Comisión Provincial SAE Córdoba
Servicio de Intermediación e I L
EMPEZAR
Diciembre de 2025
OBJETO Y ESTRUCTURA
El Servicio de Intermediación e I. L. tiene como objeto principal impulsar, coordinar, planificar y realizar el seguimiento de las funciones de intermediación y orientación laboral dentro de su ámbito de actuación. Esta compuesto por
Departamento de Orientación Profesional
Departamento de Intermediación y Ofertas de Empleo
DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN
PROGRAMAS IMPLEMENTADOS HASTA NOVIEMBRE 2025
Programa de Orientación y Acompañamiento
P. Víctimas de Violencia de Género
EPES
Proyectos Integrales
MUR
Plan RMISA
Unidades de Orientación ANDALUCÍA ORIENTA
ALMA
PROGRAMAS PREVISTOS
Proyectos Integrales
ALMA
Agencias de Colocación
SEDO
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA ORIENTADORES/AS
CONVOCATORIA 2024-2025
Marco normativo
Otras actuaciones
Metodología y fases
Temporalización
Objetivo
SEDO
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA ORIENTADORES/AS
CONVOCATORIA 2025-2026
Acciones previstas
Temporalización
Metodología y fases
JORNADA TÉCNICA
PARA EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS Y FORMACIÓN
10 JUNIO DE 2025
DEPARTAMENTO DE INTERMEDIACIÓN
T-ACTIVAMOS
Definición y Contexto Operacional
Pilotaje y Cronograma de Extensión
Proceso de Gestión y Circuito
ACTUACIÓN DEL SERVICIO EN EL MARCO DE LOS PROGRAMAS DE EMPLEO
En el contexto de los distintos Planes de Empleo, este Servicio concentra su actuación en dos aspectos para garantizar la correcta gestión y el adecuado cumplimiento de las finalidades de dichos programas:
PROGRAMA ANDALUCÍA ACTIVA
Orientación
Gestión de ofertas
PROGRAMA EMPLEA-T
PROGRAMA DE FOMENTO DEL EMPLEO AGRARIO (PFEA)
PROGRAMA ACTIVA-T JOVEN
Campañas Agrícolas GEA: GESTIÓN DE EMPLEO AGRARIO
Tras la experiencia del pasado año, las asociaciones empresariales ASAJA y Cooperativas Agroalimentarias de Andalucía, volvieron a solicitar nuestra colaboración para la captación de las personas trabajadoras que precisaban para atender sus cultivos de aceituna de almazara y citricos, de este modo, se puso en marcha durante el segundo trimestre (abril a junio) el proceso para dar cobertura a los puestos de trabajo demandados.
ALTA
El personal técnico cuenta, además, con la ayuda de una guía en la que se detalla el procedimiento a seguir.
Plan de difusión
CAMPAÑA DETECCIÓN DIGCOMP RA+45 EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA
CAMPAÑA DETECCIÓN Y ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS DIGITALES EN LA POBLACIÓN PERCEPTORA DE RENTA AGRARIA MAYOR DE 45 AÑOS RED DE OFICINAS SAE CÓRDOBA.
Metodología y fases
Conclusiones
Ubicación
Objetivo
Temporalización
CAMPAÑA DETECCIÓN DIGCOMP RA+45 EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA
Documentación gráfica
Taller para demandantes de servicios de la Oficina Local de Empleo de Castro del Río
Taller para demandantes de servicios del Centro de Empleo de Montilla
CATÁLOGO DE OCUPACIONES DE DIFÍCIL COBERTURA(CODC)
Esta Dirección Provincial eleva informes trimestrales al Servicio de Ordenación y Tratamiento de la Información de nuestra Dirección Gerencia. Estos informes tienen como objetivo realizar propuestas de ocupaciones para su inclusión en el Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura (CODC) tras la preceptiva consulta a los agentes sociales y económicos de la provincia.
Análisis Interno de Indicadores
Fase 1
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Determinación de Acciones según resultados
Fase 2
CATÁLOGO DE OCUPACIONES DE DIFÍCIL COBERTURA(CODC)
Electricista de mantenimiento y reparación de motores, dinamos y transformadores
CÓDIGO:
75211053
Indicadores considerados
DIMENSIÓN SOCIAL DEL SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN E I.L.
01
ALTA
Acciones clave
Propuesta de trabajo y objetivos
Ámbito de actuación en Córdoba
Justificación y rol del SAE
DIMENSIÓN SOCIAL DEL SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN E I.L. : ACCIONES CON EL INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER
02
Material Gráfico encuentro 19 de noviembre de 2025
Ejes de Propuestas Estratégicas
DIMENSIÓN SOCIAL DEL SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN E I.L. : ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN
03
Desde la Dirección Provincial del SAE, enmarcados en el Servicio de Intermediación e I.L., se está llevando a cabo un plan de sensibilización dirigido a diversos colectivos (minorías étnicas, riesgo de exclusión, ....) Dichas actuaciones se concretan en acciones de formación mutua y capacitación cruzada. Ejemplo de las mismas son las acciones formativas que se van a implementar los días 4 y 5 de diciembre con la Asociación FAKALI (Federación de Asociaciones de Mujeres Gitanas). Técnicamente, estas actividades buscan optimizar la transferencia de conocimiento y la coordinación estratégica entre la Administración y los colectivos implicados. El objetivo es reducir las disfunciones operativas y mejorar la comprensión recíproca de roles para una implementación de políticas más eficaces y funcionales.
¡Muchas gracias por vuestra atención!
Justificación y rol del SAE
El SAE está designado como AGENTE RESPONSABLE para el objetivo operativo 1.01.OBILG, centrado en incrementar el nivel de empleabilidad de las personas residentes en estas zonas. El análisis de situación actual constata que lograr una coordinación eficaz entre el SAE y las entidades ejecutoras de ERACIS+ en las zonas evitará duplicidad en la gestión de recursos y, mejorará la intermediación, orientación y formación que recibe la población diana de este programa.
Acciones previstas
1. Seminario inicial sobre STO para técnicos y coordinadores.2. Encuesta diagnóstica de intereses.3. Asignación de asesores ORAS a técnicos AO/AI.4. Sesión de bienvenida con explicación de grupos de mejora ( 16 de octubre)5. Desarrollo de entrevistas y acuerdos de planes de mejora (prioridad a mejoras grupales).6. Creación de Grupos de Mejora SEDO en áreas clave:
- Atención a colectivos vulnerables (REX, discapacidad, desempleados).
- Coordinación con oficinas (IPIs, programas, intermediación).
- Itinerancias y zonas ERACIS.
7. Jornada presencial con exposición de resultados y conferencias.
Plan de difusión GEA
Desde la Dirección Provincial de Córdoba se implementó el Plan de Difusión GEA. Fruto de esta acción, se registraron servicios de información a demandantes a través del aplicativo SILA.
Durante el periodo comprendido entre el 1 de mayo al 30 de junio, se registraron un total de 891 servicios de tipo "13E – INFORMACIÓN CAMPAÑAS AGRÍCOLAS. GEA".
Adicionalmente, en el periodo posterior, comprendido entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, se siguió registrando la actividad 13E, sumando 612 registros nuevos.
En la tramitación de todas estas actuaciones se ha seguido lo dispuesto en el Real Decreto 1155/2024, de 19 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, de 11 de enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social y en la Orden ISM/1488/2024, de 27 de diciembre, por la que se regula la gestión colectiva de contrataciones en origen para 2025.
Orientación
La prestación de la orientación profesional necesaria y contemplada en estos programas. En este contexto, desde DGIOL se establecieron las pautas de gestión de la actividad que ha conllevado la impartición de sesiones de orientación a todas las personas contratadas por los Ayuntamientos y ELAs, en total: 977 personas en el Programa Andalucía Activa y 163 personas en la línea 7 del Programa Emplea -T.
Acciones clave
- Definición clara de competencias, actuaciones y procedimientos de colaboración.
- Hacer presente la participación y colaboración del SAE, tanto en lo referente a su imagen institucional como a la prestación de servicios a través de diferentes actuaciones (por ejemplo incorporación en las zonas ERACIS+ a entidades de orientación subvencionadas por el SAE a traves del programa Andalucía Orienta).
