FREN_MODULE MOBIUS 1

Project Number: 2023-2-PL01-KA220-YOU-000171409

MODULE MOBIUS 1

Découvrez votre passion, prenez les devants et transformez-vous par l'innovation sociale

Le projet Mobius a été financé par l'Union européenne. Les points de vue et opinions exprimés sont toutefois ceux des auteurs uniquement et ne reflètent pas nécessairement ceux de l'Union européenne ou de l'Agence nationale (AN). Ni l'Union européenne ni l'AN ne peuvent en être tenues responsables.

Ordre du jour

Objectifs du module

Ce que vous allez apprendre

Activités

1.1 CONSCIENCE DE SOI : DÉFINIR VOS VALEURS, PASSIONS ET OBJECTIF

Activité 1 : Définir vos valeurs fondamentales

Activité 2 : Identifier vos passions

1.2 INNOVATION SOCIALE ENGAGEANTE Activité 3 : Découvrir votre profil d'innovation sociale Activité 4 : Définir des objectifs et des responsabilités

Références

Objectif du module

Dans ce module, vous explorerez qui vous êtes — vos valeurs fondamentales, vos passions et ce qui vous donne un but. Vous apprendrez également comment prendre la responsabilité d'avoir un impact positif dans votre communauté par l'innovation sociale.

Que allez-vous apprendre ?

CONNAISSANCE

Vous comprendrez comment les enjeux sociaux sont liés et comment les systèmes fonctionnent derrière eux. Vous explorerez ce que cela signifie d'agir de manière éthique et de prendre des responsabilités dans votre communauté.

ATTITUDES

Vous développerez un état d'esprit créatif, toujours à la recherche de solutions et de nouvelles idées.

COMPÉTENCES

Vous apprendrez comment fixer des objectifs à long terme et élaborer un plan pour les atteindre.

Vous pratiquerez la création et l'adaptation de solutions à de vrais problèmes.

Vous améliorerez vos compétences en gestion du temps et en fixation d'objectifs pour rester concentré et motivé.

Activités du module - Gardez votre idée

Au cours de tous les modules suivants, vous trouverez de nombreuses activités où il vous sera demandé de concevoir votre propre projet. Si possible, ce serait GÉNIAL si vous pouviez utiliser la MÊME IDÉE DE PROJET tout au long du programme Mobius. Cela vous aidera à suivre votre progression et à vivre réellement l'expérience de développer votre projet du début à la fin.

1.1. Conscience de soi : définir vos valeurs, passions et buts

1.1 CONSCIENCE DE SOI : DÉFINIR VOS VALEURS, VOS PASSIONS ET VOTRE BUT

Avant d'approfondir les activités du module, apportons un peu de contexte !

1. Théorie de la conscience de soi (Duval & Wicklund, 1972)

La théorie de la conscience de soi suggère que les personnes peuvent concentrer leur attention sur elles-mêmes et devenir plus conscientes de leurs valeurs, émotions et comportements internes. Elle distingue deux formes clés :

• Conscience de soi interne : la capacité de comprendre votre monde intérieur — vos valeurs, passions, objectifs et réactions.
• Conscience de soi externe : la capacité de se voir du point de vue des autres et de comprendre comment vos actions sont perçues socialement.

Dans ce module, la conscience de soi est la base pour identifier vos valeurs et passions personnelles, qui sont des points de départ cruciaux pour engager avec l'innovation sociale. À travers des exercices de réflexion et un dialogue de groupe, vous explorerez comment mieux vous connaître peut vous aider à devenir un acteur du changement plus authentique et efficace.

1.1 CONSCIENCE DE SOI : DÉFINIR VOS VALEURS, PASSIONS ET BUTS

Considérez la conscience de soi comme un miroir personnel. En interne, il reflète nos passions, nos valeurs et notre but, nous aidant à prendre des décisions qui correspondent à qui nous sommes. En externe, il nous montre comment les autres nous perçoivent, ce qui nous permet d'améliorer nos relations et d'avoir un impact positif. Cet équilibre nous aide à grandir sur le plan personnel et social.

