PVD 19.01.26

Comité de pilotage

19 janvier 2026

Janvier 2022

Comité de pilotage - 20.01.25

Prise de poste chef de projet

Novembre 2020

Eté 2024 Démarrage OPAH-RU

Candidature

Octobre 2023

2026

Avenant de prorogation

2020

EVALUATION

Juin 2021

Déploiement opérationnel du plan d'actions

Mobilisation Diagnostic/études complémentaires Orientations stratégiques Plan d'actions

Convention d'adhésion

Etat d'avancement des actions au 1er janvier 2026

Orientation 3

Orientation 1

Réaménager les espaces publics pour un centre-ville apaisé et favorable aux alternatives aux déplacements motorisés (5 actions)

Garantir l’attractivité du centre-ville par l’aménagement d’infrastructures et de services à la population (8 actions)

Orientation 2

Orientation 4

renforcer l'attractivite residentielle du centre-ville (3 actions)

Pérenniser et encourager la dynamique commerciale de proximité (9 actions)

Comité de pilotage - 19.01.26

Comité de pilotage - 19.01.26

Place de Prague, Lezoux Demain

Comité de pilotage - 19.01.26

Av. du Maréchal Leclerc

Ouverture/reprise en 2025 en centre ville : - 2 fleuristes (ouverture et reprise) /services funéraires (ouverture) - fromagerie (ouverture) - boutique prèt à porter (reprise)/chaussures - brasserie (reprise)

Comité de pilotage - 19.01.26

+ de 60 commerces avec point de vente Moins de 5 locaux commerciaux vacants

Rue du Commerce

Comité de pilotage - 19.01.26

Convention cadre ORT

• Un plan d'actions réparti en 4 orientations stratégiques
• Une déclinaisons en 25 fiches actions
• Déploiement d'une 1ère OPAH-RU sur 5 ans depuis juillet 2024

Etudes

Développer un service intercommunal de transport à la demande

Avancées 2025 : Lancement d'une étude d'opportunité d'un service de TAD avec le CEREMA (cofinancement région et enveloppe PVD) 3 phases : - diagnostic du territoire/mobilité -prédimensionnement du service au regard des besoin de mobilité -élaboration de 2 scénarios de desserte TAD Grande enquête en ligne en cours : + de 200 réponses Rendu final en mars 2026

GARANTIR UN ACCOMPAGNEMENT DES ADMINISTRES DANS LEURS DEMARCHES ADMINISTRATIVES QUOTIDIENNES VIA LE DEPLOIEMENT DE L'ESPACE FRANCE SERVICES

Forte densité des demandes avec plus de 8000 accompagnements enregistés en 2025 (+40 % d'activité) Plus d'une quizaines de partenaires sur place

Action livrée

REHABILITER ET RESTRUCTURER LE BATIMENT DUCHASSEINT EN POLE DE RESSOURCES INTERCOMMUNAL

Avancées 2025

• Instruction des demandes de financement :

- DSIL (185 322 €) et Fonds Vert (100 000 €)- CD63 filière bois énergie (2030€) et Fonds Chaleur TE63 (17 502€)En cours : CTTD et FEDER

• Prescription d'une opération d'archéologie préventive (arrêté DRAC en nov 24) à l'intérieur du bâtiment (réalisation sur le 1er semestre 25 par l'INRAP)
• Attribution du marché public "travaux" en décembre 2025 soit 15 lots pour 4 385 456,63 €

2026 : lancement de la phase travaux

Action engagée

Action livrée

RESTRUCTURER L'ENSEMBLE DU GROUPE SCOLAIRE MARCUS

Livraison et ouverture de la maternelle en septembre 2025 Livraison lot "aménagements paysagers" Aménagement de cheminements doux et entrée sécurisée (phase 1_rue D Plicque/parvis)

2026 : poursuite des aménagements doux et sécurisés (rue Mercoeur) - demande DETR 26