- Creación de espacios técnicos de seguimiento periódico para evaluar el impacto, detectar incidencias y compartir buenas prácticas.
- Diseño de acciones formativas conjuntas entre el personal del SAE y los equipos ERACIS+ para reforzar la calidad de los itinerarios y evitar solapamientos de servicios.
Las acciones 1 y 2 del plan ya se encuentran en implementación, y el inicio de las restantes está previsto para los próximos meses, adaptándose su finalización a la evolución general de la Estrategia.
Departamento de Orientación Profesional
Tiene por finalidad promover el desarrollo profesional y la mejora de la empleabilidad de las personas demandantes de los servicios de empleo y con ello, sus posibilidades de inserción en el mercado de trabajo, prestando especial atención a aquellos colectivos que presentan mayores dificultades en su acceso al mundo laboral gestionando para ello diversos programas que atienden distintas líneas de subvenciones.
Programa EMPLEA-T
Es una iniciativa que ofrece incentivos a la contratación indefinida y en prácticas para jóvenes, con el objetivo de fomentar la estabilidad laboral y mejorar las oportunidades de empleo. Regulada por la Orden de 3 de octubre de 2024, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia no competitiva, para la inserción laboral y el fomento de la contratación en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía y la Resolución de 22 de octubre de 2024, de la Dirección General de Incentivos para el Empleo y Competitividad Empresarial, por la que se convoca, para el año 2024, la concesión de subvenciones de las Líneas 1, 2, 4 y 7 reguladas en la Orden de 3 de octubre de 2024, Programa Emplea-T. Han participado 60 ayuntamientos y ELAS, y se ha atendido a un total de 163 personas.
Programa ALMA
En el marco de la Orden de 12/10/2025 (BOJA 200, 17/10/2025) que regula las bases para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva y dirigida al colectivo de mujeres, está prevista la convocatoria de esta línea para el año 2026.
Centrándonos en el estudio de la ocupación 75211053 "Electricista de mantenimiento y reparación de motores, dinamos y transformadores", durante los cuatro trimestres del año 2025, se ha detectado una dificultad persistente y estructural para cubrir estas vacantes. El análisis de los criterios de la Resolución de 2005 muestra que la ocupación cumple tres de los cuatro indicadores clave: La dificultad para cubrir las ofertas (Grado de Cobertura, IC) es notable. El problema de escasez se mantiene en el tiempo (Persistencia de la Dificultad, IDP). El tiempo que tardan las empresas en encontrar un candidato es excesivamente largo (Tiempo Medio de Cobertura, ITC).Por tanto, se incumple el indicador del grado de penetración en el mercado de trabajo (IP) que relaciona el número de puestos ofertados con los demandantes comunicados para una misma ocupación.
Las 31 ofertas de agosto proyectan la inclusión del Electricista de Mantenimiento (75211053) en el CODC de Córdoba para el T1-2026. Condición Obligatoria: Para que se materialice, es crítico que TODOS LOS INDICADORES se cumplan en los próximos tres trimestres consecutivos. Acción Requerida: Se necesita registrar y publicar al menos una oferta de empleo con este código en nuestra provincia en cada uno de esos tres trimestres para asegurar la continuidad de la serie histórica y el cumplimiento formal de los indicadores.
Programa ACTIVA-T JOVEN
- Financiación: Fondo Social Europeo Plus (FSE+).
- Normativa Reguladora: Orden de 30 de septiembre de 2025 (Bases Reguladoras) y Resolución de 29 de octubre de 2025 (Convocatoria).
- Plazo de Solicitud: Desde el 5 de noviembre hasta el 17 de noviembre de 2025.
- Entidades Beneficiarias: Ayuntamientos y Entidades Locales Autónomas (ELAs) de Andalucía.
- Personas Destinatarias: Jóvenes desempleados de 18 a 29 años (ambos inclusive) inscritos como demandantes de empleo no ocupados en el SAE y beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil.
El SAE en el periodo de solicitud ha ofrecido colaboración a todas las corporaciones locales de nuestra provincia para determinar los perfiles profesionales adecuados en la confección de los proyectos. Iniciado el programa proporcionará un soporte dual, colaborando activamente en la gestión y tramitación de las ofertas laborales y cumpliendo con el objetivo de orientación exigido en el marco de la regulación programática mediante la impartición de dos sesiones a los trabajadores contratados.
Es una nueva iniciativa que busca promover el desarrollo de la empleabilidad de las personas jóvenes desempleadas a través de la adquisición de experiencia laboral vinculada a ocupaciones concretas, mediante su contratación en proyectos impulsados por Ayuntamientos y Entidades Locales Autónomas (ELAs) de Andalucía.
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Actuaciones complementarias
Análisis Interno de Indicadores
Jornada técnica (junio 2025) para intercambio de buenas prácticas y formación en: ◦ Atención a colectivos vulnerables.
◦ Aplicación de nuevas tecnologías.
◦ Gamificación en orientación laboral.◦Información sobre el nuevo modelo de orientación e intermediación. La jornada obtuvo una valoración altamente positiva en los distintos indicadores analizados, consolidándose como una práctica eficaz que se propone para su incorporación y replica en ejercicios posteriores .
En este marco, se ha elaborado y se está ejecutando un Plan de Actuación para la provincia, que busca dar una respuesta adecuada a las exigencias planteadas por el mercado de trabajo, singularmente a las demandas llevadas a cabo desde el colectivo empresarial.
Tomando como referencia aquellos empleos que los agentes implicados han destacado con déficit de provisión, se está llevando a cabo un estudio de los cuatro indicadores necesarios conforme a lo dispuesto en la Resolución de 14 de noviembre de 2005 del Servicio Público de Empleo Estatal.
Programa ANDALUCÍA ACTIVA
La Resolución de 22 de julio de 2024, de la Dirección General de Incentivos para el Empleo y Competitividad Empresarial, convoca, para el año 2024, las subvenciones reguladas en la Orden de 2 de julio de 2024, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia no competitiva, para el fomento del empleo en el ámbito local, Programa Andalucía Activa ( BOJA 26/07/24) que tienen por objeto el fomento del empleo en el ámbito local y la mejora de la empleabilidad mediante la adquisición de experiencia laboral vinculada a una ocupación, a través de una contratación, para la realización de proyectos puestos en marcha por ayuntamientos y entidades locales autónomas de Andalucía. En la presente convocatoria han participado 79 ayuntamientos y ELAS, y se ha atendido a un total de 977 personas.
Proyectos Integrales Colectivo Personas Jóvenes
Proyectos Integrales Colectivos Vulnerables
- El periodo de actuación fue de 18 meses: desde el 26/12/2023 hasta el 25/06/2025.
- Las entidades beneficiarias fueron 18, que actuan en la provincia de Córdoba con un presupuesto total de 3.232.500 € y 22 entidades multiprovinciales con un presupuesto total de 15.444.000 €.
El periodo de actuación es de 18 meses: desde el 26/12/2024 hasta el 25/06/2026. Las entidades beneficiarias son 18: 6 entidades provinciales y 12 entidades multiprovinciales . El presupuesto total de las entidades que trabajan en la provincia de Córdoba es de 4.483.000 €.
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Actuaciones complementarias
Jornada técnica (junio 2025) para intercambio de buenas prácticas y formación en: ◦ Atención a colectivos vulnerables.
◦ Aplicación de nuevas tecnologías.
◦ Gamificación en orientación laboral.◦Información sobre el nuevo modelo de orientación e intermediación. La jornada obtuvo una valoración altamente positiva en los distintos indicadores analizados, consolidándose como una práctica eficaz que se propone para su incorporación y replica en ejercicios posteriores .
En este marco, se ha elaborado y se está ejecutando un Plan de Actuación para la provincia, que busca dar una respuesta adecuada a las exigencias planteadas por el mercado de trabajo, singularmente a las demandas llevadas a cabo desde el colectivo empresarial.
En este marco, se ha elaborado y se está ejecutando un Plan de Actuación para la provincia, que busca dar una respuesta adecuada a las exigencias planteadas por el mercado de trabajo, singularmente a las demandas llevadas a cabo desde el colectivo empresarial.
