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Les enjeux de durabilité dans l’électronique
Des modèles économiques et organisationnels innovants
Des matériaux à base de cellulosepour l’emballage
Améliorer la place de l'humain dans l'industrie du futur
Développer un réseau électrique intelligent et pour tous
Témoignages vidéo
Nos partenaires
La Fondation Grenoble INP
Nos chaires d'excellence
Nos dispositifs de soutien aux écoles
Nos dispositifs de soutien aux étudiants et associations
Comment développer des emballages performants tout en réduisant leur impact environnemental ? Face à l’impact environnemental des emballages traditionnels et aux attentes croissantes en matière de recyclabilité et de biodégradabilité, la cellulose, composant biosourcé, apparaît comme une alternative prometteuse. Elle offre la possibilité de concevoir des matériaux performants et respectueux de l’environnement, capables de répondre aux besoins de sécurité alimentaire et d’usage industriel. À travers cette série de questions, explorez les innovations qui façonnent les emballages de demain, des propriétés mécaniques à la disponibilités des ressources. Prêt·e à découvrir comment la science de la cellulose peut réinventer l’emballage et réduire notre empreinte écologique ?
Des matériaux à base de cellulose pour l’emballage
Quizz
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Comment rendre l’électronique plus responsable et durable ? Face à l’impact environnemental croissant du numérique et à la raréfaction des ressources, l’électronique doit évoluer. L’extraction des matériaux, la fabrication des composants et la fin de vie des appareils posent des défis techniques et écologiques majeurs. Les solutions passent par une conception sobre, réparable et recyclable, qui limite les ressources utilisées tout en garantissant la performance des produits. À travers cette série de questions, explorez les enjeux de l’électronique durable : impacts environnementaux des matériaux et des circuits, innovations pour réduire l’empreinte écologique, grandes étapes de l’évolution du secteur, et parcours des objets électroniques de leur conception à leur usage. Prêt·e à tester vos connaissances et à repenser l’électronique de demain ?
Les enjeux de la durabilité dans l'électronique
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Avec la contribution de l'’institut de recherche technologique
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Déplacez ces cartes aux dates correspondantes
Solution
Électronique durable et circulaire Écoconception et recyclage des composants
Premier PC IBM Informatique grand public
Circuit intégré Naissance des puces électroniques
Transistor Révolution dans la miniaturisation
Smartphone moderne Convergence mobile et électronique
Microprocesseur Intel 4004 L’ère des ordinateurs personnels
Lampe à vide Début de l’électronique moderne
1904
1947
1958
1981
2007
1971
2020
Comment les entreprises peuvent-elles concilier performance, engagement et respect des limites planétaires ? Face aux mutations environnementales, sociales et organisationnelles, les entreprises sont amenées à faire évoluer leurs modèles économiques, leurs modes de gouvernance et leurs pratiques managériales. Propriété de l’entreprise, partage de la valeur, liberté d’action, soutenabilité forte ou encore modèles régénératifs : autant de leviers aujourd’hui explorés par la recherche et le terrain. À travers cette série de questions, découvrez des modèles organisationnels alternatifs et des trajectoires d’entreprise qui interrogent les formes classiques de croissance et de performance. Prêt·e à explorer de nouveaux modèles d’entreprise ?
Quizz
Des modèles économiques et organisationnels innovants
Associez chaque modèle organisationnel à sa description
Solution
Souci d’ajustements progressifs du fonctionnement en distinguant des réunions selon l’objet: le sens, le lien, l’organisation. Les managers restent : ils peuvent utiliser ces pratiques et méthodes, et déléguer certains de leurs rôles à leur équipe.
Ceux qui savent sont ceux qui font ! Il s’agit de leur donner le maximum de liberté ET de responsabilité, en alignement avec une vision portée par un leader visionnaire. Les managers disparaissent (en tant que hiérarchiques).
Responsabilité, subsidiarité, solidarité, collégialité et activité.
Les managers restent mais leur rôle évolue vers du support.
« Une nouvelle technologie sociale servant à diriger et faire fonctionner une organisation», avec : constitution, rôles et cercles, process de décision et de réunion.
