Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

HR - The Assumption

info- ELN & TIR

Created on December 31, 2025

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Teaching Challenge: Transform Your Classroom

Branching Scenario Mission: Innovating for the Future

Branching Scenarios Challenge Mobile

Branching Scenario: Academic Ethics and AI Use

Branching Scenario: College Life

Strategic Decisions: Branching Scenario

Branching Scenarios Challenge

Transcript

PRETPOSTAVKA

Tema: Izgradnja svijesti, brige i popravljanja u vezi sa svakodnevnim pretpostavkama.

POČETAK

Dio si grupe koja zajedno radi na zajedničkoj aktivnosti. Tijekom neformalnog razgovora, netko se okrene prema Samiri i kaže: „Ti vjerojatno znaš više o ovome, to je dio tvoje kulture, zar ne?“ Komentar je izrečen ležerno. Nema očite neprijateljskosti. No Samira zastane. Izraz njezina lica se promijeni. „Zapravo ne“, odgovori tiho. U prostoriji se osjeti nelagoda. Razgovor zastane. Nitko nije rekao ništa otvoreno uvredljivo — ali nešto nije u redu.

DALJE

Što učiniš u tom trenutku?

Ne reći ništa i pustiti da razgovor ide dalje

Kasnije se privatno javiti Samiri

Blago preispitati pretpostavku u tom trenutku

Brzo promijeniti temu kako bi se smanjila napetost

Opcija A – Ne reći ništa Razgovor se nastavlja, ali se energija ne vraća u potpunosti. Samira ostaje tiša do kraja susreta.

Povratna informacija

Bilješka za učenje

next

Opcija B – Provjeriti privatno Kasnije pitaš Samiru kako se osjeća. Kaže: „Znam da nisu mislili ništa loše, ali umorno je stalno biti svedena na pretpostavke.“

Povratna informacija

Bilješka za učenje

next

Opcija C – Blago preispitati pretpostavku Smireno odgovoriš: „Što nas navodi da mislimo da bi to bila Samirina odgovornost?“ Ton ostaje znatiželjan, a ne konfrontacijski. Osoba koja je dala komentar izgleda iznenađeno. „Oh — nisam to tako mislila“, kaže.

Povratna informacija

Bilješka za učenje

next

Opcija D – Promijeniti temu Preusmjeriš razgovor na neutralnu temu. Napetost popušta, ali trenutak ostaje neobrađen.

Povratna informacija

Bilješka za učenje

next

Kako se susret završava, trenutak ostaje prisutan. Nitko to više ne spominje, ali nije nestalo. Primijetiš da Samira tiho skuplja svoje stvari. Također primijetiš da osoba koja je dala komentar izgleda nesigurno. Još uvijek postoji prilika reagirati ili pustiti da prođe.

DALJE

Što se čini kao pravi sljedeći korak?

Potaknuti kratku grupnu refleksiju o pretpostavkama

Privatno razgovarati s osobom koja je dala komentar

Pustiti to, nije bilo loše namjere

Pitati Samiru kako želi da se to riješi

Opcija A – Grupna refleksija Predložiš kratku pauzu za razmišljanje o tome kako se pretpostavke pojavljuju u svakodnevnim razgovorima.

Povratna informacija

Bilješka za učenje

POČNI OPET

Opcija B – Privatni razgovor Privatno razgovaraš s osobom koja je dala komentar. Kažu: „Iskreno nisam shvatio/la kako je to zvučalo.“

Povratna informacija

Bilješka za učenje

POČNI OPET

Opcija C – Pustiti Odlučiš se ne vraćati na taj trenutak.

Povratna informacija

Bilješka za učenje

POČNI OPET

Opcija D – Pitati Samiru Pitaš Samiru kako bi željela to riješiti. Kaže: „Ne želim veliko prozivanje — ali bi pomoglo da ljudi ne pretpostavljaju stvari o meni.“ Obratiš se grupi koristeći neutralan jezik.

Povratna informacija

Bilješka za učenje

POČNI OPET

Dobro učinjeno. Privatni razgovori mogu pružiti potvrdu i emocionalnu podršku.

Obrasci se stvaraju kada se trenuci ne imenuju.

Grupno učenje najbolje funkcionira kada je uokvireno kao rast, a ne ispravak.

Preusmjeravanje može smanjiti nelagodu u trenutku, ali ostaviti štetu neriješenom.

Peacebuilding means supporting agency, not deciding on someoneIzgradnja mira znači podržavati samostalnost, a ne odlučivati umjesto nekoga drugoga. else’s behalf.

Izvrstan izbor. Stavljanje pogođene osobe u središte poštuje njezinu autonomiju i izbjegava govoriti u njezino ime.

Odličan izbor. Prekinuo/la si pretpostavku bez optuživanja ili eskalacije.

Privatna odgovornost može biti snažna, osobito kada je povezana s budućom sviješću.

Šutnja se često bira radi sigurnosti, ali može nenamjerno pojačati štetu.

Izbjegavanje može djelovati ljubazno, ali često odgađa nužno popravljanje.

Šutnja izbjegava trenutačnu nelagodu, ali može učiniti da se pogođena osoba osjeća neviđeno ili izolirano.

Nježno imenovanje pretpostavki otvara prostor za razmišljanje umjesto obrambenog stava.

Pustiti to može se činiti najlakšim, ali ponavljane nepreispitane pretpostavke mogu se s vremenom nagomilati.

Ovaj pristup omogućuje učenje bez javnog pritiska.

To stvara zajedničku svijest i smanjuje mogućnost ponovne štete. Ipak, vrijeme i ton su važni kako bi se izbjegla neugoda.

Briga ne mora uvijek biti javna, ali sama privatna podrška možda neće promijeniti dinamiku grupe.