Este plan incluye dos fases de análisis:
- Análisis Interno de Indicadores
- Determinación de Acciones según resultados
Metodología y fases
1. Detección y captación de participantes: Se ha utilizado un Cuestionario inicial de competencias digitales para valorar y clasificar el nivel de las demandates. 2. Itinerario Inicial: Se concretó en el establecimiento de cinco talleres de tres horas cada uno, sobre la base de lo dispuesto en el Marco Europeo de Competencias Digitales (DigComp):
1. Iniciación a Internet.
2. El correo electrónico y la nube.
3. Introducción a la administración electrónica.
4. Portales de empleo y aplicaciones móviles.
5. Redes sociales y marca personal.
Convocatoria 2023
El periodo de actuación es del 26/12/2023 al 25/12/2025 iniciaron la actividad para el mismo 6 entidades y en resolución complementaria (12/04/24) se amplio periodo de actuación del 26/04/2024 al 25/04/25 para dos entidades más. Siendo el total de beneficiarias 8 entidades. Actualmente se encuentra en tramitación la nueva convocatoria de 2025, regulada por la Resolución de 6 de octubre de 2025, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Empleo, por la que se efectúa la convocatoria para el ejercicio 2025, con una dotación presupuestaria de 28.000.000€ para Andalucía, 4.000.000 € más que en la anterior convocatoria.
El Plan T-Activamos constituye una iniciativa clave de Servicio Andaluz de Empleo (SAE), cuyo objetivo general es la activación efectiva de las personas inscritas que se encuentran en situación de inactividad en la búsqueda de empleo, en estricta coherencia con las directrices de la vigente Ley de Empleo.
Actuaciones complementarias
Jornada técnica (junio 2025) para intercambio de buenas prácticas y formación en: ◦ Atención a colectivos vulnerables.
◦ Aplicación de nuevas tecnologías.
◦ Gamificación en orientación laboral.◦Información sobre el nuevo modelo de orientación e intermediación. La jornada obtuvo una valoración altamente positiva en los distintos indicadores analizados, consolidándose como una práctica eficaz que se propone para su incorporación y replica en ejercicios posteriores .
El pilotaje del plan se inició en Córdoba con la oficina de la ATE de Córdoba capital (Sector Sur) en junio de 2025. Una vez concluida esta primera fase, se continuó con la implementación de la segunda fase que comprende a todas las oficinas de la Red en el pasado mes de noviembre.
Departamento de Intermediación y Ofertas de Empleo
Tiene por objeto la coordinación técnica y operativa de la función de intermediación en la red del SAE en Córdoba, que se articula en:
- 6 Áreas Territoriales de Empleo
- 28 Oficinas de Empleo:
- 12 Centros de Empleo
- 11 Oficinas de Empleo
- 5 Oficinas Locales de Empleo
Realiza labores de asistencia, asesoramiento y gestión mediante el soporte técnico continuo a dicha red y la ejecución concertada de directrices con la Dirección General de Intermediación y Orientación Laboral (DGIOL)
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Actuaciones complementarias
Determinación de acciones según resultados
• Si se cumplen dos o más indicadores: Se implementan actuaciones que incluyen la detección de la población objeto, el examen de factores influyentes (edades, formación, experiencia), y el estudio de la relación entre ofertas tramitadas y los contratos comunicados. De este análisis se desprende la posibilidad de continuar con el seguimiento y desarrollo de actuaciones orientadas a valorar la incorporación en el CODC, así como la derivación hacia ofertas formativas o la utilización de otros medios adecuados que faciliten la incorporación de nuevos trabajadores.
• Si se cumplen menos de dos indicadores: Se descarta la viabilidad de su inclusión en el CODC. En su lugar, se exploran otras medidas como la revisión de la ocupación para el informe de necesidades formativas, la exploración de factores e implementación de medidas alternativas basadas en los recursos disponibles.
Temporalización
El proyecto se ha implementado en el periodo del 17 de febrero al 17 de junio del presente año.
La impartición de los talleres se extendió entre el 22 de abril y el 17 de junio.
Durante este tiempo, se llevaron a cabo un total de 21 talleres, registrando una participación global de 208 personas.
ERACIS+
La Dirección Provincial del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) en Córdoba, a través del Servicio de Intermediación e I.L., se encuentra desarrollando un plan interno con el objetivo de homogeneizar y mejorar la colaboración en el marco de la Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social (ERACIS+).
ELECTRICISTA DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOTORES, DINAMOS Y TRANSFORMADORES: 75211053
Objetivo
Incrementar la calidad de las atenciones de orientación, reforzar la motivación y optimizar el desempeño del personal técnico de la Red Orienta mediante un proceso sistemático integrado en el Servicio Telemático de Orientación (STO).
Objetivo
El objetivo del pilotaje ha sido capacitar en competencias digitales a las personas perceptoras de Renta Agraria (RA) mayores de 45 años inscritas en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) de Córdoba, con el fin de incluir actuaciones formativas en sus Planes Personalizados de Actuación (PPA) y mejorar su empleabilidad. La justificación se fundamenta, entre otras razones, en la necesidad de emplear la herramienta GEA para la gestión de las campañas agrícolas y en la evidencia de una importante brecha digital observada en la población diana.
Metodología y fases
1. Comunicación inicial a unidades (correo electrónico). 2. Autoevaluación (activación formulario en STO). 3. Entrevistas individuales (modalidad telemática vía Webex).4. Conclusiones y compromisos: definición de líneas de mejora (individuales o grupales).5. Cierre del plan: consolidación en STO y evaluación final.
ENTIDADES ANDALUCÍA ORIENTA 2025-2026
Encuentro SAE+IAM 19/11/2025
Propuesta de trabajo y objetivos
La Propuesta de Trabajo de la Dirección Provincial del SAE busca corregir estas disfunciones y persigue los siguientes objetivos:
• Mejorar la coordinación y la eficacia entre el SAE y los equipos ERACIS+, optimizando la atención a la población vulnerable.
• Fortalecer el papel institucional del SAE como entidad de apoyo clave en la inclusión socio-laboral.
• Fomentar la extrapolación de buenas prácticas e intercambio de experiencias dentro de la provincia, con el objetivo de homogeneizar y mejorar la calidad de la actuación en las zonas desfavorecidas de intervención.
(IP) Indicador del grado de penetración en el mercado de trabajo: Este indicador relaciona el número de puestos ofertados con los contratos comunicados para una misma ocupación, mostrando si hay suficiente información sobre ofertas de empleo en las bases de datos. Se considerará que el grado de penetración es aceptable cuando su valor sea superior al valor medio nacional para todas las ocupaciones.
IP = (Puestos ofertados) / (Contratos) =
(IE) Indicador de Escasez de Demanda: Este indicador relaciona la media de demandas existentes para una ocupación con el número de puestos ofertados. Se considerará que hay escasez de demandantes cuando su valor sea inferior al valor medio nacional para todas las ocupaciones.
IE = (Media de demandas)/ (Puestos ofertados35) =
(ID) Indicador de Dificultad de Acceso al Empleo: Este indicador introduce una nueva perspectiva desde la demanda y expresa la probabilidad de que se cumplan las expectativas de empleo de los demandantes que solicitan colocarse en una ocupación. El indicador se construye como una relación entre demandantes que se colocan en una ocupación y demandantes que solicitan ocuparse de la misma. Un valor del indicativo inferior al medio nacional para todas las ocupaciones sera indicativo de que el mercado no debe acoger trabajadores extranjeros puesto que este hecho rebajaría las ya escasas posibilidades de colocarse a los trabajadores presentes en el mercado nacional.
ID = (Colocaciones) /( Media de demandas)
(IM) Indicador de Movilidad geográfica real. Este indicador muestra la movilidad geográfica real que se produce en el mercado de trabajo, relacionando el número de trabajadores que se colocan fuera de la provincia donde están inscritos como demandantes de empleo con los que se colocan en la provincia de inscripción.
Es un indicador que mide la dinamicidad del mercado de trabajo. Adquiere valores entre 0 (mercado de trabajo cerrado o estático) y 1 (mercado de trabajo con máxima dinamicidad). Valores de este indicador iguales o superiores a un valor de 0,30 significan que el mercado de trabajo de una ocupación en una provincia es suficientemente dinámico y por tanto no debe incluirse en la propuesta de catálogo.