Plus de managers mais des «leaders de cercles»
Entreprise libérée
Holacratie
Organisation responsabilisante
Gouvernance cellulaire
Dans l’industrie 4.0, la technologie remplace-t-elle vraiment les décisions humaines ? Automatisation, intelligence artificielle, interfaces homme-machine, nouveaux outils numériques… La transformation des usines modifie en profondeur les métiers, les organisations du travail et les compétences attendues. Contrairement aux idées reçues, l’industrie du futur ne repose pas uniquement sur la performance technologique, mais sur la capacité des femmes et des hommes à collaborer avec ces outils. À travers cette série de questions, explorez les enjeux de l’industrie 4.0 : évolution du rôle des opérateurs, nouvelles formes d’organisation, ergonomie des interfaces, choix des technologies selon les situations de travail… Prêt·e à questionner vos idées reçues sur l’industrie du futur et la place de l’humain dans la transformation numérique ?
Améliorer la place de l'humain dans l'industrie du futur
Quizz
Associez chaque situation à la technologie la plus adaptée
Solution
Réduire les risques de Troubles Musculo‑Squelettiques sur les postes lourds
Simuler plusieurs configurations d’une ligne de production
Prédire la défaillance probable d’une machine
Guider un opérateur débutant dans des gestes complexes
Réalité augmentée
Exosquelette
Jumeaux numériques
Algorithmes de machine learning
Personnages historiques de l'industrie
1769
Brevet de la machine à vapeur améliorée, moteur de la Révolution industrielle.
James Watt
1911
Déplacez ces portraits aux dates correspondantes
Publication des principes de l’Organisation scientifique du travail (OST).
Frederick Taylor
1913
Mise en place de la chaîne de montage pour la production automobile de masse.
Henry Ford
Première ingénieure industrielle à promouvoir l’ergonomie et les études de temps‑mouvement, appliquées à l'industrie et à la maison
1921
Lillian Moller Gilbreth
2011
Popularisation du concept d’Industrie 4.0 au Forum économique mondial.
Klaus Schwab
Solution
Comment les réseaux électriques peuvent-ils devenir plus intelligents et durables pour tous ? Face à la transition énergétique et à la transformation numérique, les réseaux électriques doivent évoluer rapidement pour intégrer les énergies renouvelables, gérer de nouveaux usages comme la recharge des véhicules électriques et répondre à des besoins toujours plus complexes. Dans ce cadre, les smart grids permettent d'optimiser l’ensemble des mailles du réseau d’électricité et contribuent à exploiter et consommer les ressources locales issues du vent, du soleil ou des courants marins. À travers cette série de questions, découvrez les innovations qui façonnent les réseaux intelligents : fonctionnement des réseaux de distribution, solutions technologiques, sécurité, évolution des usages et grands acteurs historiques de l’électricité. Prêt·e à tester vos connaissances et à explorer le futur de l’électricité connectée ?
Développer un réseau électrique intelligent pour toutes et tous
Quizz
Associez chaque solution smart grid à sa définition
Solution
Partage d’énergie locale entre plusieurs consommateurs proches
Modulation volontaire de consommation pour aider le réseau
Adaptation automatique de l’intensité lumineuse selon l’usage réel
Système local capable de fonctionner même isolé du réseau principal
Éclairage public intelligent
Flexibilité
Autoconsommation collective
MICROGRID
Personnages historiques de l'électricité
1600
Véritable chercheur dans les domaines du magnétisme et de l'électricité.
William Gilbert
1752
Déplacez ces portraits aux dates correspondantes
A inventé le premier paratonnerre de l'histoire à partir d'un cerf-volant
Benjamin Franklin
1888
A construit la première éolienne de l'histoire dans son propre jardin
Charles brush
Inventrice du Clarke Calculator, qui permettait d’analyser rapidement les lignes de transmission longue distance.
1921
Edith Clarke
1947
A inventé le distillateur solaire et le premier système de chauffage solaire conçu pour les résidences
Maria Telkes
Solution
MERCI pour votre participation !
