EEN VRIEND GAAT TE VER
Grenzen Stellen in een Hechte Relatie
start
YJe bent thuis wanneer een vriend onverwacht langskomt. Hij of zij begint door je spullen te kijken zonder te vragen — laatjes openen, je berichten checken op een gedeeld apparaat Je voelt je ongemakkelijk… maar zij doen alsof het de normaalste zaak van de wereld is.
VOLGENDE
Ze blijven maar grapjes maken, zonder door te hebben — of negerend — hoe jij je voelt Je wilt er iets van zeggen, maar het is lastig. Je wilt de vriendschap niet verliezen… maar dit voelt niet oké.
KEUZES:
Vraag rustig of ze willen stoppen en leg uit waarom.
Zeg nu niets, maar stuur later een bericht.
Blijf stil en hoop dat het niet opnieuw gebeurt.
SPREEK KALM JEZELF UIT
Je zegt: “Hé, ik vind het niet oké dat je door mijn spullen gaat. Wil je daarmee stoppen, alsjeblieft?Ze houden even stil, verrast. Dan zeggen ze: “Oh — sorry. Dat was niet mijn bedoeling.”
Ze trekken zich terug.
WAT HET JE LEERT
WAT HET JE LEERT
- Je hebt het recht om je eigen ruimte te beschermen.
- Iets zeggen zet een grens die anderen laat zien hoe ze je moeten behandelen.
- Je hoeft niet onbeleefd te zijn om duidelijk te zijn.
- Kalm en respectvol spreken kan gedrag stoppen zonder een ruzie te beginnen.
- Moed is ook stil.
- Voor jezelf opkomen in kleine momenten bouwt blijvend zelfvertrouwen op.
Probeer het opnieuw
LAATSTE REFLECTIE
STUUR ZE LATER EEN BERICHT
Die avond stuur je een appje: “Hé… wat er eerder gebeurde voelde ongemakkelijk voor mij. Ik wist op dat moment niet goed hoe ik het moest zeggen.”YJe vriend reageert: “Ik had het niet door. Het spijt me echt. Ik zal ervoor zorgen dat het niet meer gebeurt.”
Je voelt opluchting.
De vriendschap voelt nog steeds veilig — en je bent gehoord.
WAT HET JE LEERT
WAT HET JE LEERT
- Later iets zeggen is nog steeds voor jezelf opkomen.
- Je hoeft niet in het moment te reageren om eerlijk en assertief te zijn.
- Een bericht sturen kan je ruimte geven om te verwerken.
- Als de emoties hoog oplopen, helpt berichten sturen je om duidelijk en rustig te communiceren.
- Je kunt je grenzen beschermen zonder confrontatie.
- Grenzen stellen gaat over zelfrespect, niet over drama.
Probeer het opnieuw
LAATSTE REFLECTIE
ZEG NIETS
Je blijft stil. Je glimlacht, ook al voelt het niet goed. Je vriend blijft door je spullen kijken. Ze maken een grap over iets wat ze vinden. Je lacht mee — maar vanbinnen voel je je ongemakkelijk. Later, als ze weg zijn, voel je frustratie. Erger nog… de volgende keer dat ze langskomen, doen ze het weer.
WAT HET JE LEERT
WAT HET JE LEERT
- Het vermijden van ongemak op het moment zelf kan later juist tot méér ongemak leiden.
- Als je niets zegt, denken anderen misschien dat hun gedrag oké is.
- Stilte kan veiliger voelen — maar beschermt je niet altijd.
- Silence can feel safer — but it doesn’t always protect you.
- Onuitgesproken grenzen zijn makkelijk te overschrijden.
- Als je niet benoemt wat je stoort, blijven mensen het misschien doen — zonder te beseffen dat het je pijn doet.
Probeer het opnieuw
LAATSTE REFLECTIE
LAATSTE REFLECTIE
Grenzen beschermen je comfort, niet alleen je ruimte. Jouw gevoelens doen ertoe — ook bij mensen om wie je geeft. Het is oké om iets te zeggen.
Het is oké om later terug te komen op iets.
Het is oké om respect te verwachten. Wat deze hele oefening je leert:
- Jezelf respecteren helpt anderen om jou ook te respecteren.
- Grenzen zijn een teken van vertrouwen — niet van afwijzing.
- Voor jezelf spreken vraagt oefening — en dat is helemaal oké.
Probeer het opnieuw
ApologiSe and plan a session to talk about values and respect
The group is surprised but appreciates your honesty. You organize a session called “What Respect Looks Like Here,” and everyone is invited to share their feelings and values. Some share personal stories. Fatima agrees to attend. The conversation is emotional but healing. People feel seen, and trust begins to rebuild. Acknowledging harm and making space for group healing prevents deeper division. This models conflict transformation and teaches youth that peace is active—not passive. It shows how to repair, not just manage.
start AGAIN
What it teaches?