IM = (Trabajadores entran + trabajadores salen)/( Trabajadores entran + trabajadores salen + trabajadores permanecen)
Ámbito de actuación en Córdoba
El programa ERACIS+ se implementa en cinco municipios de la provincia, abarcando ocho zonas de intervención en total:
- Palma del Río
- Puente Genil
- Peñarroya
- Baena
- Córdoba capital
Temporalización
Noviembre 2024 – Enero 2025.
Febrero de 2025 – Mayo 2025.
Agencias de Colocación
La DGIOL ha anticipado que durante el próximo ejercicio se procederá a una nueva licitación del contrato para la prestación del servicio de colaboración con las agencias de colocación, destinado a la inserción laboral de personas desempleadas, ya que la anterior venció en febrero del presente año.
RMISA. Renta Mínima de Inserción en Andalucía
PROTOCOLO ESTABLECIDO EN JUNIO 2025 PARA UNIDADES ESPECIALIZADAS EN REx
- Protocolo de gestión de derivación de expedientes D.P. SAE - A.O. REX
- Atenciones compatibles y complementarias con IPIs
- El Plan RMISA incluye a personas ocupadas
Temporalización
1. Agosto 2025: diagnóstico inicial.2. Octubre 2025: sesión de bienvenida y autoevaluación.3. Noviembre 2025 – Enero 2026: compromisos.4. Febrero – Mayo 2026: seguimiento del plan.5. Junio – Julio 2026: cierre de campaña. Evaluación: Indicadores: número de SEDOs iniciados/finalizados, encuestas de valoración, buenas prácticas de grupos de mejora.
Programa de acompañamiento para la inserción sociolaboral de mujeres víctimas de violencia de género
Supone la realización de distintas actuaciones en el ámbito de las políticas activas de empleo destinadas a mejorar las competencias personales y profesionales de las mujeres víctimas de violencia de género repercutiendo en su nivel de empleabilidad y, por tanto, su posicionamiento laboral. El lote 3, correspondiente a Córdoba, se ha adjudicado por un montante de 339.963,20 €
Gestión de ofertas
La intermediación y gestión directa de las ofertas de empleo asociadas a los planes.
Convocatoria 2024: el periodo de ejecución comprendió del 01/08/2024 al 31/07/2025. Han sido beneficiarias 9 entidades provinciales con 11 unidades de orientación y 6 entidades multiprovinciales con 13 unidades de orientación. Encontrándonos en este momento en la justificación formal de la subvención.
Convocatoria 2025: el periodo de ejecución comprendió del 01/08/2025 al 31/07/2026. Son beneficiarias 9 entidades provinciales con 11 unidades de orientación (gestionadas por la Dirección Provincial) y 8 entidades multiprovinciales con 16 unidades de orientación (gestionadas por DGIOL). HEMOS GANADO 3 UNIDADES DE ORIENTACION
Marco normativo
Orden de 18 de octubre de 2016, por la que se aprueban las bases reguladoras en régimen de concurrencia competitiva de las subvenciones concedidas en el marco de los Programas de Orientación Profesional y Acompañamiento a la Inserción regulados por el Decreto 85/2003, de 1 de abril, por el que se establecen los Programas para la Inserción Laboral de la Junta de Andalucía y Orden de 26 de septiembre de 2014, por la que se desarrollan los programas de orientación profesional, itinerarios de inserción y acompañamiento a la inserción regulados por el Decreto 85/2003, de 1 de abril.
Programa ALMA
Objeto: Incrementar habilidades, conocimientos y experiencias de jóvenes que ni estudian ni trabajan para mejorar su autonomía, iniciativa y autoconfianza, favoreciendo su integración social mediante empleo o educación.Tres fases obligatorias:
- Preparación: Formación y entrenamiento en Andalucía.
- Movilidad: Estancia en otro país UE (mínimo 30% del total del proyecto).
- Seguimiento: Apoyo tras el retorno para inserción laboral o educativa.
Duración: opciones entre 6 y 18 meses (primera convocatoria: 6 meses).
Conclusiones
- Brecha de Uso Tecnológico: Se constató un desfase entre el uso "inconsciente" de internet a través de smartphones y el desconocimiento del ordenador.
- Dificultad Progresiva: La dificultad percibida por los participantes aumentó a medida que los talleres avanzaban.
- Ratio Técnico/Alumnado: La alta demanda de asistencia personal requirió un ajuste en el ratio. Se recomendó que el ratio óptimo para dos técnicos sea de 8 a 10 personas por grupo.
- Barrera Lingüística: La falta de un conocimiento aceptable de español en algunos participantes (de origen extranjero) impide seguir el contenido y crea frustración, por lo que se sugiere la adaptación de los grupos.
El plan ha sido valorado como muy positivo, de acuerdo con las altas puntuaciones obtenidas en las encuestas de satisfacción. Gracias a su implementación, se logró dotar a los participantes de un conocimiento básico y facilitar el uso de herramientas esenciales para la búsqueda de empleo, completando así el itinerario formativo propuesto. Dado el éxito del pilotaje, se ha planificado continuar su implementación tanto en las ATEs participantes en la prueba inicial, como extenderlo en una segunda fase a las Áreas Territoriales de Empleo de Vega de Guadalquivir (Oficina de Empleo de La Carlota) y Guadiato Pedroche (Oficina de Empleo de Villanueva de Córdoba).
Ubicación
- Ubicación : El proyecto se pilotó en dos Áreas Territoriales de Empleo (ATEs):
- ATE Campiña Sur: Se trabajó a través del Centro de Empleo de Montilla, con grupos de aproximadamente 15 personas.
- ATE Alto Guadalquivir-Campiña Este: Se colaboró con la Oficina Local de Empleo de Castro del Río, en grupos de 7 participantes.
La disparidad en el tamaño de los grupos se debió a factores poblacionales y a las limitaciones de espacio en las instalaciones, dado que la actividad se llevó a cabo en ubicaciones que contaban con los dispositivos informáticos necesarios.
Castro del Río
Montilla
Metodología y fases
1. Autoevaluación individual (Formulario de Autoevaluación). 2. Entrevistas personalizadas con cada orientador. 3. Plan de mejora individualizado (Formulario de Compromisos), incluyendo:
- Participación en Grupos de Mejora (modalidad telemática/presencial).
- Píldoras formativas y seminarios.
- Compromisos de desarrollo específicos.
4. Cierre del Plan de Mejora y consolidación en STO.
PARTICIPACIÓN DEL SAE EN EL MARCO ERACIS
Programa de Fomento de Empleo Agrario (PFEA)
Regulado por el Real Decreto 939/1997, de 20 de junio, por el que se regula la afectación al programa de fomento de empleo agrario de créditos para inversiones de las Administraciones Públicas en las Comunidades Autónomas de Andalucía y Extremadura y en las zonas rurales deprimidas y la Resolución de 12 de mayo de 2025, de la Dirección Provincial del Servicio Público de Empleo Estatal de Córdoba por la que se anuncia convocatoria para subvencionar, en régimen de concurrencia competitiva, la ejecución de proyectos de obras y servicios de interés general y social generadores de empleo estable con cargo a los fondos del Programa de Fomento de Empleo Agrario del ejercicio 2025.
Marco de referencia y planificación de futuras acciones SAE+IAM
En paralelo a la ejecución del Programa de Acompañamiento VVG (2025-2027), la Dirección Provincial está definiendo un marco metodológico de referencia y propuestas de acción con el Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) para optimizar la coordinación y la calidad de la atención al colectivo de mujeres.
Estas propuestas establecen la hoja de ruta para la optimización de la calidad y la eficiencia en la atención al colectivo de mujeres, con especial atención a las MVVG, alineando los recursos del SAE y el IAM. El eje 4 se ha concretado en el desarrollo el día 18 de noviembre de una jornada “SAE e IAM: Uniendo esfuerzos por una atención integral”, dirigida a los tutores de MVVG de las oficinas de empleo de la provincia de Córdoba y al personal técnico del IAM.
Proyectos Integrales Colectivo Mayores de 52
Proyectos Integrales Colectivos Vulnerables
Resolución de 19 de noviembre de 2025, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Empleo, por la que se efectúa la convocatoria de subvenciones para el ejercicio 2025). se encuentra actualmente próxima a su resolución, con una dotación inicial de 100.000.000 €.
