Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Koersplan 2026

Communicatie

Created on November 25, 2025

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Momentum: Onboarding Presentation

Dynamic Visual Presentation

Corporate Christmas Presentation

Customer Service Manual

Business Results Presentation

Meeting Plan Presentation

Business vision deck

Transcript

Koersplan 2026

Alle informatie op een rij

Inhoud koersplan

Onze koers

Wij zijn WYwonen

Dit koersplan helpt ons groeien naar een sterkere en meer wendbare organisatie. Navigeer door de verschillende pagina's voor meer informatie over de onderwerpen en thema's binnen het koersplan.

Wat willen we bereiken?

Meer over onze koers

Hoe willen we dit bereiken?

Wij zijn WYwonen

Ons verhaal

Een fijn thuis begint met een dak boven je hoofd. Dat vinden wij bij WYwonen het allerbelangrijkste. Voor de bewoners van nu én morgen. Maar een dak alleen is niet genoeg. Het huis moet betaalbaar zijn, passen bij wie er woont en van goede kwaliteit zijn. We willen mensen een thuis geven in wijken en dorpen waar het prettig wonen is. Een thuis waar je je veilig voelt en jezelf kunt zijn. Met een buurt als plek waar iedereen welkom is, waar mensen elkaar kennen en helpen. Ons werkterrein ligt in de gemeenten Alphen aan den Rijn, Kaag en Braassem en Oegstgeest. Daar zijn we er voor onze bewoners én voor mensen die een betaalbare woning zoeken, sociale huurwoningen vooral. Als het kan, helpen we ook mensen met een hoger inkomen. WYwonen is nabij: we zijn makkelijk te bereiken en toegankelijk. Voor bewoners, woningzoekenden en samenwerkingspartners. We bouwen aan een organisatie die goed werkt, flexibel is en uitstekende service biedt.

Over WYwonen

Onze koers
Samen sterker

WYwonen is op 1 januari 2025 ontstaan uit de corporaties MeerWonen en Habeko wonen. Samen staan we sterker en kunnen we meer woonwensen vervullen. In de tweede helft van 2026 verwachten we te fuseren met Woondiensten Aarwoude en Woningstichting Nieuwkoop. Zo kunnen we nog beter inspelen op de grote uitdagingen waar corporaties voor staan: meer woningen bouwen, verduurzamen en voldoen aan steeds complexere regels. Samen kunnen we kennis delen, kosten besparen en onze dienstverlening blijven verbeteren.

Deze koers helpt ons groeien naar een sterkere en meer wendbare organisatie. Hiermee willen we een goede basis creëren in aanloop naar de fusie om samen verder te gaan. Wij brengen de basis van onze organisatie op orde en zetten beleid in gang dat we deels al met Woondiensten Aarwoude en Woningstichting Nieuwkoop hebben afgestemd. Strategisch wendbaar zijn zien we als noodzaak om, ook op langere termijn, de volkshuisvestelijke opgaven in de regio te kunnen realiseren.

Wat willen we bereiken?

Wat willen we bereiken?

Onze maatschappelijke rol
Betaalbaarheid
Beschikbaarheid

Ons aanbod woningen en voorraaduitbreiding

Duurzaamheid en kwaliteit

Leefbaarheid

Hoe willen we dit bereiken?

Hoe willen we dit bereiken?

Om onze doelen te bereiken, passen we onze dienstverlening verder aan, versterken de samenwerking met partners en maken onze organisatie wendbaar en professioneel.

Lees meer over:
WY ontwikkelendoor
Onze visie op samenwerking
Onze dienstverlening

Onze dienstverlening

Dienstverlening is de manier waarop we met bewoners omgaan in alles wat we doen. Dat gaat over snelheid en bereikbaarheid, maar ook over de beleving gezien, gehoord en serieus genomen te worden. We willen dat elk contact persoonlijk voelt. Niet alles hoeft maatwerk te zijn, maar bewoners moeten merken dat we om hen geven. We zijn dichtbij door aanwezig te zijn waar het ertoe doet. In onze dorpen, in onze wijken, tussen de mensen voor wie en met wie we werken. In de manier waarop we elkaar ontmoeten, samenwerken en weten te vinden wanneer het nodig is. We streven naar een 8 voor onze dienstverlening.

Hoe we dat doen

Samenwerking

De uitdagingen waar we voor staan zijn groot. Alleen kunnen we ze niet oplossen. Daarom werken we nauw samen met onze partners en bouwen we aan sterke netwerken. Met onze huurdersorganisaties overleggen we regelmatig. Hun mening is belangrijk bij wat we doen. Ook de gemeenten Kaag en Braassem, Alphen aan den Rijn en Oegstgeest zijn belangrijke partners. We hebben elkaar nodig voor het realiseren van voldoende woningen en andere opdrachten. Elk jaar maken we afspraken over wie wat doet. Bij maatschappelijke problemen werken we samen met andere organisaties. Onze doelen zijn vaak dezelfde: zorgen voor een fijne en veilige buurt. We weten wat er speelt, grijpen snel in als er iets misgaat en lossen problemen samen op. Elke organisatie heeft hierin een eigen, duidelijke rol, zodat bewoners echt geholpen worden.