Suggest they bring it up in the next meeting themselves
The group members hesitate. They don’t feel confident or safe enough to speak in front of everyone. One says, “It’s not our job to fix this alone.” The issue remains unspoken, and nothing changes. You feel stuck, and the group slowly loses energy and participation. Creating space for peace means being proactive, not passive. Youth need role models who show them how to lead conversations with care, especially when things feel tense.
start AGAIN
What it teaches?
Decision making framework
Page 7
Page 4
Page 13
Page 10
End
Decision point
Cannot be completed successfully
Page 8
Page 5
Page 3
Page 14
Page 11
Still can be successfully completed
Next decision point
Right decision - Positive impact
Page 9
Page 6
Page 15
Page 12
Neutral decision - No impact
Wrong decision - Negative impact
Saying “I was just being fair” can feel like avoiding responsibility. Not all “opinions” are equal when they cause harm. Being neutral can sometimes support the louder or dominant voices.
- Unspoken issues don’t disappear—they turn into disengagement.
- Avoiding discomfort leads to distance and distrust.
- A “false peace” may look calm but feels unsafe.
Co-creation builds ownership and lasting change. When people help shape the rules, they’re more likely to respect them. Lived experience becomes a foundation for safety and empathy.
- Rebuilding peace is personal and takes time.
- Listening one-on-one builds safety and trust.
- Sometimes healing happens in quiet spaces before public ones.
Clear expectations prevent conflict. Fairness is a key part of a peaceful team. When people know what to do, they can focus on working—not worrying.
- Fair solutions are helpful, but feelings matter too.
- Peace isn’t only about fixing the task—it’s about healing relationships.
- Group votes can be useful, but don’t replace personal connection.
Reflecting as a group creates space for shared growth. Talking openly about discomfort builds trust. Youth learn that honesty, even when awkward, builds unity.
Some people need private space to speak honestly. Listening early prevents problems later. Supportive leaders help create peaceful environments.
Exclusion—even if unintentional—leads to disconnection. Fast solutions can backfire when they skip dialogue. Silence is not agreement—it can be disappointment.
- Avoiding problems gives them space to grow.
- Lack of communication creates more misunderstanding.
- Teams need regular check-ins to stay strong.
Apologizing is not a weakness—it’s leadership. Repairing trust requires intentional effort and space. Naming values together helps create shared peace norms.
Ignoring someone’s absence can feel like rejecting their experience. Real peace isn’t just the absence of conflict—it’s the presence of safety. When people don’t feel heard, they silently withdraw.
Leaders must sometimes speak first to make others feel safe. Delegating hard conversations without support is unfair. Silence grows when people don’t feel empowered to speak.
External rules may look good, but without connection, they’re weak. True peacebuilding requires process, not just outcomes. Rushing past hard conversations limits growth.
Rules can help—but they shouldn’t silence people. Solving conflict is better than avoiding it. Peace means handling emotions well, not hiding them.
- Writing helps people express their true feelings.
- Quiet voices often have important things to say.
- Sometimes it’s easier to write than to speak in front of others.
Private conversations help people open up honestly. Conflict resolution takes time, care, and listening. Peace grows when people feel safe and supported.
Avoiding problems gives them time to grow bigger. Unspoken tension affects the whole team. Peace doesn’t come from silence—it comes from facing challenges together.
Fun and teamwork can help fix relationships. Rebuilding trust takes time and shared experiences. When people feel connected, they solve problems together more easily.
Rules are helpful, but they don’t heal hurt feelings. Emails can share information, but they can’t replace human connection. Respect must be practiced, not just written down.
NL - A Friend Crosses the Line
info- ELN & TIR
Created on November 14, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Teaching Challenge: Transform Your Classroom
View
Branching Scenario Mission: Innovating for the Future
View
Branching Scenarios Challenge Mobile
View
Branching Scenario: Academic Ethics and AI Use
View
Branching Scenario: College Life
View
Strategic Decisions: Branching Scenario
View
Branching Scenarios Challenge
Explore all templates
Transcript
EEN VRIEND GAAT TE VER
Grenzen Stellen in een Hechte Relatie
start
YJe bent thuis wanneer een vriend onverwacht langskomt. Hij of zij begint door je spullen te kijken zonder te vragen — laatjes openen, je berichten checken op een gedeeld apparaat Je voelt je ongemakkelijk… maar zij doen alsof het de normaalste zaak van de wereld is.
VOLGENDE
Ze blijven maar grapjes maken, zonder door te hebben — of negerend — hoe jij je voelt Je wilt er iets van zeggen, maar het is lastig. Je wilt de vriendschap niet verliezen… maar dit voelt niet oké.
KEUZES:
Vraag rustig of ze willen stoppen en leg uit waarom.
Zeg nu niets, maar stuur later een bericht.
Blijf stil en hoop dat het niet opnieuw gebeurt.
SPREEK KALM JEZELF UIT
Je zegt: “Hé, ik vind het niet oké dat je door mijn spullen gaat. Wil je daarmee stoppen, alsjeblieft?Ze houden even stil, verrast. Dan zeggen ze: “Oh — sorry. Dat was niet mijn bedoeling.” Ze trekken zich terug.