Resolución de 17 de septiembre de 2025, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Empleo, por la que se efectúa la convocatoria para el ejercicio 2025, destinada a las personas mayores de 52 años, al amparo de la orden de 29 de septiembre de 2023, con una dotación presupuestaria de 10.000.000 €.
Comisión Provincial diciembre 2024
EMPLEO DE CÓRDOBA
Created on January 2, 2026
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Comisión Provincial SAE Córdoba
Servicio de Intermediación e I L
EMPEZAR
Diciembre de 2025
OBJETO Y ESTRUCTURA
El Servicio de Intermediación e I. L. tiene como objeto principal impulsar, coordinar, planificar y realizar el seguimiento de las funciones de intermediación y orientación laboral dentro de su ámbito de actuación. Esta compuesto por
Departamento de Orientación Profesional
Departamento de Intermediación y Ofertas de Empleo
DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN
PROGRAMAS IMPLEMENTADOS HASTA NOVIEMBRE 2025
Programa de Orientación y Acompañamiento
P. Víctimas de Violencia de Género
EPES
Proyectos Integrales
MUR
Plan RMISA
Unidades de Orientación ANDALUCÍA ORIENTA
ALMA
PROGRAMAS PREVISTOS
Proyectos Integrales
ALMA
Agencias de Colocación
SEDO
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA ORIENTADORES/AS
CONVOCATORIA 2024-2025
Marco normativo
Otras actuaciones
Metodología y fases
Temporalización
Objetivo
SEDO
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA ORIENTADORES/AS
CONVOCATORIA 2025-2026
Acciones previstas
Temporalización
Metodología y fases
JORNADA TÉCNICA
PARA EL INTERCAMBIO DE BUENAS PRÁCTICAS Y FORMACIÓN
10 JUNIO DE 2025
DEPARTAMENTO DE INTERMEDIACIÓN
T-ACTIVAMOS
Definición y Contexto Operacional
Pilotaje y Cronograma de Extensión
Proceso de Gestión y Circuito
ACTUACIÓN DEL SERVICIO EN EL MARCO DE LOS PROGRAMAS DE EMPLEO
En el contexto de los distintos Planes de Empleo, este Servicio concentra su actuación en dos aspectos para garantizar la correcta gestión y el adecuado cumplimiento de las finalidades de dichos programas:
PROGRAMA ANDALUCÍA ACTIVA
Orientación
Gestión de ofertas
PROGRAMA EMPLEA-T
PROGRAMA DE FOMENTO DEL EMPLEO AGRARIO (PFEA)
PROGRAMA ACTIVA-T JOVEN
Campañas Agrícolas GEA: GESTIÓN DE EMPLEO AGRARIO
Tras la experiencia del pasado año, las asociaciones empresariales ASAJA y Cooperativas Agroalimentarias de Andalucía, volvieron a solicitar nuestra colaboración para la captación de las personas trabajadoras que precisaban para atender sus cultivos de aceituna de almazara y citricos, de este modo, se puso en marcha durante el segundo trimestre (abril a junio) el proceso para dar cobertura a los puestos de trabajo demandados.
ALTA
El personal técnico cuenta, además, con la ayuda de una guía en la que se detalla el procedimiento a seguir.
Plan de difusión
CAMPAÑA DETECCIÓN DIGCOMP RA+45 EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA
CAMPAÑA DETECCIÓN Y ADQUISICIÓN DE COMPETENCIAS DIGITALES EN LA POBLACIÓN PERCEPTORA DE RENTA AGRARIA MAYOR DE 45 AÑOS RED DE OFICINAS SAE CÓRDOBA.
Metodología y fases
Conclusiones
Ubicación
Objetivo
Temporalización
CAMPAÑA DETECCIÓN DIGCOMP RA+45 EN LA PROVINCIA DE CÓRDOBA
Documentación gráfica
Taller para demandantes de servicios de la Oficina Local de Empleo de Castro del Río
Taller para demandantes de servicios del Centro de Empleo de Montilla
CATÁLOGO DE OCUPACIONES DE DIFÍCIL COBERTURA(CODC)
Esta Dirección Provincial eleva informes trimestrales al Servicio de Ordenación y Tratamiento de la Información de nuestra Dirección Gerencia. Estos informes tienen como objetivo realizar propuestas de ocupaciones para su inclusión en el Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura (CODC) tras la preceptiva consulta a los agentes sociales y económicos de la provincia.
Análisis Interno de Indicadores
Fase 1
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Determinación de Acciones según resultados
Fase 2
CATÁLOGO DE OCUPACIONES DE DIFÍCIL COBERTURA(CODC)
Electricista de mantenimiento y reparación de motores, dinamos y transformadores
CÓDIGO:
75211053
Indicadores considerados
DIMENSIÓN SOCIAL DEL SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN E I.L.
01
ALTA
Acciones clave
Propuesta de trabajo y objetivos
Ámbito de actuación en Córdoba
Justificación y rol del SAE
DIMENSIÓN SOCIAL DEL SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN E I.L. : ACCIONES CON EL INSTITUTO ANDALUZ DE LA MUJER
02
Material Gráfico encuentro 19 de noviembre de 2025
Ejes de Propuestas Estratégicas
DIMENSIÓN SOCIAL DEL SERVICIO DE INTERMEDIACIÓN E I.L. : ACCIONES DE SENSIBILIZACIÓN
03
Desde la Dirección Provincial del SAE, enmarcados en el Servicio de Intermediación e I.L., se está llevando a cabo un plan de sensibilización dirigido a diversos colectivos (minorías étnicas, riesgo de exclusión, ....) Dichas actuaciones se concretan en acciones de formación mutua y capacitación cruzada. Ejemplo de las mismas son las acciones formativas que se van a implementar los días 4 y 5 de diciembre con la Asociación FAKALI (Federación de Asociaciones de Mujeres Gitanas). Técnicamente, estas actividades buscan optimizar la transferencia de conocimiento y la coordinación estratégica entre la Administración y los colectivos implicados. El objetivo es reducir las disfunciones operativas y mejorar la comprensión recíproca de roles para una implementación de políticas más eficaces y funcionales.
¡Muchas gracias por vuestra atención!
Justificación y rol del SAE
El SAE está designado como AGENTE RESPONSABLE para el objetivo operativo 1.01.OBILG, centrado en incrementar el nivel de empleabilidad de las personas residentes en estas zonas. El análisis de situación actual constata que lograr una coordinación eficaz entre el SAE y las entidades ejecutoras de ERACIS+ en las zonas evitará duplicidad en la gestión de recursos y, mejorará la intermediación, orientación y formación que recibe la población diana de este programa.
Acciones previstas
1. Seminario inicial sobre STO para técnicos y coordinadores.2. Encuesta diagnóstica de intereses.3. Asignación de asesores ORAS a técnicos AO/AI.4. Sesión de bienvenida con explicación de grupos de mejora ( 16 de octubre)5. Desarrollo de entrevistas y acuerdos de planes de mejora (prioridad a mejoras grupales).6. Creación de Grupos de Mejora SEDO en áreas clave:
- Atención a colectivos vulnerables (REX, discapacidad, desempleados).
- Coordinación con oficinas (IPIs, programas, intermediación).
- Itinerancias y zonas ERACIS.
7. Jornada presencial con exposición de resultados y conferencias.Plan de difusión GEA
Desde la Dirección Provincial de Córdoba se implementó el Plan de Difusión GEA. Fruto de esta acción, se registraron servicios de información a demandantes a través del aplicativo SILA.
Durante el periodo comprendido entre el 1 de mayo al 30 de junio, se registraron un total de 891 servicios de tipo "13E – INFORMACIÓN CAMPAÑAS AGRÍCOLAS. GEA".
Adicionalmente, en el periodo posterior, comprendido entre el 1 de julio y el 30 de septiembre, se siguió registrando la actividad 13E, sumando 612 registros nuevos.
En la tramitación de todas estas actuaciones se ha seguido lo dispuesto en el Real Decreto 1155/2024, de 19 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley Orgánica 4/2000, de 11 de enero, sobre derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social y en la Orden ISM/1488/2024, de 27 de diciembre, por la que se regula la gestión colectiva de contrataciones en origen para 2025.