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Retour à l'accueil
2019
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With Genially templates, you can include visual resources to leave your audience amazed. You can also highlight a specific phrase or data point that will be etched in the memory of your audience and even embed external content that surprises: videos, photos, audios... Whatever you want! What you're reading: interactivity and animation can turn the most boring content into something fun. At Genially, we use AI (Awesome Interactivity) in all our designs, so you can level up with interactivity and turn your content into something that adds value and engages.
1820
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1925
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Développer de nouveaux matériaux performants à base de Cellulose pour l’emballage
La Chaire Cellulose Valley a pour objectif proposer de nouvelles solutions pour des emballages performants à base de cellulose, plus vertueux pour notre environnement. La cellulose, composant principal de toute matière végétale, possède le potentiel pour proposer des produits à la fois recyclables et biodégradables. Cependant, ses faibles propriétés barrières (aux gaz et liquides), de mise en forme 3D et de scéllabilité représentent les principaux enjeux qui l'empêchent aujourd’hui de se présenter comme réel candidate dans la filière de l’emballage. Il s’agit ici de la perspective principale orientant l’activité de la Chaire Cellulose Valley.
Mécènes : Ahlstrom, Groupe Guillin (Alphaform), Aptar, Chanel, Citeo, Decathlon, DS Smith, Marie SAS École associée : Grenoble INP ‐ Pagora, UGA Laboratoire associé : LGP2
2019
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La Fondation Grenoble INP présentée par son directeur, Benoit Giroud
Témoignage de Serge Autuori, Président de la Fondation Grenoble INP
Sébastien Burnet présente la Commissions Ambassadeurs de la Fondation
1925
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Transformer les modèles économiques et organisationnels
La Chaire For Libra vise à accompagner la transformation des modèles économiques et organisationnels face aux grandes transitions. Elle articule recherche académique et expérimentations de terrain pour concevoir des solutions durables et régénératives. Ses travaux explorent notamment la soutenabilité forte, l’innovation servicielle, les modes de conception régénératifs et de nouvelles pratiques de gestion du capital humain centrées sur l’engagement et l’entrepreneuriat. En mobilisant la recherche‑action et en co-construisant des projets avec les organisations, elle contribue à inventer des trajectoires de transition alignées avec les limites planétaires.
Mécène : Fonds de dotation Fortil École associée : Grenoble AE - INP, UGA Laboratoire associé : CERAG (Centre d'Études et de Recherches Appliquées à la Gestion)
Transformer les modèles économiques et organisationnels
La Chaire For Libra vise à accompagner la transformation des modèles économiques et organisationnels face aux grandes transitions. Elle articule recherche académique et expérimentations de terrain pour concevoir des solutions durables et régénératives. Ses travaux explorent notamment la soutenabilité forte, l’innovation servicielle, les modes de conception régénératifs et de nouvelles pratiques de gestion du capital humain centrées sur l’engagement et l’entrepreneuriat. En mobilisant la recherche‑action et en co-construisant des projets avec les organisations, elle contribue à inventer des trajectoires de transition alignées avec les limites planétaires.
Mécène : Fonds de dotation Fortil École associée : Grenoble AE - INP, UGA Laboratoire associé : CERAG (Centre d'Études et de Recherches Appliquées à la Gestion)
Développer de nouveaux matériaux performants à base de Cellulose pour l’emballage
La Chaire Cellulose Valley a pour objectif proposer de nouvelles solutions pour des emballages performants à base de cellulose, plus vertueux pour notre environnement. La cellulose, composant principal de toute matière végétale, possède le potentiel pour proposer des produits à la fois recyclables et biodégradables. Cependant, ses faibles propriétés barrières (aux gaz et liquides), de mise en forme 3D et de scéllabilité représentent les principaux enjeux qui l'empêchent aujourd’hui de se présenter comme réel candidate dans la filière de l’emballage. Il s’agit ici de la perspective principale orientant l’activité de la Chaire Cellulose Valley.