WAT HET JE LEERT
WAT HET JE LEERT
Probeer het opnieuw
LAATSTE REFLECTIE
STUUR ZE LATER EEN BERICHT
Die avond stuur je een appje: “Hé… wat er eerder gebeurde voelde ongemakkelijk voor mij. Ik wist op dat moment niet goed hoe ik het moest zeggen.”YJe vriend reageert: “Ik had het niet door. Het spijt me echt. Ik zal ervoor zorgen dat het niet meer gebeurt.” Je voelt opluchting. De vriendschap voelt nog steeds veilig — en je bent gehoord.
WAT HET JE LEERT
WAT HET JE LEERT
Probeer het opnieuw
LAATSTE REFLECTIE
ZEG NIETS
Je blijft stil. Je glimlacht, ook al voelt het niet goed. Je vriend blijft door je spullen kijken. Ze maken een grap over iets wat ze vinden. Je lacht mee — maar vanbinnen voel je je ongemakkelijk. Later, als ze weg zijn, voel je frustratie. Erger nog… de volgende keer dat ze langskomen, doen ze het weer.
WAT HET JE LEERT
WAT HET JE LEERT
Probeer het opnieuw
LAATSTE REFLECTIE
LAATSTE REFLECTIE
Grenzen beschermen je comfort, niet alleen je ruimte. Jouw gevoelens doen ertoe — ook bij mensen om wie je geeft. Het is oké om iets te zeggen. Het is oké om later terug te komen op iets. Het is oké om respect te verwachten. Wat deze hele oefening je leert:
Probeer het opnieuw
ApologiSe and plan a session to talk about values and respect
The group is surprised but appreciates your honesty. You organize a session called “What Respect Looks Like Here,” and everyone is invited to share their feelings and values. Some share personal stories. Fatima agrees to attend. The conversation is emotional but healing. People feel seen, and trust begins to rebuild. Acknowledging harm and making space for group healing prevents deeper division. This models conflict transformation and teaches youth that peace is active—not passive. It shows how to repair, not just manage.
start AGAIN
What it teaches?
Suggest they bring it up in the next meeting themselves
The group members hesitate. They don’t feel confident or safe enough to speak in front of everyone. One says, “It’s not our job to fix this alone.” The issue remains unspoken, and nothing changes. You feel stuck, and the group slowly loses energy and participation. Creating space for peace means being proactive, not passive. Youth need role models who show them how to lead conversations with care, especially when things feel tense.
start AGAIN
What it teaches?
Decision making framework
Page 7
Page 4
Page 13
Page 10
End
Decision point
Cannot be completed successfully
Page 8
Page 5
Page 3
Page 14
Page 11
Still can be successfully completed
Next decision point
Right decision - Positive impact
Page 9
Page 6
Page 15
Page 12
Neutral decision - No impact
Wrong decision - Negative impact
Saying “I was just being fair” can feel like avoiding responsibility. Not all “opinions” are equal when they cause harm. Being neutral can sometimes support the louder or dominant voices.
Co-creation builds ownership and lasting change. When people help shape the rules, they’re more likely to respect them. Lived experience becomes a foundation for safety and empathy.
Clear expectations prevent conflict. Fairness is a key part of a peaceful team. When people know what to do, they can focus on working—not worrying.
Reflecting as a group creates space for shared growth. Talking openly about discomfort builds trust. Youth learn that honesty, even when awkward, builds unity.
Some people need private space to speak honestly. Listening early prevents problems later. Supportive leaders help create peaceful environments.
Exclusion—even if unintentional—leads to disconnection. Fast solutions can backfire when they skip dialogue. Silence is not agreement—it can be disappointment.
Apologizing is not a weakness—it’s leadership. Repairing trust requires intentional effort and space. Naming values together helps create shared peace norms.
Ignoring someone’s absence can feel like rejecting their experience. Real peace isn’t just the absence of conflict—it’s the presence of safety. When people don’t feel heard, they silently withdraw.
Leaders must sometimes speak first to make others feel safe. Delegating hard conversations without support is unfair. Silence grows when people don’t feel empowered to speak.
External rules may look good, but without connection, they’re weak. True peacebuilding requires process, not just outcomes. Rushing past hard conversations limits growth.
Rules can help—but they shouldn’t silence people. Solving conflict is better than avoiding it. Peace means handling emotions well, not hiding them.
Private conversations help people open up honestly. Conflict resolution takes time, care, and listening. Peace grows when people feel safe and supported.
Avoiding problems gives them time to grow bigger. Unspoken tension affects the whole team. Peace doesn’t come from silence—it comes from facing challenges together.
Fun and teamwork can help fix relationships. Rebuilding trust takes time and shared experiences. When people feel connected, they solve problems together more easily.
Rules are helpful, but they don’t heal hurt feelings. Emails can share information, but they can’t replace human connection. Respect must be practiced, not just written down.