Orientación
La prestación de la orientación profesional necesaria y contemplada en estos programas. En este contexto, desde DGIOL se establecieron las pautas de gestión de la actividad que ha conllevado la impartición de sesiones de orientación a todas las personas contratadas por los Ayuntamientos y ELAs, en total: 977 personas en el Programa Andalucía Activa y 163 personas en la línea 7 del Programa Emplea -T.
Acciones clave
- Definición clara de competencias, actuaciones y procedimientos de colaboración.
- Hacer presente la participación y colaboración del SAE, tanto en lo referente a su imagen institucional como a la prestación de servicios a través de diferentes actuaciones (por ejemplo incorporación en las zonas ERACIS+ a entidades de orientación subvencionadas por el SAE a traves del programa Andalucía Orienta).
- Creación de espacios técnicos de seguimiento periódico para evaluar el impacto, detectar incidencias y compartir buenas prácticas.
- Diseño de acciones formativas conjuntas entre el personal del SAE y los equipos ERACIS+ para reforzar la calidad de los itinerarios y evitar solapamientos de servicios.
Las acciones 1 y 2 del plan ya se encuentran en implementación, y el inicio de las restantes está previsto para los próximos meses, adaptándose su finalización a la evolución general de la Estrategia.Departamento de Orientación Profesional
Tiene por finalidad promover el desarrollo profesional y la mejora de la empleabilidad de las personas demandantes de los servicios de empleo y con ello, sus posibilidades de inserción en el mercado de trabajo, prestando especial atención a aquellos colectivos que presentan mayores dificultades en su acceso al mundo laboral gestionando para ello diversos programas que atienden distintas líneas de subvenciones.
Programa EMPLEA-T
Es una iniciativa que ofrece incentivos a la contratación indefinida y en prácticas para jóvenes, con el objetivo de fomentar la estabilidad laboral y mejorar las oportunidades de empleo. Regulada por la Orden de 3 de octubre de 2024, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia no competitiva, para la inserción laboral y el fomento de la contratación en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía y la Resolución de 22 de octubre de 2024, de la Dirección General de Incentivos para el Empleo y Competitividad Empresarial, por la que se convoca, para el año 2024, la concesión de subvenciones de las Líneas 1, 2, 4 y 7 reguladas en la Orden de 3 de octubre de 2024, Programa Emplea-T. Han participado 60 ayuntamientos y ELAS, y se ha atendido a un total de 163 personas.
Programa ALMA
En el marco de la Orden de 12/10/2025 (BOJA 200, 17/10/2025) que regula las bases para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva y dirigida al colectivo de mujeres, está prevista la convocatoria de esta línea para el año 2026.
Centrándonos en el estudio de la ocupación 75211053 "Electricista de mantenimiento y reparación de motores, dinamos y transformadores", durante los cuatro trimestres del año 2025, se ha detectado una dificultad persistente y estructural para cubrir estas vacantes. El análisis de los criterios de la Resolución de 2005 muestra que la ocupación cumple tres de los cuatro indicadores clave: La dificultad para cubrir las ofertas (Grado de Cobertura, IC) es notable. El problema de escasez se mantiene en el tiempo (Persistencia de la Dificultad, IDP). El tiempo que tardan las empresas en encontrar un candidato es excesivamente largo (Tiempo Medio de Cobertura, ITC).Por tanto, se incumple el indicador del grado de penetración en el mercado de trabajo (IP) que relaciona el número de puestos ofertados con los demandantes comunicados para una misma ocupación.
Las 31 ofertas de agosto proyectan la inclusión del Electricista de Mantenimiento (75211053) en el CODC de Córdoba para el T1-2026. Condición Obligatoria: Para que se materialice, es crítico que TODOS LOS INDICADORES se cumplan en los próximos tres trimestres consecutivos. Acción Requerida: Se necesita registrar y publicar al menos una oferta de empleo con este código en nuestra provincia en cada uno de esos tres trimestres para asegurar la continuidad de la serie histórica y el cumplimiento formal de los indicadores.
Programa ACTIVA-T JOVEN
- Financiación: Fondo Social Europeo Plus (FSE+).
- Normativa Reguladora: Orden de 30 de septiembre de 2025 (Bases Reguladoras) y Resolución de 29 de octubre de 2025 (Convocatoria).
- Plazo de Solicitud: Desde el 5 de noviembre hasta el 17 de noviembre de 2025.
- Entidades Beneficiarias: Ayuntamientos y Entidades Locales Autónomas (ELAs) de Andalucía.
- Personas Destinatarias: Jóvenes desempleados de 18 a 29 años (ambos inclusive) inscritos como demandantes de empleo no ocupados en el SAE y beneficiarios del Sistema Nacional de Garantía Juvenil.
El SAE en el periodo de solicitud ha ofrecido colaboración a todas las corporaciones locales de nuestra provincia para determinar los perfiles profesionales adecuados en la confección de los proyectos. Iniciado el programa proporcionará un soporte dual, colaborando activamente en la gestión y tramitación de las ofertas laborales y cumpliendo con el objetivo de orientación exigido en el marco de la regulación programática mediante la impartición de dos sesiones a los trabajadores contratados.Es una nueva iniciativa que busca promover el desarrollo de la empleabilidad de las personas jóvenes desempleadas a través de la adquisición de experiencia laboral vinculada a ocupaciones concretas, mediante su contratación en proyectos impulsados por Ayuntamientos y Entidades Locales Autónomas (ELAs) de Andalucía.
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Actuaciones complementarias
Análisis Interno de Indicadores
Jornada técnica (junio 2025) para intercambio de buenas prácticas y formación en: ◦ Atención a colectivos vulnerables. ◦ Aplicación de nuevas tecnologías. ◦ Gamificación en orientación laboral.◦Información sobre el nuevo modelo de orientación e intermediación. La jornada obtuvo una valoración altamente positiva en los distintos indicadores analizados, consolidándose como una práctica eficaz que se propone para su incorporación y replica en ejercicios posteriores .
En este marco, se ha elaborado y se está ejecutando un Plan de Actuación para la provincia, que busca dar una respuesta adecuada a las exigencias planteadas por el mercado de trabajo, singularmente a las demandas llevadas a cabo desde el colectivo empresarial.
Tomando como referencia aquellos empleos que los agentes implicados han destacado con déficit de provisión, se está llevando a cabo un estudio de los cuatro indicadores necesarios conforme a lo dispuesto en la Resolución de 14 de noviembre de 2005 del Servicio Público de Empleo Estatal.
Programa ANDALUCÍA ACTIVA
La Resolución de 22 de julio de 2024, de la Dirección General de Incentivos para el Empleo y Competitividad Empresarial, convoca, para el año 2024, las subvenciones reguladas en la Orden de 2 de julio de 2024, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia no competitiva, para el fomento del empleo en el ámbito local, Programa Andalucía Activa ( BOJA 26/07/24) que tienen por objeto el fomento del empleo en el ámbito local y la mejora de la empleabilidad mediante la adquisición de experiencia laboral vinculada a una ocupación, a través de una contratación, para la realización de proyectos puestos en marcha por ayuntamientos y entidades locales autónomas de Andalucía. En la presente convocatoria han participado 79 ayuntamientos y ELAS, y se ha atendido a un total de 977 personas.
Proyectos Integrales Colectivo Personas Jóvenes
Proyectos Integrales Colectivos Vulnerables
El periodo de actuación es de 18 meses: desde el 26/12/2024 hasta el 25/06/2026. Las entidades beneficiarias son 18: 6 entidades provinciales y 12 entidades multiprovinciales . El presupuesto total de las entidades que trabajan en la provincia de Córdoba es de 4.483.000 €.
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Actuaciones complementarias
Jornada técnica (junio 2025) para intercambio de buenas prácticas y formación en: ◦ Atención a colectivos vulnerables. ◦ Aplicación de nuevas tecnologías. ◦ Gamificación en orientación laboral.◦Información sobre el nuevo modelo de orientación e intermediación. La jornada obtuvo una valoración altamente positiva en los distintos indicadores analizados, consolidándose como una práctica eficaz que se propone para su incorporación y replica en ejercicios posteriores .
En este marco, se ha elaborado y se está ejecutando un Plan de Actuación para la provincia, que busca dar una respuesta adecuada a las exigencias planteadas por el mercado de trabajo, singularmente a las demandas llevadas a cabo desde el colectivo empresarial.