Mécènes : Ahlstrom, Groupe Guillin (Alphaform), Aptar, Chanel, Citeo, Decathlon, DS Smith, Marie SAS École associée : Grenoble INP ‐ Pagora, UGA Laboratoire associé : LGP2
Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieur.es en électronique
La Chaire d'enseignement Électronique Durable vise à intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieurs en électronique. Sa mission est de préparer les étudiants aux défis d’une électronique plus responsable : réparabilité, recyclabilité, maîtrise des impacts liés aux matériaux et aux procédés... Elle propose des modules pédagogiques innovants, des projets, des conférences et des hackathons adossés à l’expertise des partenaires industriels. L’objectif est de donner aux futurs ingénieurs les compétences nécessaires pour faire évoluer durablement la filière et diffuser ces pratiques à l’échelle académique et industrielle.
Mécènes : Elsys Design (Groupe ADVANS), LYNRED, STMicroelectronics, Thales École associée : Grenoble INP ‐ Phelma, UGA
1969
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ADVANS Group, Chaire Électronique Durable
CNR, Chaire Medelia
STMicroelectronics, Chaire Électronique Durable
Groupe Fortil,Chaire For Libra
Groupe Fondasol,Polytech Grenoble - INP, UGA
ENEDIS,Chaire Smartgrids
Inspirer par les sciences et le progrès un monde durable
Depuis 2010, la Fondation Grenoble INP a pour mission de soutenir l’ambition et le développement des 8 écoles, 41 laboratoires et 8 380 étudiants ingénieurs managers que regroupe Grenoble INP - UGA, Institut d’ingénierie et de management de l’Université Grenoble Alpes. Soutenue en 2024 par plus de 340 mécènes et donateurs particuliers, la Fondation Grenoble INP réunit les étudiants, les enseignants-chercheurs et les entrepreneurs pour construire le monde de demain à travers le développement de projets innovants et sociétaux pour faire rayonner l’excellence académique et scientifique iséroise jusqu’à l’international.
En chiffres :
• 20 M€ de mécénat mobilisés
• 3 programmes de mécénat développés
• 18 chaires d’excellence industrielle (recherche et d’enseignement)
• Plus de 1260 bourses distribuées et 150 projets associatifs et d’écoles financés
Présentation des chaires
"Qu'est-ce qu'une Chaire ?", par Benoit Giroud
La Chaire Électronique Durable, présentée par Pierre Benech
L'héritage de la Chaire Chorus, par Cédric Gervaise
Témoignages de doctorants
Kamal Harb, Chaire Medelia
Julia Pescheux-Sergienko,Chaire Cellulose Valley
Jane Marchand, Chaire Smartgrids
Développer un réseau électrique intelligent et pour toutes et tous
La Chaire Smartgrids a pour ambition de répondre aux défis scientifiques et techniques posés par la transition énergétique et numérique. L’essor des énergies renouvelables, les nouveaux usages électriques, la gestion massive des données et l’automatisation des réseaux transforment profondément la distribution d’électricité. Dans ce cadre, la Chaire développe des solutions innovantes pour concevoir des réseaux plus intelligents. Elle comporte également un important volet pédagogique, visant à diffuser les connaissances, afin de répondre aux besoins croissants en compétences dans le domaine des smart grids.
Mécène : Enedis Écoles associées : Grenoble INP – Ense³, UGAGrenoble INP – Ensimag, UGA Laboratoires associés : G2Elab, LIG
Améliorer la place de l’humain dans l’industrie du futur
La Chaire Industry 4.h a pour objectif de répondre aux problématiques humaines et managériales générées par la transition vers l’industrie du futur, notamment face à la prédominance croissante des nouvelles technologies dans les usines modernes. Elle vise à faire collaborer l’Homme avec la machine, tout en renforçant les points forts de chacun. Ses contributions sont principalement dans l’analyse et la compréhension de l’évolution des métiers et organisations industriels. Sur cette base, sa mission est de former les employés et de rendre plus accessible les métiers de l’industrie du futur.