Regardez cette conférence TED de Tasha Eurich sur la conscience de soi pour en avoir une compréhension plus approfondie :

1.1 CONSCIENCE DE SOI : DÉFINIR VOS VALEURS, PASSIONS ET BUT

1. Modèle Ikigai (concept popularisé basé sur la philosophie japonaise) Ikigai signifie "raison d'être" en japonais. Bien qu'il ne s'agisse pas d'une théorie académique formelle, il est devenu un outil de développement personnel largement utilisé. Le modèle Ikigai est généralement représenté sous la forme d'un diagramme de Venn intersectant quatre éléments :

Ce que vous aimez (passion) Ce dans quoi vous êtes bon (profession) Ce dont le monde a besoin (mission) Ce pour quoi vous pouvez être payé (vocation)

Trouver l'intersection de ces éléments aide les individus à identifier des parcours professionnels ou de vie significatifs. Ce modèle est repris dans l'activité de la carte de passion, où vous reliez vos intérêts, talents et valeurs aux besoins sociaux. Il soutient le processus de découverte de soi et vous aidera à réfléchir sur la façon dont vos motivations personnelles peuvent s'aligner avec un but social plus large.

Visitez ce lien pour en savoir plus sur l'Ikigai

1.1 CONSCIENCE DE SOI : DÉFINIR VOS VALEURS, VOS PASSIONS ET VOTRE BUT

Apprenons quelques concepts de base :

Purpose is a broad and deep concept that brings together your core values and your passion. Purpose gives you a sense of meaning and direction in life; it is the underlying reason or motivation behind your actions. Purpose is also related to goals: while purpose is long-term and doesn’t change easily, goals are shorter-term and can change according to the situation. Purpose is the why and goal is the what and how, the specific outcome that you aim to achieve

Passion is a strong feeling that makes you explore and engage in activities that are aligned to your values. Passion is the driving force to keep you motivated about an activity, interest, or cause, even when times are hard. For example, if someone is passionate about arts, they will keep doing it even when they don’t get an external reward.

Core values are the fundamental beliefs and principles that guide how a person or organization behaves and makes decisions. They are the foundations of your passion and purpose, and describe what is important for you. For example, if honesty is a core value, it means you always strive to be truthful, even when it's difficult. In an organization, core values might include things like integrity, teamwork, or innovation, and they help define the culture and how people work together.

Valeurs fondamentales

But

Passion

Activité 1 : Définir vos valeurs fondamentales

Dans la diapositive suivante, vous trouverez une liste de valeurs.

Lisez-les tous attentivement et choisissez les 5 qui vous conviennent le mieux.

Activité 1 : Définir vos valeurs fondamentales

Spiritualité Esprit sportif Intendance Succès Travail d'équipe Tradition

Persévérance Épanouissement personnel

Connaissances Leadership Apprentissage Héritage Loisirs

Responsabilité Réussite Adaptabilité Aventure Altruisme Ambition Authenticité Équilibre Beauté Être le meilleur Appartenance

Créativité Curiosité Dignité Diversité Environnement Efficacité Égalité

Rendre Grâce Reconnaissance Croissance Harmonie Santé Accueil Honnêteté

Pouvoir Fierté Reconnaissance Fiabilité Ingéniosité Respect Responsabilité Prise de risques Service Simplicité

Espoir Humilité Humour Inclusion Indépendance Initiative Intégrité Intuition Sécurité de l'emploi

Amour Loyauté Faire une différence Nature Ouverture d'esprit Optimisme Ordre Parentalité Patience Patriotisme Paix

Voyage Confiance Vérité Compréhension Caractère unique Utilité

Éthique Excellence Équité Foi Famille Stabilité Financière Pardon Liberté Amitié

Carrière Soin Collaboration Engagement Communauté Compassion Confiance Coopération Courage