En este marco, se ha elaborado y se está ejecutando un Plan de Actuación para la provincia, que busca dar una respuesta adecuada a las exigencias planteadas por el mercado de trabajo, singularmente a las demandas llevadas a cabo desde el colectivo empresarial.
Este plan incluye dos fases de análisis:
Metodología y fases
1. Detección y captación de participantes: Se ha utilizado un Cuestionario inicial de competencias digitales para valorar y clasificar el nivel de las demandates. 2. Itinerario Inicial: Se concretó en el establecimiento de cinco talleres de tres horas cada uno, sobre la base de lo dispuesto en el Marco Europeo de Competencias Digitales (DigComp): 1. Iniciación a Internet. 2. El correo electrónico y la nube. 3. Introducción a la administración electrónica. 4. Portales de empleo y aplicaciones móviles. 5. Redes sociales y marca personal.
Convocatoria 2023
El periodo de actuación es del 26/12/2023 al 25/12/2025 iniciaron la actividad para el mismo 6 entidades y en resolución complementaria (12/04/24) se amplio periodo de actuación del 26/04/2024 al 25/04/25 para dos entidades más. Siendo el total de beneficiarias 8 entidades. Actualmente se encuentra en tramitación la nueva convocatoria de 2025, regulada por la Resolución de 6 de octubre de 2025, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Empleo, por la que se efectúa la convocatoria para el ejercicio 2025, con una dotación presupuestaria de 28.000.000€ para Andalucía, 4.000.000 € más que en la anterior convocatoria.
El Plan T-Activamos constituye una iniciativa clave de Servicio Andaluz de Empleo (SAE), cuyo objetivo general es la activación efectiva de las personas inscritas que se encuentran en situación de inactividad en la búsqueda de empleo, en estricta coherencia con las directrices de la vigente Ley de Empleo.
Actuaciones complementarias
Jornada técnica (junio 2025) para intercambio de buenas prácticas y formación en: ◦ Atención a colectivos vulnerables. ◦ Aplicación de nuevas tecnologías. ◦ Gamificación en orientación laboral.◦Información sobre el nuevo modelo de orientación e intermediación. La jornada obtuvo una valoración altamente positiva en los distintos indicadores analizados, consolidándose como una práctica eficaz que se propone para su incorporación y replica en ejercicios posteriores .
El pilotaje del plan se inició en Córdoba con la oficina de la ATE de Córdoba capital (Sector Sur) en junio de 2025. Una vez concluida esta primera fase, se continuó con la implementación de la segunda fase que comprende a todas las oficinas de la Red en el pasado mes de noviembre.
Departamento de Intermediación y Ofertas de Empleo
Tiene por objeto la coordinación técnica y operativa de la función de intermediación en la red del SAE en Córdoba, que se articula en:
Realiza labores de asistencia, asesoramiento y gestión mediante el soporte técnico continuo a dicha red y la ejecución concertada de directrices con la Dirección General de Intermediación y Orientación Laboral (DGIOL)
Plan de Actuación para el Estudio del CODC
Actuaciones complementarias
Determinación de acciones según resultados
• Si se cumplen dos o más indicadores: Se implementan actuaciones que incluyen la detección de la población objeto, el examen de factores influyentes (edades, formación, experiencia), y el estudio de la relación entre ofertas tramitadas y los contratos comunicados. De este análisis se desprende la posibilidad de continuar con el seguimiento y desarrollo de actuaciones orientadas a valorar la incorporación en el CODC, así como la derivación hacia ofertas formativas o la utilización de otros medios adecuados que faciliten la incorporación de nuevos trabajadores. • Si se cumplen menos de dos indicadores: Se descarta la viabilidad de su inclusión en el CODC. En su lugar, se exploran otras medidas como la revisión de la ocupación para el informe de necesidades formativas, la exploración de factores e implementación de medidas alternativas basadas en los recursos disponibles.
Temporalización
El proyecto se ha implementado en el periodo del 17 de febrero al 17 de junio del presente año.
La impartición de los talleres se extendió entre el 22 de abril y el 17 de junio.
Durante este tiempo, se llevaron a cabo un total de 21 talleres, registrando una participación global de 208 personas.
ERACIS+
La Dirección Provincial del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) en Córdoba, a través del Servicio de Intermediación e I.L., se encuentra desarrollando un plan interno con el objetivo de homogeneizar y mejorar la colaboración en el marco de la Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social (ERACIS+).
ELECTRICISTA DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MOTORES, DINAMOS Y TRANSFORMADORES: 75211053
Objetivo
Incrementar la calidad de las atenciones de orientación, reforzar la motivación y optimizar el desempeño del personal técnico de la Red Orienta mediante un proceso sistemático integrado en el Servicio Telemático de Orientación (STO).
Objetivo
El objetivo del pilotaje ha sido capacitar en competencias digitales a las personas perceptoras de Renta Agraria (RA) mayores de 45 años inscritas en el Servicio Andaluz de Empleo (SAE) de Córdoba, con el fin de incluir actuaciones formativas en sus Planes Personalizados de Actuación (PPA) y mejorar su empleabilidad. La justificación se fundamenta, entre otras razones, en la necesidad de emplear la herramienta GEA para la gestión de las campañas agrícolas y en la evidencia de una importante brecha digital observada en la población diana.
Metodología y fases
1. Comunicación inicial a unidades (correo electrónico). 2. Autoevaluación (activación formulario en STO). 3. Entrevistas individuales (modalidad telemática vía Webex).4. Conclusiones y compromisos: definición de líneas de mejora (individuales o grupales).5. Cierre del plan: consolidación en STO y evaluación final.
ENTIDADES ANDALUCÍA ORIENTA 2025-2026
Encuentro SAE+IAM 19/11/2025
Propuesta de trabajo y objetivos
La Propuesta de Trabajo de la Dirección Provincial del SAE busca corregir estas disfunciones y persigue los siguientes objetivos: • Mejorar la coordinación y la eficacia entre el SAE y los equipos ERACIS+, optimizando la atención a la población vulnerable. • Fortalecer el papel institucional del SAE como entidad de apoyo clave en la inclusión socio-laboral. • Fomentar la extrapolación de buenas prácticas e intercambio de experiencias dentro de la provincia, con el objetivo de homogeneizar y mejorar la calidad de la actuación en las zonas desfavorecidas de intervención.
(IP) Indicador del grado de penetración en el mercado de trabajo: Este indicador relaciona el número de puestos ofertados con los contratos comunicados para una misma ocupación, mostrando si hay suficiente información sobre ofertas de empleo en las bases de datos. Se considerará que el grado de penetración es aceptable cuando su valor sea superior al valor medio nacional para todas las ocupaciones. IP = (Puestos ofertados) / (Contratos) = (IE) Indicador de Escasez de Demanda: Este indicador relaciona la media de demandas existentes para una ocupación con el número de puestos ofertados. Se considerará que hay escasez de demandantes cuando su valor sea inferior al valor medio nacional para todas las ocupaciones. IE = (Media de demandas)/ (Puestos ofertados35) = (ID) Indicador de Dificultad de Acceso al Empleo: Este indicador introduce una nueva perspectiva desde la demanda y expresa la probabilidad de que se cumplan las expectativas de empleo de los demandantes que solicitan colocarse en una ocupación. El indicador se construye como una relación entre demandantes que se colocan en una ocupación y demandantes que solicitan ocuparse de la misma. Un valor del indicativo inferior al medio nacional para todas las ocupaciones sera indicativo de que el mercado no debe acoger trabajadores extranjeros puesto que este hecho rebajaría las ya escasas posibilidades de colocarse a los trabajadores presentes en el mercado nacional. ID = (Colocaciones) /( Media de demandas) (IM) Indicador de Movilidad geográfica real. Este indicador muestra la movilidad geográfica real que se produce en el mercado de trabajo, relacionando el número de trabajadores que se colocan fuera de la provincia donde están inscritos como demandantes de empleo con los que se colocan en la provincia de inscripción. Es un indicador que mide la dinamicidad del mercado de trabajo. Adquiere valores entre 0 (mercado de trabajo cerrado o estático) y 1 (mercado de trabajo con máxima dinamicidad). Valores de este indicador iguales o superiores a un valor de 0,30 significan que el mercado de trabajo de una ocupación en una provincia es suficientemente dinámico y por tanto no debe incluirse en la propuesta de catálogo. IM = (Trabajadores entran + trabajadores salen)/( Trabajadores entran + trabajadores salen + trabajadores permanecen)
Ámbito de actuación en Córdoba
El programa ERACIS+ se implementa en cinco municipios de la provincia, abarcando ocho zonas de intervención en total:
Temporalización
- Compromisos:
Noviembre 2024 – Enero 2025.- Seguimiento del plan:
Febrero de 2025 – Mayo 2025.Agencias de Colocación
La DGIOL ha anticipado que durante el próximo ejercicio se procederá a una nueva licitación del contrato para la prestación del servicio de colaboración con las agencias de colocación, destinado a la inserción laboral de personas desempleadas, ya que la anterior venció en febrero del presente año.