Mécène : Caterpillar Foundation Écoles associées : Grenoble INP ‐ Génie industriel, UGAGrenobe IAE - INP, UGA Laboratoire associé : G-SCOP
1933
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Améliorer la place de l’humain dans l’industrie du futur
La Chaire Industry 4.h a pour objectif de répondre aux problématiques humaines et managériales générées par la transition vers l’industrie du futur, notamment face à la prédominance croissante des nouvelles technologies dans les usines modernes. Elle vise à faire collaborer l’Homme avec la machine, tout en renforçant les points forts de chacun. Ses contributions sont principalement dans l’analyse et la compréhension de l’évolution des métiers et organisations industriels. Sur cette base, sa mission est de former les employés et de rendre plus accessible les métiers de l’industrie du futur.
Mécène : Caterpillar Foundation Écoles associées : Grenoble INP ‐ Génie industriel, UGAGrenobe IAE - INP, UGA Laboratoire associé : G-SCOP
1933
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Etu'deuil :Améliorer l'accompagnement des étudiants endeuillés
CSAW : Concours internationnal de cybersécurité
Clean'INP Challenge :Une demi-journée de collecte et d’identification des déchets
Développer un réseau électrique intelligent et pour toutes et tous
La Chaire Smartgrids a pour ambition de répondre aux défis scientifiques et techniques posés par la transition énergétique et numérique. L’essor des énergies renouvelables, les nouveaux usages électriques, la gestion massive des données et l’automatisation des réseaux transforment profondément la distribution d’électricité. Dans ce cadre, la Chaire développe des solutions innovantes pour concevoir des réseaux plus intelligents. Elle comporte également un important volet pédagogique, visant à diffuser les connaissances, afin de répondre aux besoins croissants en compétences dans le domaine des smart grids.
Mécène : Enedis Écoles associées : Grenoble INP – Ense³, UGAGrenoble INP – Ensimag, UGA Laboratoires associés : G2Elab, LIG
Les dispositifs de soutien,présentés par Murielle Brachotte
Rémi Mazzone, Bourse de citoyenneté
Association Tri-Haut :Améliorer la gestion des déchets dans la région de l’Everest
Clément Jacquelin,fondateur d'Athletics 3D
Lou Couston,Artiste de Haut Niveau
Clotilde Pfister,Sportive de Haut Niveau
1820
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Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieur.es en électronique
La Chaire d'enseignement Électronique Durable vise à intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieurs en électronique. Sa mission est de préparer les étudiants aux défis d’une électronique plus responsable : réparabilité, recyclabilité, maîtrise des impacts liés aux matériaux et aux procédés... Elle propose des modules pédagogiques innovants, des projets, des conférences et des hackathons adossés à l’expertise des partenaires industriels. L’objectif est de donner aux futurs ingénieurs les compétences nécessaires pour faire évoluer durablement la filière et diffuser ces pratiques à l’échelle académique et industrielle.
Mécènes : Elsys Design (Groupe ADVANS), LYNRED, STMicroelectronics, Thales École associée : Grenoble INP ‐ Phelma, UGA
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Fondation Grenoble INP
Created on November 26, 2025
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1904
1947
1958
1981
2007
1971
2020
Comment les entreprises peuvent-elles concilier performance, engagement et respect des limites planétaires ? Face aux mutations environnementales, sociales et organisationnelles, les entreprises sont amenées à faire évoluer leurs modèles économiques, leurs modes de gouvernance et leurs pratiques managériales. Propriété de l’entreprise, partage de la valeur, liberté d’action, soutenabilité forte ou encore modèles régénératifs : autant de leviers aujourd’hui explorés par la recherche et le terrain. À travers cette série de questions, découvrez des modèles organisationnels alternatifs et des trajectoires d’entreprise qui interrogent les formes classiques de croissance et de performance. Prêt·e à explorer de nouveaux modèles d’entreprise ?
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Des modèles économiques et organisationnels innovants
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Souci d’ajustements progressifs du fonctionnement en distinguant des réunions selon l’objet: le sens, le lien, l’organisation. Les managers restent : ils peuvent utiliser ces pratiques et méthodes, et déléguer certains de leurs rôles à leur équipe.
Ceux qui savent sont ceux qui font ! Il s’agit de leur donner le maximum de liberté ET de responsabilité, en alignement avec une vision portée par un leader visionnaire. Les managers disparaissent (en tant que hiérarchiques).
