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Microlearning: Gestión de Incidencias

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Created on December 23, 2025

Plantilla de microlearning para explicar de forma clara y visual la gestión de incidencias en entornos corporativos. Presenta las fases del proceso mediante un mapa interactivo e incluye una autoevaluación para comprobar la comprensión y reforzar el aprendizaje.

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Transcript

Mapa de Gestión de Incidencias

Una gestión eficaz minimiza impactos, mejora la experiencia del cliente y optimiza los recursos.

¡Hola! Soy Alex, del equipo de soporte de EmpresaX. Te voy a guiar por nuestro mapa de gestión de incidencias paso a paso.

¿Qué es una incidencia?

Ejemplos:

App con el sistema caído

En EmpresaX, una incidencia es cualquier interrupción, degradación o fallo que afecta a un servicio, sistema o proceso operativo.

Error en el acceso de usuarios

Lentitud anormal del sistema

Fallo en una integración

Objetivo de la gestión: Restaurar el servicio normal lo antes posible, con el menor impacto.

¿Por qué es importanteun mapa de gestión de incidencias?

Un mapa de gestión de incidencias permite:

Actuar de forma ordenada

Priorizarcorrectamente

Reducir tiempos de resolución

Mejorar lacomunicación

Aprender delos errores

Cuando seguimos un mismo proceso, evitamos improvisaciones y resolvemos las incidencias mucho más rápido.

Visión general del mapa de gestión de incidencias

El mapa de gestión de incidencias se divide en 6 fases:

Asignación

Clasificación y priorización

Detección y registro

Análisis ymejora continua

Verificación y cierre

Diagnósticoy resolución

Se registra en la herramienta de gestión.

Deteccióny registro

Descripción del problema

Fecha y hora

Se detecta la incidencia (usuario, monitorización, proveedor).

Servicio afectado

Fecha y hora

Toda incidencia debe registrarse.Si no está en el sistema, es comosi no existiera.

Usuario o sistema que reporta

Clasificación y priorización

Tipo de incidencia

Urgencia

Impacto (alto, medio, bajo)

Prioridad

Objetivo:

Ejemplos:

Atender primero lo que más impacto genera.

Incidencia crítica: caída del sistema principal

Incidencia menor: error visual sin impacto operativo

Asignación

Se asigna la incidencia al equipo o técnico adecuado. Se definen tiempos de respuesta (SLA).

Criterios de asignación:

Nivel de especialización

Disponibilidad

Tipo de incidencia

Objetivo: Que la incidencia llegue a quien puede resolverla.

Diagnóstico y resolución

Actividades clave:

Escalado (si es necesario)

Aplicación de soluciones

Análisis de la causa

Posibles acciones:

Restauración del servicio

Solución temporal

Corrección técnica

Objetivo: Resolver la incidencia y restablecer el servicio.

Ahora toca analizar el problema y aplicar la mejor solución para restaurar el servicio.

Verificación y cierre

Antes de cerrar la incidencia:

Se valida con el usuario o sistema afectado.

Se verifica que el servicio funciona correctamente.

El cierre incluye:

Confirmación de resolución.

Documentaciónde la solución.

Objetivo: Asegurar que la incidencia está realmente resuelta.

Análisis y mejora continua

Resultados:

¿Qué se analiza?

Lecciones aprendidas

Causas recurrentes

Acciones preventivas

Tiempos de resolución

Cada incidencia es una oportunidad para mejorar y evitar que vuelvaa suceder.

Mejora de procesos

Cumplimiento de SLA (Acuerdo de Nivel de Servicio)

Objetivo: Evitar que la incidencia vuelva a ocurrir.

Verificación y cierre

Autoevaluación

Arrastra y suelta cada concepto en la fase correcta del mapa de gestión de incidencias.

Clasificación y priorización

Diagnósticoy resolución

Asignación

Análisis ymejora continua

Detección y registro

Revisa de nuevo el contenido.

¡Buen trabajo!

Has identificado correctamente todas las fases del mapa de gestión de incidencias.

Antes de cerrar, comprobamos que todo funciona y que el usuario está conforme.

Una incidencia es cualquier problema que interrumpe el servicio. Detectarla rápido es el primer paso para solucionarla.

Asignar bien la incidencia es clave: tiene que llegar a la persona adecuada cuanto antes.

Nuestro mapa tiene 6 fases. Siempre seguimos este orden, desde que detectamos el problema hasta que aprendemos de él.

No todas las incidencias son igual de urgentes. Aquí decidimos qué atender primero.