RMISA. Renta Mínima de Inserción en Andalucía
PROTOCOLO ESTABLECIDO EN JUNIO 2025 PARA UNIDADES ESPECIALIZADAS EN REx
Temporalización
1. Agosto 2025: diagnóstico inicial.2. Octubre 2025: sesión de bienvenida y autoevaluación.3. Noviembre 2025 – Enero 2026: compromisos.4. Febrero – Mayo 2026: seguimiento del plan.5. Junio – Julio 2026: cierre de campaña. Evaluación: Indicadores: número de SEDOs iniciados/finalizados, encuestas de valoración, buenas prácticas de grupos de mejora.
Programa de acompañamiento para la inserción sociolaboral de mujeres víctimas de violencia de género
Supone la realización de distintas actuaciones en el ámbito de las políticas activas de empleo destinadas a mejorar las competencias personales y profesionales de las mujeres víctimas de violencia de género repercutiendo en su nivel de empleabilidad y, por tanto, su posicionamiento laboral. El lote 3, correspondiente a Córdoba, se ha adjudicado por un montante de 339.963,20 €
Gestión de ofertas
La intermediación y gestión directa de las ofertas de empleo asociadas a los planes.
Convocatoria 2024: el periodo de ejecución comprendió del 01/08/2024 al 31/07/2025. Han sido beneficiarias 9 entidades provinciales con 11 unidades de orientación y 6 entidades multiprovinciales con 13 unidades de orientación. Encontrándonos en este momento en la justificación formal de la subvención.
Convocatoria 2025: el periodo de ejecución comprendió del 01/08/2025 al 31/07/2026. Son beneficiarias 9 entidades provinciales con 11 unidades de orientación (gestionadas por la Dirección Provincial) y 8 entidades multiprovinciales con 16 unidades de orientación (gestionadas por DGIOL). HEMOS GANADO 3 UNIDADES DE ORIENTACION
Marco normativo
Orden de 18 de octubre de 2016, por la que se aprueban las bases reguladoras en régimen de concurrencia competitiva de las subvenciones concedidas en el marco de los Programas de Orientación Profesional y Acompañamiento a la Inserción regulados por el Decreto 85/2003, de 1 de abril, por el que se establecen los Programas para la Inserción Laboral de la Junta de Andalucía y Orden de 26 de septiembre de 2014, por la que se desarrollan los programas de orientación profesional, itinerarios de inserción y acompañamiento a la inserción regulados por el Decreto 85/2003, de 1 de abril.
Programa ALMA
Objeto: Incrementar habilidades, conocimientos y experiencias de jóvenes que ni estudian ni trabajan para mejorar su autonomía, iniciativa y autoconfianza, favoreciendo su integración social mediante empleo o educación.Tres fases obligatorias:
- Preparación: Formación y entrenamiento en Andalucía.
- Movilidad: Estancia en otro país UE (mínimo 30% del total del proyecto).
- Seguimiento: Apoyo tras el retorno para inserción laboral o educativa.
Duración: opciones entre 6 y 18 meses (primera convocatoria: 6 meses).Conclusiones
- Brecha de Uso Tecnológico: Se constató un desfase entre el uso "inconsciente" de internet a través de smartphones y el desconocimiento del ordenador.
- Dificultad Progresiva: La dificultad percibida por los participantes aumentó a medida que los talleres avanzaban.
- Ratio Técnico/Alumnado: La alta demanda de asistencia personal requirió un ajuste en el ratio. Se recomendó que el ratio óptimo para dos técnicos sea de 8 a 10 personas por grupo.
- Barrera Lingüística: La falta de un conocimiento aceptable de español en algunos participantes (de origen extranjero) impide seguir el contenido y crea frustración, por lo que se sugiere la adaptación de los grupos.
El plan ha sido valorado como muy positivo, de acuerdo con las altas puntuaciones obtenidas en las encuestas de satisfacción. Gracias a su implementación, se logró dotar a los participantes de un conocimiento básico y facilitar el uso de herramientas esenciales para la búsqueda de empleo, completando así el itinerario formativo propuesto. Dado el éxito del pilotaje, se ha planificado continuar su implementación tanto en las ATEs participantes en la prueba inicial, como extenderlo en una segunda fase a las Áreas Territoriales de Empleo de Vega de Guadalquivir (Oficina de Empleo de La Carlota) y Guadiato Pedroche (Oficina de Empleo de Villanueva de Córdoba).Ubicación
La disparidad en el tamaño de los grupos se debió a factores poblacionales y a las limitaciones de espacio en las instalaciones, dado que la actividad se llevó a cabo en ubicaciones que contaban con los dispositivos informáticos necesarios.
Castro del Río
Montilla
Metodología y fases
1. Autoevaluación individual (Formulario de Autoevaluación). 2. Entrevistas personalizadas con cada orientador. 3. Plan de mejora individualizado (Formulario de Compromisos), incluyendo:
- Participación en Grupos de Mejora (modalidad telemática/presencial).
- Píldoras formativas y seminarios.
- Compromisos de desarrollo específicos.
4. Cierre del Plan de Mejora y consolidación en STO.PARTICIPACIÓN DEL SAE EN EL MARCO ERACIS
Programa de Fomento de Empleo Agrario (PFEA)
Regulado por el Real Decreto 939/1997, de 20 de junio, por el que se regula la afectación al programa de fomento de empleo agrario de créditos para inversiones de las Administraciones Públicas en las Comunidades Autónomas de Andalucía y Extremadura y en las zonas rurales deprimidas y la Resolución de 12 de mayo de 2025, de la Dirección Provincial del Servicio Público de Empleo Estatal de Córdoba por la que se anuncia convocatoria para subvencionar, en régimen de concurrencia competitiva, la ejecución de proyectos de obras y servicios de interés general y social generadores de empleo estable con cargo a los fondos del Programa de Fomento de Empleo Agrario del ejercicio 2025.
Marco de referencia y planificación de futuras acciones SAE+IAM
En paralelo a la ejecución del Programa de Acompañamiento VVG (2025-2027), la Dirección Provincial está definiendo un marco metodológico de referencia y propuestas de acción con el Instituto Andaluz de la Mujer (IAM) para optimizar la coordinación y la calidad de la atención al colectivo de mujeres.
Estas propuestas establecen la hoja de ruta para la optimización de la calidad y la eficiencia en la atención al colectivo de mujeres, con especial atención a las MVVG, alineando los recursos del SAE y el IAM. El eje 4 se ha concretado en el desarrollo el día 18 de noviembre de una jornada “SAE e IAM: Uniendo esfuerzos por una atención integral”, dirigida a los tutores de MVVG de las oficinas de empleo de la provincia de Córdoba y al personal técnico del IAM.
Proyectos Integrales Colectivo Mayores de 52
Proyectos Integrales Colectivos Vulnerables
Resolución de 19 de noviembre de 2025, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Empleo, por la que se efectúa la convocatoria de subvenciones para el ejercicio 2025). se encuentra actualmente próxima a su resolución, con una dotación inicial de 100.000.000 €.
Resolución de 17 de septiembre de 2025, de la Dirección Gerencia del Servicio Andaluz de Empleo, por la que se efectúa la convocatoria para el ejercicio 2025, destinada a las personas mayores de 52 años, al amparo de la orden de 29 de septiembre de 2023, con una dotación presupuestaria de 10.000.000 €.