Responsabilité, subsidiarité, solidarité, collégialité et activité. Les managers restent mais leur rôle évolue vers du support.
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Dans l’industrie 4.0, la technologie remplace-t-elle vraiment les décisions humaines ? Automatisation, intelligence artificielle, interfaces homme-machine, nouveaux outils numériques… La transformation des usines modifie en profondeur les métiers, les organisations du travail et les compétences attendues. Contrairement aux idées reçues, l’industrie du futur ne repose pas uniquement sur la performance technologique, mais sur la capacité des femmes et des hommes à collaborer avec ces outils. À travers cette série de questions, explorez les enjeux de l’industrie 4.0 : évolution du rôle des opérateurs, nouvelles formes d’organisation, ergonomie des interfaces, choix des technologies selon les situations de travail… Prêt·e à questionner vos idées reçues sur l’industrie du futur et la place de l’humain dans la transformation numérique ?
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1769
Brevet de la machine à vapeur améliorée, moteur de la Révolution industrielle.
James Watt
1911
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Frederick Taylor
1913
Mise en place de la chaîne de montage pour la production automobile de masse.
Henry Ford
Première ingénieure industrielle à promouvoir l’ergonomie et les études de temps‑mouvement, appliquées à l'industrie et à la maison
1921
Lillian Moller Gilbreth
2011
Popularisation du concept d’Industrie 4.0 au Forum économique mondial.
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Solution
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Véritable chercheur dans les domaines du magnétisme et de l'électricité.
William Gilbert
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Benjamin Franklin
1888
A construit la première éolienne de l'histoire dans son propre jardin
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Inventrice du Clarke Calculator, qui permettait d’analyser rapidement les lignes de transmission longue distance.
1921
Edith Clarke
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1925
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Développer de nouveaux matériaux performants à base de Cellulose pour l’emballage
La Chaire Cellulose Valley a pour objectif proposer de nouvelles solutions pour des emballages performants à base de cellulose, plus vertueux pour notre environnement. La cellulose, composant principal de toute matière végétale, possède le potentiel pour proposer des produits à la fois recyclables et biodégradables. Cependant, ses faibles propriétés barrières (aux gaz et liquides), de mise en forme 3D et de scéllabilité représentent les principaux enjeux qui l'empêchent aujourd’hui de se présenter comme réel candidate dans la filière de l’emballage. Il s’agit ici de la perspective principale orientant l’activité de la Chaire Cellulose Valley.
Mécènes : Ahlstrom, Groupe Guillin (Alphaform), Aptar, Chanel, Citeo, Decathlon, DS Smith, Marie SAS École associée : Grenoble INP ‐ Pagora, UGA Laboratoire associé : LGP2
2019
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La Fondation Grenoble INP présentée par son directeur, Benoit Giroud
Témoignage de Serge Autuori, Président de la Fondation Grenoble INP
Sébastien Burnet présente la Commissions Ambassadeurs de la Fondation
1925
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Transformer les modèles économiques et organisationnels
La Chaire For Libra vise à accompagner la transformation des modèles économiques et organisationnels face aux grandes transitions. Elle articule recherche académique et expérimentations de terrain pour concevoir des solutions durables et régénératives. Ses travaux explorent notamment la soutenabilité forte, l’innovation servicielle, les modes de conception régénératifs et de nouvelles pratiques de gestion du capital humain centrées sur l’engagement et l’entrepreneuriat. En mobilisant la recherche‑action et en co-construisant des projets avec les organisations, elle contribue à inventer des trajectoires de transition alignées avec les limites planétaires.
Mécène : Fonds de dotation Fortil École associée : Grenoble AE - INP, UGA Laboratoire associé : CERAG (Centre d'Études et de Recherches Appliquées à la Gestion)
Transformer les modèles économiques et organisationnels
La Chaire For Libra vise à accompagner la transformation des modèles économiques et organisationnels face aux grandes transitions. Elle articule recherche académique et expérimentations de terrain pour concevoir des solutions durables et régénératives. Ses travaux explorent notamment la soutenabilité forte, l’innovation servicielle, les modes de conception régénératifs et de nouvelles pratiques de gestion du capital humain centrées sur l’engagement et l’entrepreneuriat. En mobilisant la recherche‑action et en co-construisant des projets avec les organisations, elle contribue à inventer des trajectoires de transition alignées avec les limites planétaires.