Sécurité Autodiscipline Expression de soi Respect de soi Sérénité

Vision Vulnérabilité Richesse Bien-être Sincérité

Joie Justice Bonté

Amuse Avenir Générations Générosité

Service Simplicité

Sagesse

Activité 1 : Définir vos valeurs fondamentales

Activité 1 : Définir vos valeurs fondamentales

RÉFLEXION SUR SOI-MÊME

Activité 2 : Identifier vos passions

RÉFLEXION SUR SOI-MÊME

Il est temps de réfléchir à vos passions :

Activité 2 : Identifier vos passions

RÉFLEXION SUR SOI-MÊME

Il est temps de réfléchir à vos passions :

Activité 2 : Identifier vos passions

Après ce temps de réflexion, c'est le moment de créer votre carte des passions!

Une carte des passions est un outil visuel qui aide à identifier et à organiser les intérêts, les valeurs, les compétences et les activités qu'une personne apprécie. Elle peut être utilisée comme un outil de découverte de soi, en reliant les passions personnelles à des objectifs potentiels ou à des opportunités d'innovation sociale.

Votre carte des passions doit inclure :

Idée centrale : avec « Passions » ou « Ce que j'aime » écrit au centre. Branches : développez les catégories clés telles que les loisirs, les valeurs, les compétences et les centres d'intérêt. Détails : ajoutez des sous-branches pour les détails, tels que les activités préférées, les rêves, les causes inspirantes ou les talents naturels.

Dans la diapositive suivante, vous trouverez un exemple de ce à quoi peut ressembler votre carte des passions.

suivant

Activité 2 : Identifier vos passions

Activité 2 : Identifier vos passions

Vous pouvez utiliser ce modèle Canva pour créer votre carte numérique des passions. Vous pouvez également la créer collectivement avec vos collègues, puis sélectionner les éléments qui vous correspondent le mieux. Si vous préférez le créer physiquement, vous pouvez le faire sur une feuille de papier ou un carton coloré à l'aide de vos stylos préférés.

Vous manquez d'inspiration ?

Il n'est pas toujours facile de trouver sa passion. Si vous avez plusieurs passions, il peut être encore plus difficile de choisir une direction. Regardez cette conférence TED de Terri Trespicio sur la passion et la recherche de sa voie.

Activité 2 : Identifier vos passions

1.2 Favoriser l'innovation sociale innovation

1.2 ENCOURAGER L'INNOVATION SOCIALE

Avant de commencer les activités de ce module, voyons un peu le contexte :

1. Théorie du développement de la motivation pendant l'adolescence (Damon, Menon & Bronk, 2003)

Cette théorie définit le but comme une intention stable et à long terme d' accomplir quelque chose qui est à la fois significatif pour soi-même et important pour le monde. Elle souligne que le but ne consiste pas seulement à atteindre des objectifs, mais aussi à avoir une motivation profonde qui relie les intérêts personnels à la contribution aux autres.

Selon ce cadre, les jeunes développent un objectif lorsqu'ils : Réfléchissez à ce qui compte pour eux. Découvrez comment ils veulent faire la différence. Ont la possibilité d'agir conformément à leur objectif. Dans le module, l'activité relative à l'énoncé de vision s'inspire de cette approche. vous aider à exprimer clairement comment vos valeurs, vos passions et vos compétences peuvent mener à action socialement pertinente.

Lisez l'article complet en cliquant sur ce lien.

1.2 ENGAGING SOCIAL INNOVATION

2. Cadre des objectifs SMART (George T. Doran, 1981) Présenté pour la première fois dans un numéro de 1981 de Management Review sous le titre « Il existe une méthode S.M.A.R.T. pour rédiger les buts et objectifs de la direction », ce cadre a été initialement conçu pour la planification d'entreprise et organisationnelle. Cependant, il a depuis été largement adopté dans les domaines de l'éducation, du coaching, du travail auprès des jeunes et du développement personnel.

