Habilidades comunicativas y comerciales en modo ON
Frecuencia Alfa
Descripción
¿Qué es?
- Entrenamiento de líderes en habilidades blandas y comerciales para influir directamente en los KPIs y en la experiencia del colaborador.
- Conecta voz del líder, calidad (Magic, DinoToo), PDA del agente, y planes de desarrollo.
- Frecuencia Alfa entrena al líder para impactar los KPI del servicio (Solución, Rellamada, experiencia cliente…) a través de su comunicación y proyección de objetivos.
Persuasión
“Véndete en 30 segundos”
“Imagínate que eres un producto premium y yo soy un cliente exigente. Tienes 30 segundos para convencerme de por qué tú eres una buena inversión para este equipo.”
Piensa: ¿Qué te hace diferente?
¿Por qué debería “comprarte” como agente de ventas?
Triángulo de modulación
Ritmo
Volumen
Tono
Triángulo de modulación
Ritmo
Volumen
Tono
Fuerza que le damos a nuestra voz, debemos proyectar la voz en vez de gritar
Cadencia y velocidad de la voz
Modo particular de decir algo, según la intención o el estado de ánimo.
- Graves: Elegancia, serenidad, sugiere madurez y genera confianza
- Agudos: Tensión o falta de paciencia
- Medios: Conversación normal
Triángulo de modulación
Antes de hablar: intención del mensaje y foco en KPI
El líder define primero qué quiere lograr con la conversación:
- ¿Corregir, acompañar, reconocer, retar, motivar?
- La intención decide: tono, palabras y enfoque del feedback.
- Siempre atado a un KPI concreto:
- ¿Qué KPI quiero mover con esta conversación?
- ¿Qué resultado espero ver en el tablero después del feedback?
Feedback según el tipo de agente (PDA en acción)
Agente racional
Agente emocional
Explicar situación
- Se mueve por propósito, reconocimiento y estado de ánimo.
- El líder empieza por el “para qué”: ¿de qué se quiere sentir orgulloso?, ¿qué cambiaría si mejora ese KPI?
- Usa historias, visualización y cierra con un compromiso alcanzable.
- Necesita datos, claridad y lógica.
- El líder arranca por el dato: “Hoy estás en X, el objetivo es Y.”
- Explica por qué / para qué y desglosa el objetivo en pasos concretos.
- Usa casos reales y conecta con impacto económico/KPI.
Mensaje clave: el feedback no es igual para todos; se adapta al perfil del agente para mover mejor el KPI.
Camino de liderazgo del PDA al resultado
Alineación y compromiso
Seguimiento guiado
Reconocimiento y consolidación
Diagnóstico y enfoque
Conexión inicial
- Reconocer avances, no solo el resultado final.
- Refuerza pertenencia, mérito e impacto en el equipo.
- El objetivo: que el agente vea al líder como un aliado de su crecimiento y de sus KPI.
- Segmentar la necesidad: producto, sistema o habilidad.
- Explicar cómo se va a trabajar cada punto para mostrar interés genuino.
- Definir con el agente qué KPI será el foco (ej.: Solución, Rellamada…).
- Usar banco de llamadas (tiempo real o grabadas) como insumo.
- Generar un espacio previo donde el agente sienta que puede hablar.
- Escuchar emociones: enojo, cansancio, situaciones personales.
- Construir confianza antes de entrar al KPI.
- Explicar el por qué, para qué y cómo del cambio esperado.
- Aterrizar el PDA en pasos concretos: qué hará distinto el agente.
- Cerrar con un compromiso claro y alcanzable por parte del agente.
- Acordar desde el inicio una revisión (ej.: dentro de 3 días).
- Escuchar llamadas después del PDA, validar si aplicó lo acordado.
- El feedback se da en espacio privado, con respeto y foco en mejora.
- Regla: “Se corrige en privado y se felicita en público.”
Piensa en el cliente
Segmentación del equipo y foco en KPI
El líder segmenta a su equipo para priorizar acciones:
- ¿Quién es más emocional y quién más racional?
- ¿Quién necesita más producto, más sistema o más habilidad?
Esta segmentación define:
- Dónde pongo mi tiempo de acompañamiento.
- Qué tipo de feedback doy y con qué herramientas.
- Qué PDA construyo para cada agente foco.
Todo lo anterior está alineado a un KPI visible por agente:
- Conozco tu perfil, sé qué necesitas y por eso este PDA está diseñado para que subas este KPI en específico.
Habilidades comunicativas, comerciales y blandas en modo ON
Gracias
Tu ruta para aprender y crecer a tu ritmo
Frecuencia Alfa
JAZZPLAT COLOMBIA
Created on December 18, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Essential Course
View
Practical Course
View
Basic Interactive Course
View
Course 3D Style
View
Minimal Course
View
Neodigital CPD Course
View
Laws and Regulations Course
Explore all templates
Transcript
Habilidades comunicativas y comerciales en modo ON
Frecuencia Alfa
Descripción
¿Qué es?
Persuasión
“Véndete en 30 segundos”
“Imagínate que eres un producto premium y yo soy un cliente exigente. Tienes 30 segundos para convencerme de por qué tú eres una buena inversión para este equipo.”
Piensa: ¿Qué te hace diferente? ¿Por qué debería “comprarte” como agente de ventas?
Triángulo de modulación
Ritmo
Volumen
Tono
Triángulo de modulación
Ritmo
Volumen
Tono
Fuerza que le damos a nuestra voz, debemos proyectar la voz en vez de gritar
Cadencia y velocidad de la voz
Modo particular de decir algo, según la intención o el estado de ánimo.
Triángulo de modulación
Antes de hablar: intención del mensaje y foco en KPI
El líder define primero qué quiere lograr con la conversación:
Feedback según el tipo de agente (PDA en acción)
Agente racional
Agente emocional
Explicar situación
Mensaje clave: el feedback no es igual para todos; se adapta al perfil del agente para mover mejor el KPI.
Camino de liderazgo del PDA al resultado
Alineación y compromiso
Seguimiento guiado
Reconocimiento y consolidación
Diagnóstico y enfoque
Conexión inicial
Piensa en el cliente
Segmentación del equipo y foco en KPI
El líder segmenta a su equipo para priorizar acciones:
Esta segmentación define:
Todo lo anterior está alineado a un KPI visible por agente:
Habilidades comunicativas, comerciales y blandas en modo ON
Gracias
Tu ruta para aprender y crecer a tu ritmo