Escenarios 25N
Explora cada escenario, observa las diferencias, identifica posibles violencias y reflexiona alternativas de acción.
escenario 2
Escenario 1
Correos electrónicos
Los siguientes correos electrónicos fueron enviados por la misma persona, el Mtro. Fernando Romero, tanto al Licenciado Rubén Pérez como a la Licenciada Ana Flores. Ambos correos tienen el mismo objetivo: solicitar el informe mensual. Los correos se muestran a continuación:
Asunto: Solicitud de informe mensual Estimado Licenciado Pérez, Le escribo para solicitarle el informe mensual del área, el cual, como siempre, confiamos en que estará elaborado con el profesionalismo y la precisión que lo caracterizan. Apreciamos su compromiso y liderazgo en el equipo, por lo que le agradeceremos que nos haga llegar el documento a más tardar el viernes. Quedamos atentos a cualquier comentario que desee compartir. Atentamente,Mtro. Fernando RomeroJefe de Departamento
Asunto: Recordatorio del reporte mensual 🌸 Hola Anita, Te escribo para recordarte el reporte de este mes 😊. Seguro que lo tendrás listo en un momentito porque eres súper organizada y responsable. Si pudieras enviarlo antes del viernes, sería genial, ¡mil gracias! Avísame si necesitas ayudita con algo. Un abrazo,Fer
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Correos electrónicos
¿Puedes señalar y reflexionar las diferencias en cómo están escritos los correos? ¿Qué alternativas sugerirías para dirigirte al Lic. Rubén Pérez y a la Lic. Ana Flores?
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Reflexión para el escenario de correos electrónicos
El lenguaje nunca es inocente: revela expectativas, sesgos y formas de trato que pueden restar profesionalismo o marcar diferencias donde no debería haberlas. Identificar estas variaciones nos permite construir comunicaciones más equitativas, respetuosas y centradas en el trabajo, no en estereotipos. El 25N invita a mirar de frente las violencias normalizadas. Identificarlas en el ámbito laboral es esencial para construir espacios donde la igualdad no sea un discurso, sino una práctica cotidiana.
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Hostigamiento
Joel, el jefe de departamento se pasea muy seguido por los pasillos de la oficina saludando a todos, ¡él siempre tan amiguero y atento! Nunca ha insinuado que le gusta alguna mujer del equipo, él, de hecho, está felizmente casado, pero le gusta tratar a colegas y compañeros de manera más personal, esto, a su parecer, fomenta la confianza de todos y fomenta un ambiente laboral agradable y familiar. Esta es la interacción que tiene Joel con los miembros de su equipo durante la semana:
Lunes
Joel se acerca con su equipo después de terminar un proyecto importante.
- ¿Qué tal te fue en la junta con el coordinador, Martín? Ahí me cuentas al rato qué dijeron del proyecto.
- ¡Marthita, qué guapa vienes hoy!
- ¡Almita, sí se ve que el proyecto estuvo pesado, relájate! (Joel toma de los hombros a Alma y le da un masaje por unos segundos. Alma no le dice nada y sonrie entre dientes.)
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Martes
El equipo de Joel tiene algunas juntas con directores de escuelas y facultades, están preparando una propuesta de proyecto.
- ¿Qué pasó, mi lic, cómo viste la junta con los directores? Oye, y acá entre nos ¿viste la faldita que traía Nadia? Pero no vayas a pensar nada, ¿eh? Ya sabes que yo estoy casado, pero pues uno no es ciego, ¿verdad? Jaja.
- ¿Me acompañas a la oficina, mi reina? (Cierra la puerta) Te voy a contar lo que me dijeron los directores. No vayas a decir nada porque esto es información confidencial. Te cuento a ti porque ya sabes que eres de mi confianza, corazón, pues casi casi como mi esposa del trabajo, jaja. Bueno, eso sí, ¡a ti sí te traería hasta con chofer! No te creas, jaja, estoy bromeando.
Miércoles
A Laura la incomoda que la saluden de beso o la abracen sus compañeros o su jefe, ella ya lo ha externado de manera amable, pero a Joel a veces se le olvida porque él saluda de beso a todas, es más personal y le gusta el trato informal con su equipo.
- Laurita, buenos días (la toma por la cintura y la saluda de beso, pero recuerda que Laura ha dicho que le molesta) Joel ríe y le dice: - Ay, ay, ay, si es cierto, que ya no puede uno ni apapacharlas tantito, ¡caray! Es con todo respeto mi Laurita, ya sabes cómo soy.
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Jueves
Aunque Joel es amable, a veces pierde la paciencia. Bertha ya lo conoce, ha trabajado 15 años con él. Joel revisa unos documentos a los cuales Bertha tenía que hacerles cambios, pero le faltó incorporar algunos, de hecho, de los más importantes para el cliente. Joel ya los ha revisado varias veces, pero Bertha sigue teniendo algunos errores. En una reunión para revisar los documentos con Alma, Martín y Laura, le dice a Bertha:
- Bertha, pues ¿qué no te señalé estos cambios, ya? Ya lo vimos mil veces, hombre, hasta te los remarqué en amarillo. (Sube la voz) A mí no me importa si estás pensando en el novio, o si estás en tus días, porque ¡ay cómo son las viejas cuando están en sus días! pero me haces esos cambios en este momento…y si no puedes mamita, pues ahí está la puerta…
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Hostigamiento
¿Puedes identificar casos de hostigamiento y/o acoso por parte de Joel? ¿Qué harías si fueras alguna de aquellas personas de las cuales identificaste casos de hostigamiento o acoso? ¿Dirías algo si fueras otro compañero que presenció tales comportamientos? ¿Qué alternativas sugerirías para tales comportamientos?
