiduj wyzwania

Przygotuj się na przeszkody typowe dla każdego etapu cyklu życia.

Buduj skuteczne partnerstwa

Zidentyfikuj i zaangażuj kluczowych interesariuszy w różnych systemach.

Odpowiednio mierzyć wpływ

Opracuj miary odpowiednie dla każdego etapu rozwoju.

Kluczowe wnioski

Wielorakie Ramy Teoretyczne

Innowacje społeczne czerpią z różnych teorii, w tym TSI, przedsiębiorczości społecznej i dyfuzji innowacji Rogersa, z których każda oferuje unikalne perspektywy na to, jak zachodzi zmiana.

Różnorodne ścieżki

Podejścia od dołu do góry, od góry do dołu, kolaboracyjne, inkrementalne, transformacyjne i oparte na technologii, każde oferuje odmienne korzyści i wyzwania dla różnych kontekstów.

Przewidywalny cykl życia

Zrozumienie postępu od pojawienia się przez rozwój, skalowanie i instytucjonalizację pomaga innowatorom nawigować po drodze zmiany społecznej.

Perspektywa systemowa

Skuteczna innowacja społeczna wymaga zrozumienia złożonej interakcji aktorów, instytucji i czynników środowiskowych na wielu poziomach.

Zastanówmy się!

Odpowiedz na następujące pytania i idź dalej!

Pytanie 1/3

Pytanie 2/3

Pytanie 3/3

Zasoby / Dalsze czytanie

• Aldea-Partanen, A. (2011). Innowacje społeczne w świadczeniu usług dla młodzieży w odległych i wiejskich obszarach. Międzynarodowy Dziennik Innowacji i Rozwoju Regionalnego, 3(1), 63-81.

• Bastien, S., & Holmarsdottir, H. B. (red.). (2017). Młodzież jako architekci zmian społecznych: Bronfenbrenner, U. (1979). Ekologia rozwoju człowieka.
• Globalne wysiłki na rzecz promowania innowacji kierowanych przez młodzież. Springer.
• Interaction Design Foundation, Dam, R. F., & Siang, T. Y. (grudzień 2021). Czym jest myślenie projektowe i dlaczego jest tak popularne?.
• Meadows, D. H. (2008). Myślenie w systemach: Podręcznik.
• Miller, R. L. (2015). Teoria rozprzestrzeniania innowacji Rogersa (1962, 1995). W Behavior i trendy w poszukiwaniu informacji i adopcji technologii (s. 261-274). IGI Global Scientific Publishing.

• Mulgan, G. (2006). Proces innowacji społecznych. Innowacje: Technologia, Zarządzanie, Globalizacja, 1(2), 145–162
• Nteere, K. K. (2021). Teorie przedsiębiorczości społecznej: Przegląd empiryczny. Strategic Journal of Business & Change Management, 8(2), 459-465.

• Pel, B., Haxeltine, A., Avelino, F., Dumitru, A., Kemp, R., Bauler, T., ... & Jørgensen, M. S. (2020). W kierunku teorii transformacyjnych innowacji społecznych: Ramy relacyjne i 12 propozycji. Research Policy, 49(8), 104080.

Interaktywność; Animacja; Kreatywność; Efekt WOW; Magia; Projektowanie; Estetyka; Doświadczenie immersyjne; Narracja.

Innowacja; Zaangażowanie; Multimedia; Grywalizacja; Wizualizacja; Szablony;Użyteczność; Prototypowanie; Interfejs.

Tutaj możesz umieścić wyróżniony tytuł

Potrzebujesz więcej powodów, aby tworzyć dynamiczne treści? Cóż: 90% informacji, które przyswajamy, pochodzi z naszego wzroku, a zapamiętujemy o 42% więcej informacji, gdy treść się porusza. To, co czytasz: interaktywność i animacja mogą uczynić najbardziej nudne treści zabawnymi. W Genially używamy AI (Niesamowita Interaktywność) we wszystkich naszych projektach, abyś mógł podnieść poziom interaktywności i zamienić swoje treści w coś, co dodaje wartości i angażuje.