Mécène : Fonds de dotation Fortil École associée : Grenoble AE - INP, UGA Laboratoire associé : CERAG (Centre d'Études et de Recherches Appliquées à la Gestion)
Développer de nouveaux matériaux performants à base de Cellulose pour l’emballage
La Chaire Cellulose Valley a pour objectif proposer de nouvelles solutions pour des emballages performants à base de cellulose, plus vertueux pour notre environnement. La cellulose, composant principal de toute matière végétale, possède le potentiel pour proposer des produits à la fois recyclables et biodégradables. Cependant, ses faibles propriétés barrières (aux gaz et liquides), de mise en forme 3D et de scéllabilité représentent les principaux enjeux qui l'empêchent aujourd’hui de se présenter comme réel candidate dans la filière de l’emballage. Il s’agit ici de la perspective principale orientant l’activité de la Chaire Cellulose Valley.
Mécènes : Ahlstrom, Groupe Guillin (Alphaform), Aptar, Chanel, Citeo, Decathlon, DS Smith, Marie SAS École associée : Grenoble INP ‐ Pagora, UGA Laboratoire associé : LGP2
Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieur.es en électronique
La Chaire d'enseignement Électronique Durable vise à intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieurs en électronique. Sa mission est de préparer les étudiants aux défis d’une électronique plus responsable : réparabilité, recyclabilité, maîtrise des impacts liés aux matériaux et aux procédés... Elle propose des modules pédagogiques innovants, des projets, des conférences et des hackathons adossés à l’expertise des partenaires industriels. L’objectif est de donner aux futurs ingénieurs les compétences nécessaires pour faire évoluer durablement la filière et diffuser ces pratiques à l’échelle académique et industrielle.
Mécènes : Elsys Design (Groupe ADVANS), LYNRED, STMicroelectronics, Thales École associée : Grenoble INP ‐ Phelma, UGA
1969
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ADVANS Group, Chaire Électronique Durable
CNR, Chaire Medelia
STMicroelectronics, Chaire Électronique Durable
Groupe Fortil,Chaire For Libra
Groupe Fondasol,Polytech Grenoble - INP, UGA
ENEDIS,Chaire Smartgrids
Inspirer par les sciences et le progrès un monde durable
Depuis 2010, la Fondation Grenoble INP a pour mission de soutenir l’ambition et le développement des 8 écoles, 41 laboratoires et 8 380 étudiants ingénieurs managers que regroupe Grenoble INP - UGA, Institut d’ingénierie et de management de l’Université Grenoble Alpes. Soutenue en 2024 par plus de 340 mécènes et donateurs particuliers, la Fondation Grenoble INP réunit les étudiants, les enseignants-chercheurs et les entrepreneurs pour construire le monde de demain à travers le développement de projets innovants et sociétaux pour faire rayonner l’excellence académique et scientifique iséroise jusqu’à l’international. En chiffres : • 20 M€ de mécénat mobilisés • 3 programmes de mécénat développés • 18 chaires d’excellence industrielle (recherche et d’enseignement) • Plus de 1260 bourses distribuées et 150 projets associatifs et d’écoles financés
Présentation des chaires
"Qu'est-ce qu'une Chaire ?", par Benoit Giroud
La Chaire Électronique Durable, présentée par Pierre Benech
L'héritage de la Chaire Chorus, par Cédric Gervaise
Témoignages de doctorants
Kamal Harb, Chaire Medelia
Julia Pescheux-Sergienko,Chaire Cellulose Valley
Jane Marchand, Chaire Smartgrids
Développer un réseau électrique intelligent et pour toutes et tous
La Chaire Smartgrids a pour ambition de répondre aux défis scientifiques et techniques posés par la transition énergétique et numérique. L’essor des énergies renouvelables, les nouveaux usages électriques, la gestion massive des données et l’automatisation des réseaux transforment profondément la distribution d’électricité. Dans ce cadre, la Chaire développe des solutions innovantes pour concevoir des réseaux plus intelligents. Elle comporte également un important volet pédagogique, visant à diffuser les connaissances, afin de répondre aux besoins croissants en compétences dans le domaine des smart grids.