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Reflexión para el escenario de hostigamiento
Las prácticas normalizadas también pueden ser formas de violencia cuando invaden límites, incomodan o aprovechan relaciones de poder. Reconocer estos patrones es el primer paso para transformar dinámicas laborales y generar espacios donde el respeto y la seguridad no sean una excepción, sino la regla. El 25N invita a mirar de frente las violencias normalizadas. Identificarlas en el ámbito laboral es esencial para construir espacios donde la igualdad no sea un discurso, sino una práctica cotidiana.
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Escenarios laborales 25N
Karla Fabiola García
Created on November 25, 2025
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Escenarios 25N
Explora cada escenario, observa las diferencias, identifica posibles violencias y reflexiona alternativas de acción.
escenario 2
Escenario 1
Correos electrónicos
Los siguientes correos electrónicos fueron enviados por la misma persona, el Mtro. Fernando Romero, tanto al Licenciado Rubén Pérez como a la Licenciada Ana Flores. Ambos correos tienen el mismo objetivo: solicitar el informe mensual. Los correos se muestran a continuación:
Asunto: Solicitud de informe mensual Estimado Licenciado Pérez, Le escribo para solicitarle el informe mensual del área, el cual, como siempre, confiamos en que estará elaborado con el profesionalismo y la precisión que lo caracterizan. Apreciamos su compromiso y liderazgo en el equipo, por lo que le agradeceremos que nos haga llegar el documento a más tardar el viernes. Quedamos atentos a cualquier comentario que desee compartir. Atentamente,Mtro. Fernando RomeroJefe de Departamento
Asunto: Recordatorio del reporte mensual 🌸 Hola Anita, Te escribo para recordarte el reporte de este mes 😊. Seguro que lo tendrás listo en un momentito porque eres súper organizada y responsable. Si pudieras enviarlo antes del viernes, sería genial, ¡mil gracias! Avísame si necesitas ayudita con algo. Un abrazo,Fer
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¿Puedes señalar y reflexionar las diferencias en cómo están escritos los correos? ¿Qué alternativas sugerirías para dirigirte al Lic. Rubén Pérez y a la Lic. Ana Flores?
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El lenguaje nunca es inocente: revela expectativas, sesgos y formas de trato que pueden restar profesionalismo o marcar diferencias donde no debería haberlas. Identificar estas variaciones nos permite construir comunicaciones más equitativas, respetuosas y centradas en el trabajo, no en estereotipos. El 25N invita a mirar de frente las violencias normalizadas. Identificarlas en el ámbito laboral es esencial para construir espacios donde la igualdad no sea un discurso, sino una práctica cotidiana.
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Hostigamiento
Joel, el jefe de departamento se pasea muy seguido por los pasillos de la oficina saludando a todos, ¡él siempre tan amiguero y atento! Nunca ha insinuado que le gusta alguna mujer del equipo, él, de hecho, está felizmente casado, pero le gusta tratar a colegas y compañeros de manera más personal, esto, a su parecer, fomenta la confianza de todos y fomenta un ambiente laboral agradable y familiar. Esta es la interacción que tiene Joel con los miembros de su equipo durante la semana:
Lunes
Joel se acerca con su equipo después de terminar un proyecto importante.
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Martes
El equipo de Joel tiene algunas juntas con directores de escuelas y facultades, están preparando una propuesta de proyecto.
Miércoles
A Laura la incomoda que la saluden de beso o la abracen sus compañeros o su jefe, ella ya lo ha externado de manera amable, pero a Joel a veces se le olvida porque él saluda de beso a todas, es más personal y le gusta el trato informal con su equipo.
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Jueves
Aunque Joel es amable, a veces pierde la paciencia. Bertha ya lo conoce, ha trabajado 15 años con él. Joel revisa unos documentos a los cuales Bertha tenía que hacerles cambios, pero le faltó incorporar algunos, de hecho, de los más importantes para el cliente. Joel ya los ha revisado varias veces, pero Bertha sigue teniendo algunos errores. En una reunión para revisar los documentos con Alma, Martín y Laura, le dice a Bertha:
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¿Puedes identificar casos de hostigamiento y/o acoso por parte de Joel? ¿Qué harías si fueras alguna de aquellas personas de las cuales identificaste casos de hostigamiento o acoso? ¿Dirías algo si fueras otro compañero que presenció tales comportamientos? ¿Qué alternativas sugerirías para tales comportamientos?
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Las prácticas normalizadas también pueden ser formas de violencia cuando invaden límites, incomodan o aprovechan relaciones de poder. Reconocer estos patrones es el primer paso para transformar dinámicas laborales y generar espacios donde el respeto y la seguridad no sean una excepción, sino la regla. El 25N invita a mirar de frente las violencias normalizadas. Identificarlas en el ámbito laboral es esencial para construir espacios donde la igualdad no sea un discurso, sino una práctica cotidiana.
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