Etudes

AMENAGER UN ESPACE DEDIE AUX SPORTS URBAINS EN COEUR DE VILLE

Avancées 2025 : - attribution marché de maîtrise d'oeuvre à INOUT Concept (mars 2025) - rendu du diagnostic archéologique anticipé de nov 24 (densité des vestiges archéologiques ne permettant pas la réalisation du programme initial) - échanges entre DRAC et MOE pour adapter le programme (proposition d'un aménagement "hors sol" sans décaissement) - lancement par CC d'une consultation pour étude géotechnique spécifique et relevé topo - demande de devis estimatif aux opérateurs agréés pour fouilles archéo sur le futur espace paysager (1000m²) 2026 : études complémentaires pour déterminer la faisabilité technique d'une solution "hors sol"

Valoriser le commerce de proximité par une politique de marketing commercial et la mise en œuvre d’opérations dédiées

Focus sur la Journée nationale du commerce de proximité 2025 (sur le thème des couleurs) Opération renouvelée chaque année réalisée avec et pour les commerçants d'Entre Dore et Allier (une soixantaine de commerçants participants en 2025 (dont 44 de Lezoux)

Renouvellement des opérations "kit de noël" et "printemps des poêtes"

CREATION D'UN POLE ENFANCE JEUNESSE INTERCOMMUNAL

Restructuration du bâtiment B pour accueillir les services intercommunaux du Relais Petite Enfance - Centre de loisirs - Pôle Ado Avancées 2025 : - acquisition du bâtiment par la CC - lancement d'un diagnostic énergétique avec EduRenov/Adhume - mise en conformité pour accueil du public - déménagement des services fin 25 2026 : ouverture au public en janvier - lancement d'une MOE pour les travaux de rénovation énergétique

Action engagée

REHABILITATION DE LOGEMENTS POUR ACCUEILLIR UNE OFFRE DE LOCATIF SOCIAL EN CENTRE BOURG EN MAITRISE D'OUVRAGE D'INSERTION (MOI)

Porteur : groupe la Poste/Soliha BLI Loire Avancée 2025 : signature du bail à réhabilitation fin 2025 2026 : - demande de garantie d'emprunt en cours par Soliha - lancement des travaux

Action engagée

REHABILITATION DE LOGEMENTS EN CENTRE BOURG POUR ACCUEILLIR UNE OFFRE DE LOCATIF SOCIAL EN CENTRE BOURG

Porteur de projet : Polygone (MOE Gaillards associés)

10 logements locatifs (3 T1 - 6 T2 - 1 T4)

Avancées 2025 : - obtention du permis de construire (juin 25) - consolidation du plan de financement (notification subvention Fonds Vert 2025) - travaux préparatoires (retrait des planchers) 2026 : - signature du bail à réhabilitation polygone/commune (après rachat à l'EPF) - lancement des travaux

Action engagée

RENFORCER L'IDENTITE DE LEZOUX AUTOUR DE LA POTERIE EN FAVORISANT L'INSTALLATION D'UN ARTISAN CERAMISTE AU COEUR DE L'ILOT NOTRE DAME

16 Place JB Moulin

Ouverture de l'atelier boutique en mars 2025

Action livrée

Action livrée

Action livrée

VALORISER L'EGLISE NOTRE DAME EN LA DESENCLAVANT ET EN PROPOSANT UN PARC URBAIN EN COEUR DE BOURG

Avancées 2025 : Instruction du permis de démolir / demande par l'UDAP d'un protocole de déconstruction spécifique pour le bâti accolé au MH Démarrage fin 2025 des travaux de désamiantage et déconstruction (par l'EPF) Etudes en cours sur les aménagements doux pour l'îlot (cf études cabinet Merlin) 2026 Fin des travaux de démolition (notamment bâti accolé au MH) Rachat des parcelles par la commune à l'EPF

Action engagée

Etudes

APAISER LE CENTRE VILLE AVEC UNE REFLEXION SUR UN PASSAGE EN ZONE 30-ZONES DE RENCONTRE

Avancées 2025 : Lancement de l'étude de requalification urbaine sur 2 secteurs (groupe scolaire et îlot Notre Dame) confiée au Cabinet Merlin et Atelier CAP avec le soutien du fonds d'ingénierie PVD réflexions sur la végétalisation des espaces réflexions sur les sens de circulation et la connexion entre les différents ilôts/rues réflexions sur les connexions avec les autres projets en cours à proximité 2026Rendu de l'étude et arbitrage avec la nouvelle équipe municipale

Propositions présentées fin 2025 (non arbitrées)