Mécène : Enedis Écoles associées : Grenoble INP – Ense³, UGAGrenoble INP – Ensimag, UGA Laboratoires associés : G2Elab, LIG
Améliorer la place de l’humain dans l’industrie du futur
La Chaire Industry 4.h a pour objectif de répondre aux problématiques humaines et managériales générées par la transition vers l’industrie du futur, notamment face à la prédominance croissante des nouvelles technologies dans les usines modernes. Elle vise à faire collaborer l’Homme avec la machine, tout en renforçant les points forts de chacun. Ses contributions sont principalement dans l’analyse et la compréhension de l’évolution des métiers et organisations industriels. Sur cette base, sa mission est de former les employés et de rendre plus accessible les métiers de l’industrie du futur.
Mécène : Caterpillar Foundation Écoles associées : Grenoble INP ‐ Génie industriel, UGAGrenobe IAE - INP, UGA Laboratoire associé : G-SCOP
1933
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Améliorer la place de l’humain dans l’industrie du futur
La Chaire Industry 4.h a pour objectif de répondre aux problématiques humaines et managériales générées par la transition vers l’industrie du futur, notamment face à la prédominance croissante des nouvelles technologies dans les usines modernes. Elle vise à faire collaborer l’Homme avec la machine, tout en renforçant les points forts de chacun. Ses contributions sont principalement dans l’analyse et la compréhension de l’évolution des métiers et organisations industriels. Sur cette base, sa mission est de former les employés et de rendre plus accessible les métiers de l’industrie du futur.
Mécène : Caterpillar Foundation Écoles associées : Grenoble INP ‐ Génie industriel, UGAGrenobe IAE - INP, UGA Laboratoire associé : G-SCOP
1933
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1969
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Etu'deuil :Améliorer l'accompagnement des étudiants endeuillés
CSAW : Concours internationnal de cybersécurité
Clean'INP Challenge :Une demi-journée de collecte et d’identification des déchets
Développer un réseau électrique intelligent et pour toutes et tous
La Chaire Smartgrids a pour ambition de répondre aux défis scientifiques et techniques posés par la transition énergétique et numérique. L’essor des énergies renouvelables, les nouveaux usages électriques, la gestion massive des données et l’automatisation des réseaux transforment profondément la distribution d’électricité. Dans ce cadre, la Chaire développe des solutions innovantes pour concevoir des réseaux plus intelligents. Elle comporte également un important volet pédagogique, visant à diffuser les connaissances, afin de répondre aux besoins croissants en compétences dans le domaine des smart grids.
Mécène : Enedis Écoles associées : Grenoble INP – Ense³, UGAGrenoble INP – Ensimag, UGA Laboratoires associés : G2Elab, LIG
Les dispositifs de soutien,présentés par Murielle Brachotte
Rémi Mazzone, Bourse de citoyenneté
Association Tri-Haut :Améliorer la gestion des déchets dans la région de l’Everest
Clément Jacquelin,fondateur d'Athletics 3D
Lou Couston,Artiste de Haut Niveau
Clotilde Pfister,Sportive de Haut Niveau
1820
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La Chaire d'enseignement Électronique Durable vise à intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux au cœur de la formation des ingénieurs en électronique. Sa mission est de préparer les étudiants aux défis d’une électronique plus responsable : réparabilité, recyclabilité, maîtrise des impacts liés aux matériaux et aux procédés... Elle propose des modules pédagogiques innovants, des projets, des conférences et des hackathons adossés à l’expertise des partenaires industriels. L’objectif est de donner aux futurs ingénieurs les compétences nécessaires pour faire évoluer durablement la filière et diffuser ces pratiques à l’échelle académique et industrielle.
Mécènes : Elsys Design (Groupe ADVANS), LYNRED, STMicroelectronics, Thales École associée : Grenoble INP ‐ Phelma, UGA