Le cadre SMART est un outil qui aide les gens à se fixer des objectifs clairs, réalistes et motivants. Il évite les ambitions vagues ou les attentes irréalistes en encourageant ceux qui se fixent des objectifs à réfléchir de manière stratégique et concrète. Il favorise également la responsabilité et la faisabilité, qui sont essentielles pour parvenir à un changement significatif, en particulier dans des domaines complexes tels que l'innovation sociale. SMART signifie : Spécifique : clairement défini et ciblé Mesurable : les progrès peuvent être suivis Réalisable : réaliste compte tenu des ressources et des contraintes Pertinent : conforme aux objectifs et valeurs généraux Limité dans le temps : comprend une date limite ou un calendrier Le module utilise ce cadre dans l'activité de définition des objectifs pour aider les participants planifient des mesures concrètes pour concrétiser leur vision de l'innovation sociale. Il veille à ce que les objectifs soient réalisables, réalistes et liés à leur sens du devoir.

Découvrez l'histoire des objectifs SMART en cliquant sur ce lien.

Activité 3 : Découvrir votre innovation sociale

profil

Pour découvrir votre profil en matière d'innovation sociale, il suffit de poser les bonnes questions.

Dans cette activité, vous serez guidé à travers un parcours de réflexion afin d'imaginer comment vous pouvez contribuer à créer un avenir meilleur grâce à l'innovation sociale. Étape par étape, vous explorerez les questions sociales qui vous tiennent à cœur, vous vous connecterez à vos passions et à vos valeurs, et vous exprimerez votre vision personnelle du changement. Prenez votre temps pour répondre à chaque question. Soyez honnête et créatif dans vos réponses : il s'agit de votre point de vue unique sur la manière dont vous pouvez faire la différence.

DISCOVER YOUR SOCIAL INNOVATION PROFILE

Activité 3 : Découvrir votre innovation sociale

profil

Explorer les questions sociales

Commençons par voir grand.

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Activité 3 : Découvrir votre innovation sociale

profil

Visualiser un avenir meilleur

Maintenant, prenez un moment pour fermer les yeux et imaginer un avenir meilleur, un avenir où l'un des problèmes sociaux que vous avez énumérés a été résolu.

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Activité 3 : Découvrir votre innovation sociale

profil

Créez votre énoncé de vision

À partir de vos réflexions, il est temps de rédiger votre déclaration de vision personnelle :

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Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Apprenons à définir des objectifs SMART !

Regardez cette vidéo et prêtez attention à ce que signifie S.M.A.R.T. Après avoir regardé la vidéo, vérifiez si vous avez bien compris chaque concept en répondant à ce quiz :

Accédez au quiz

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Maintenant que vous êtes passé maître dans l'art de définir des objectifs SMART,

Voici la première tâche

1. Vous souvenez-vous de votre énoncé de vision ? Si ce n'est pas le cas, revenez à l'activité 3.
2. Définissez (au moins) 3 objectifs que vous aimeriez atteindre pour concrétiser votre vision.
3. Assurez-vous que vos objectifs respectent les critères SMART.

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

Après avoir défini vos objectifs, il est temps de parler des RESPONSABILITÉS.

Réfléchissons !

Activité 4 : Définir les objectifs et les responsabilités

RÉFLEXION SUR SOI-MÊME

Page Ressources

• Cozma, I. (26 octobre 2023). Valeurs, passion ou objectif : quel élément doit guider votre carrière ? Revue Harvard Business. https://hbr.org/2023/10/values-passion-or-purpose-which-should-guide-your-career
• Dare to Lead | List of Values - Brené Brown. (2023, 14 noviembre). Brené Brown. https://brenebrown.com/resources/dare-to-lead-list-of-values/
• TEDx Talks. (2017, 19 diciembre).Améliorez votre conscience de vous-même grâce à une solution simple | Tasha Eurich | TEDxMileHigh [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=tGdsOXZpyWE
• TEDx Talks. (2015, 14 septiembre). Cessez de chercher votre passion | Terri Trespicio | TEDxKC [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=6MBaFL7sCb8
• DecisionSkills. (22 mai 2014). Objectifs SMART - Aperçu rapide [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=1-SvuFIQjK8

Il est temps de tester vos connaissances acquises dans ce module!