Good Job! Piano di implementazione
Segui i singoli passaggi di questa guida Utilizza gli strumenti suggeriti per ogni passaggio
Fasi di implementazione
Gettare le fondamenta
Comprendere ogni giovane persona
Co-progettare e seguire il Piano Individuale
Implementare percorsi di supporto e apprendimento
Entrare in contatto con i datori di lavoro e la comunità
Valutare, imparare e sostenere
1. Gettare le fondamenta
Costruire prontezza e comprensione reciproca
C. Stabilire canali interni di coordinamento e comunicazione.
B. Presentarlo al team responsabile e ottenere il suo appoggio.
A. Stabilire un collegamento tra le esigenze della scuola e la metodologia Good Job!
c) Starter Kit 2 • Lettera di presentazione per coinvolgere più personale e • Piano d'azione per le scuole
a) Home page “Good Job” – metodologia, relazione sull'impatto, casi di studio
b) Starter Kit 1 • Presentazione Powerpoint e Starter Kit 2 • Punti di discussione + FAQ
E. Esaminare le pratiche esistenti e individuare opportunità di apprendimento.
D. Individuare gli utenti: insegnanti, servizi di supporto, datori di lavoro, famiglie.
F. Sviluppare le competenze del personale attraverso sessioni di formazione e sensibilizzazione.
e) Programma di apprendimento
f) Moduli di formazione •per l'autoapprendimento o • Formazione mista di gruppo
d) Starter Kit 2 • Descrizione del ruolo
2. Comprendere ogni giovane persona
Riconoscere punti di forza, bisogni e aspirazioni
B. Raccogliere i contributi delle famiglie e degli insegnanti.
A. Effettuare valutazioni individuali utilizzando strumenti convalidati.
a) Strumento di valutazione Good Job — per valutare INSIEME allo studente le sue competenze, aspirazioni ed esigenze
a) Strumento di valutazione Good Job — per valutare SENZA lo studente le sue competenze, aspirazioni ed esigenze
3. Co-progettare e seguire il Piano Individuale
Pianificare insieme per ottenere progressi significativi
C. Selezionare attività di apprendimento e supporto.
Assegnare ruoli e responsabilità ( tutor, famiglia, datore di lavoro).
Garantire l'accessibilità e l'integrazione di soluzioni adeguate.
B. Monitorate regolarmente i progressi.
A. Identificare gli obiettivi personali, i percorsi preferiti e le esigenze di sostegno. Documentare i riscontri nel profilo dello studente. Incoraggiare l'auto-riflessione e l'auto-tutela. Definire traguardi chiari (istruzione, formazione, lavoro, vita indipendente).
b) Kit di strumenti TM 1:
• Modulo del tutor per monitorare i progressi
• Autovalutazione dei progressi da parte dello studente
a) TM Toolkit 1: Piano individuale sviluppato in collaborazione con lo studente
c) Utilizzare le tecniche apprese nei moduli di formazione
4. Implementare percorsi di supporto e apprendimento
Messa in atto del piano
C. Offrire un apprendimento incentrato sul lavoro: tirocini, affiancamento lavorativo
B. Offrire un apprendimento incentrato sul lavoro: simulazioni
A. Offrire sessioni di formazione e coaching mirate. Adeguare il supporto in base alle necessità. Promuovere le competenze trasversali: comunicazione, lavoro di squadra, problem-solving.
c) TM Toolkit 3
• Strumenti per la cooperazione con i datori di lavoro
a) Utilizzare le tecniche apprese nei moduli di formazione
b) TM Toolkit 2
• Workshop di preparazione alla transizione
5. Entrare in contatto con i datori di lavoro e la comunità
Integrare il sostegno alla transizione nella procedura a lungo termine
C. Facilitare la collaborazione tra educatori e datori di lavoro
B. Organizzare visite sul posto di lavoro, tirocini o inserimenti lavorativi assistiti
A. Sensibilizzare i datori di lavoro locali sul tema dell'occupazione inclusiva
a) Starter Kit 1
• Video
• Opuscolo
e Starter Kit 3
• Lettera di presentazione
• Punti di discussione + Domande frequenti
b) TM Toolkit 3
• Accordo di collaborazione
c) TM Toolkit 3
• Modulo riunione mensile
D. Fornire mentoring e feedback continui durante i tirocini
E. Promuovere il riconoscimento dei datori di lavoro inclusivi e delle buone pratiche
d) TM Toolkit 3
• Modulo di mentoring del datore di lavoro
e) Starter Kit 1
• Certificato di accreditamento
6. Valutare, imparare e sostenere
Costruire prontezza e comprensione condivisa
C. Condividere le buone pratiche con altre scuole e organizzazioni
B. Aggiornare le politiche e le procedure interne sulla base delle lezioni apprese
A. Raccogliere feedback da giovani, tutor e datori di lavoro: identificare successi e sfide
c) Starter Kit 1 – strumenti di comunicazione, sito web Good Job e social media
a) Confronta con il Report sull'impatto e i casi di studio
b) TM Toolkit 2
• Dichiarazione politica
D. Istituzionalizzare il ruolo del mentore di transizione e la formazione continua
d) Moduli di formazione e certificati
2023-1-FR01-KA220-VET-000156509
Ora puoi ottenere:
• Giovani responsabilizzati con competenze di vita e occupazionali più solide • Cultura scolastica e formativa inclusiva e solidale • Partnership attive con famiglie e datori di lavoro • Sostegno alla transizione sostenibile e sistemico • Mentori ed educatori sicuri di sé e preparati
Scarica la scheda tecnica in formato PDF con tutti gli strumenti di implementazione
GOOD JOB Roadmap ITALIAN
Good Job!
