DOSSIER DE IMPLEMENTACIÓN
Gestión de la innovación en el ámbito eeducativo
De la viabilidad a la implementación
WBS + presupuesto total
Arnstein + IAP2
Calendariogeneral
Stakeholder map
Dossier vivo de implementación + pitch audiovisual
Canales y estrategias decomunicación
3 riesgos + 3 decisiones clave
Amanda Martín Vega, Lucía Ribella Martínez
DECISIONES CLAVES
1. Avanzar o no a la fase de escalado
Decidir si el piloto del Makerspace se amplía al centro en función de evidencias de aprendizaje, participación y equidad.
2. Nivel de participación de los actores
Determinar hasta dónde llega la cogestión del alumnado y las familias
3. Asignación de recursos y tiempo
Decidir qué recursos materiales, horarios y apoyos institucionales se consolidan para garantizar la continuidad del Makerspace
RIESGOS
1. Falta de Product-Maker fit
Baja activiación, se puede mitigar con entrevistas, MVP core, feedback temprano
2. Scope creep
Peticiones extras, se puede mitigar con una definición MVP, agile, PO firme
3. Problemas técnicos
Bugs, lentitud. Se puede mitigar con test automatizados, tech stack simple.
DOSSIER DE IMPLEMENTACIÓN
lucia ribella
Created on January 8, 2026
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DOSSIER DE IMPLEMENTACIÓN
Gestión de la innovación en el ámbito eeducativo
De la viabilidad a la implementación
WBS + presupuesto total
Arnstein + IAP2
Calendariogeneral
Stakeholder map
Dossier vivo de implementación + pitch audiovisual
Canales y estrategias decomunicación
3 riesgos + 3 decisiones clave
Amanda Martín Vega, Lucía Ribella Martínez
DECISIONES CLAVES
1. Avanzar o no a la fase de escalado
Decidir si el piloto del Makerspace se amplía al centro en función de evidencias de aprendizaje, participación y equidad.
2. Nivel de participación de los actores
Determinar hasta dónde llega la cogestión del alumnado y las familias
3. Asignación de recursos y tiempo
Decidir qué recursos materiales, horarios y apoyos institucionales se consolidan para garantizar la continuidad del Makerspace
RIESGOS
1. Falta de Product-Maker fit
Baja activiación, se puede mitigar con entrevistas, MVP core, feedback temprano
2. Scope creep
Peticiones extras, se puede mitigar con una definición MVP, agile, PO firme
3. Problemas técnicos
Bugs, lentitud. Se puede mitigar con test automatizados, tech stack simple.