Samen sterker

WY ontwikkelen door

We willen een organisatie zijn die goed kan meebewegen met veranderingen. Dat betekent dat we flexibel zijn, kansen snel benutten en risico’s op tijd zien. We houden onze plannen actueel en zorgen dat we snel kunnen schakelen. Zo blijven we wendbaar én aantrekkelijk als werkgever. We bieden een veilige en fijne werkplek met aandacht voor diversiteit, persoonlijke groei en een goede balans tussen werk en privé. Professionaliteit is belangrijk. Collega’s werken goed samen, helpen elkaar en zorgen voor een respectvolle sfeer. Iedereen moet zichzelf kunnen zijn. Managers hebben een belangrijke rol: ze geven richting, laten goed voorbeeldgedrag zien en stimuleren eigenaarschap en creativiteit. We willen ook meer grip op ons werk. Daarvoor hebben we duidelijke informatie en processen nodig. Gestandaardiseerde werkprocessen geven helderheid en maken het mogelijk om prestaties te meten en bij te sturen als dat nodig is.

Samenvatting

Tot slot
Terug naar:

Onze ambities werken we verder uit in duidelijke plannen. Dat doen we in visies, beleid en jaarplannen. We zijn al begonnen met een traject om onze organisatie te ontwikkelen. Samen met Woondiensten Aarwoude en Woningstichting Nieuwkoop werken we aan een gezamenlijke visie op dienstverlening en de maatregelen die daarbij horen. Zo brengen we onze basis op orde en bereiden we ons voor op de fusie. Op een sterke en flexibele organisatie, die de volkshuisvestelijke opgaven goed kan uitvoeren.

Wij zijn WYwonen
Wat willen we bereiken?
Hoe willen we dit bereiken?

Hoe we dat doen

  • Wij organiseren onze dienstverlening rondom de leefwereld van bewoners.
  • We zijn bereikbaar: fysiek, telefonisch en digitaal.
  • We leren we van ervaringen van bewoners. Door feedback en het meten van klanttevredenheid verbeteren we onze service.
  • Wij handelen snel en grijpen bij lastige situaties op tijd in, samen met de bewoner. Zo voorkomen we problemen.
  • We maken het eenvoudig. Ook als wij er niet zijn, kunnen bewoners zelf verder. Digitale middelen helpen daarbij, maar persoonlijk contact blijft altijd mogelijk.

Onze maatschappelijke rol

Leefbaarheid is een kerntaak. Wij willen dat bewoners zich thuis voelen in een schone, veilige buurt. Met bewoners en partners werken we aan het voorkomen van problemen. We maken plannen per dorp en wijk en meten onze resultaten. We hebben aandacht voor kwetsbare groepen. We helpen bewoners die moeite hebben om hun huur te betalen, bieden woningen aan voor mensen die extra ondersteuning nodig hebben en werken samen met zorgpartners aan ‘wonen met welzijn en zorg’. Zo bieden we mensen op tijd hulp om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen wonen. Onze plannen hiervoor staan in een visie op wonen en zorg, die we eind 2026 klaar hebben.

Beschikbaarheid

De vraag naar woningen groeit. In 2025 bezitten we 5.666 woningen en breiden onze voorraad uit met:

  • 1.050 woningen tot 2035
  • 1.550 woningen tot 2040
Voor een goede leefbaarheid zorgen we voor gemengde wijken. Dat bekent een goede spreiding van sociale huurwoningen met andere woningen. Ook bouwen of bestemmen we specifieke woningen voor senioren en starters. En we stimuleren doorstroming, zodat mensen een woning vinden die past bij hun situatie.

Betaalbaarheid

Betaalbare woningen zijn voor ons het állerbelangrijkst. Van woningen die vrijkomen, verhuren we 70% tegen een lage huur. Zo blijft wonen betaalbaar voor mensen met een klein inkomen. Als het nodig is passen we de huur aan, bijvoorbeeld voor speciale doelgroepen. Duurzaamheid en kwaliteitIn 2050 willen we dat al onze woningen CO²-neutraal zijn. Daarom verbeteren we:

  • tot 2030 1.264 woningen
  • tot 2035 nog eens 1.170 woningen.
Dit moet vanaf 2025 zorgen voor een jaarlijkse CO²-reductie van 4%. Bij bestaande woningen isoleren we de buitenkant. Woningen met een E-, F- of G-label hebben we eind 2028 verbeterd naar minimaal een energielabel D. Nieuwe woningen die we bouwen voldoen aan de geldende wetgeving, dat betekent energieneutraal. We vergroenen buurten, werken aan het tegengaan van hittestress en het hergebruik van materialen. Zo zorgen we voor goede woningen en gezonde, duurzame woonomgevingen.

Samen sterker

WYwonen is op 1 januari 2025 ontstaan uit de corporaties MeerWonen en Habeko wonen. Samen staan we sterker en kunnen we meer woonwensen vervullen. In de tweede helft van 2026 verwachten we te fuseren met Woondiensten Aarwoude en Woningstichting Nieuwkoop. Zo kunnen we nog beter inspelen op de grote uitdagingen waar corporaties voor staan: meer woningen bouwen, verduurzamen en voldoen aan steeds complexere regels. Samen kunnen we kennis delen, kosten besparen en onze dienstverlening blijven verbeteren.