Created on November 25, 2025
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Good Job! Piano di implementazione
Segui i singoli passaggi di questa guida Utilizza gli strumenti suggeriti per ogni passaggio
Fasi di implementazione
Gettare le fondamenta
Comprendere ogni giovane persona
Co-progettare e seguire il Piano Individuale
Implementare percorsi di supporto e apprendimento
Entrare in contatto con i datori di lavoro e la comunità
Valutare, imparare e sostenere
1. Gettare le fondamenta
Costruire prontezza e comprensione reciproca
C. Stabilire canali interni di coordinamento e comunicazione.
B. Presentarlo al team responsabile e ottenere il suo appoggio.
A. Stabilire un collegamento tra le esigenze della scuola e la metodologia Good Job!
c) Starter Kit 2 • Lettera di presentazione per coinvolgere più personale e • Piano d'azione per le scuole
a) Home page “Good Job” – metodologia, relazione sull'impatto, casi di studio
b) Starter Kit 1 • Presentazione Powerpoint e Starter Kit 2 • Punti di discussione + FAQ
E. Esaminare le pratiche esistenti e individuare opportunità di apprendimento.
D. Individuare gli utenti: insegnanti, servizi di supporto, datori di lavoro, famiglie.
F. Sviluppare le competenze del personale attraverso sessioni di formazione e sensibilizzazione.
e) Programma di apprendimento
f) Moduli di formazione •per l'autoapprendimento o • Formazione mista di gruppo
d) Starter Kit 2 • Descrizione del ruolo
2. Comprendere ogni giovane persona
Riconoscere punti di forza, bisogni e aspirazioni
B. Raccogliere i contributi delle famiglie e degli insegnanti.
A. Effettuare valutazioni individuali utilizzando strumenti convalidati.
a) Strumento di valutazione Good Job — per valutare INSIEME allo studente le sue competenze, aspirazioni ed esigenze
a) Strumento di valutazione Good Job — per valutare SENZA lo studente le sue competenze, aspirazioni ed esigenze
3. Co-progettare e seguire il Piano Individuale
Pianificare insieme per ottenere progressi significativi
C. Selezionare attività di apprendimento e supporto. Assegnare ruoli e responsabilità ( tutor, famiglia, datore di lavoro). Garantire l'accessibilità e l'integrazione di soluzioni adeguate.
B. Monitorate regolarmente i progressi.
A. Identificare gli obiettivi personali, i percorsi preferiti e le esigenze di sostegno. Documentare i riscontri nel profilo dello studente. Incoraggiare l'auto-riflessione e l'auto-tutela. Definire traguardi chiari (istruzione, formazione, lavoro, vita indipendente).
b) Kit di strumenti TM 1: • Modulo del tutor per monitorare i progressi • Autovalutazione dei progressi da parte dello studente
a) TM Toolkit 1: Piano individuale sviluppato in collaborazione con lo studente
c) Utilizzare le tecniche apprese nei moduli di formazione
4. Implementare percorsi di supporto e apprendimento
Messa in atto del piano
C. Offrire un apprendimento incentrato sul lavoro: tirocini, affiancamento lavorativo
B. Offrire un apprendimento incentrato sul lavoro: simulazioni
A. Offrire sessioni di formazione e coaching mirate. Adeguare il supporto in base alle necessità. Promuovere le competenze trasversali: comunicazione, lavoro di squadra, problem-solving.
c) TM Toolkit 3 • Strumenti per la cooperazione con i datori di lavoro
a) Utilizzare le tecniche apprese nei moduli di formazione
b) TM Toolkit 2 • Workshop di preparazione alla transizione
5. Entrare in contatto con i datori di lavoro e la comunità
Integrare il sostegno alla transizione nella procedura a lungo termine
C. Facilitare la collaborazione tra educatori e datori di lavoro
B. Organizzare visite sul posto di lavoro, tirocini o inserimenti lavorativi assistiti
A. Sensibilizzare i datori di lavoro locali sul tema dell'occupazione inclusiva
a) Starter Kit 1 • Video • Opuscolo e Starter Kit 3 • Lettera di presentazione • Punti di discussione + Domande frequenti
b) TM Toolkit 3 • Accordo di collaborazione
c) TM Toolkit 3 • Modulo riunione mensile
D. Fornire mentoring e feedback continui durante i tirocini
E. Promuovere il riconoscimento dei datori di lavoro inclusivi e delle buone pratiche
d) TM Toolkit 3 • Modulo di mentoring del datore di lavoro
e) Starter Kit 1 • Certificato di accreditamento
6. Valutare, imparare e sostenere
Costruire prontezza e comprensione condivisa
C. Condividere le buone pratiche con altre scuole e organizzazioni
B. Aggiornare le politiche e le procedure interne sulla base delle lezioni apprese
A. Raccogliere feedback da giovani, tutor e datori di lavoro: identificare successi e sfide
c) Starter Kit 1 – strumenti di comunicazione, sito web Good Job e social media
a) Confronta con il Report sull'impatto e i casi di studio
b) TM Toolkit 2 • Dichiarazione politica
D. Istituzionalizzare il ruolo del mentore di transizione e la formazione continua
d) Moduli di formazione e certificati
2023-1-FR01-KA220-VET-000156509
Ora puoi ottenere:
• Giovani responsabilizzati con competenze di vita e occupazionali più solide • Cultura scolastica e formativa inclusiva e solidale • Partnership attive con famiglie e datori di lavoro • Sostegno alla transizione sostenibile e sistemico • Mentori ed educatori sicuri di sé e preparati
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