Mobil - Sirkulære workshops

Hvorfor workshops

Alle organisasjoner har ambisjoner som skal realiseres eller problemer som må løses. Du har ansvar for å skape fremdrift enten du leder et team på to eller en organisasjon med to tusen medarbeidere. Men én ting er sikkert: Å gå fra god idé til godt resultat betyr uklarhet, motstand og skjulte hindringer på veien. Uansett om du starter med et problem, en ambisjon eller begge deler trenger du noe som håndterer dette.

Det bremser fremdriften.

Se hvordan

Profesjonelle workshops

-Klare til bruk

Instruks

+ info

Forberedelser

+ info

Presentasjon

+ info

Verktøy

+ info

Utforsk workshops

Idéutvikling

Gjennomføring

Prestasjon

Evaluering

Dette er temaer for fire sirkulære workshops. Du velger selv hvilken du gjennomfører først, avhengig av behov eller ønske. Derfra kan dere jobbe gjennom de i sirkel, og behandle ny problemstilling eller ønskesituasjon. For å illustrere dette har vi funnet frem noen typiske problemer og ønsker som kan vise vei.

Prøv problemvelgeren

Prøv ønskevelgeren

Problemvelgeren

Kan du kjenne igjen noen problemer?

Vi må tilpasse oss nye regler

Etablert retning er uklar for organisasjonen

Ser det går dårlig uten å vite hvorfor

Vi vet ikke hva som skal til for å vinne

Kundenes forventninger er vanskelige

Vi taper jevnlig mot konkurrenter

Vi må ta i bruk ny teknologi

Kunder forstår ikke verdien av det vi tilbyr

Klarer ikke gjennomføre tiltak vi har satt

Vi leverer, men har for svake resultater

Vi mangler en felles drivkraft

Vi står på, men når ikke målene vi har satt

Ønskevelgeren

Hva ønsker du for din organisasjon eller gruppe?

Jeg ønsker at vi tenker nytt, skaper verdi og styrker vår posisjon.

Jeg ønsker vi realiserer planer, gjennomfører tiltak og skaper felles fremdrift

Jeg ønsker vi når målene våre, leverer sterke resultater og bygger drivkraft

Jeg ønsker vi forstår hva vi kan gjøre bedre, at vi kan reflektere og lærer å utvikle oss videre

Jeg ønsker egentlig alt det...

"Idéutvikling"

Den passer godt når

Strategier skal fornyes, eller forbedresBærekraft, teknologi eller effektivisering står på agendaenVirksomheten ønsker å styrke sin relevans og posisjon i markedet

Tema:Idéutvikling

Hva med å utvikle løsninger som styrker konkurransekraften? Eller, tenke nytt og forbedre eksisterende strategier? Denne workshopen hjelper dere med å løse problemer som oppfattes som uløselige.

• Identifisere muligheter
• Utfordre etablerte tankesett
• Konkretisere ideer som kan gi verdi både internt og eksternt

"Gjennomføring"

Tiltak og strategier ikke blir realisertEndringer treffer motstand eller stopper oppDet er behov for å tilpasse seg nye regler, systemer eller krav

Denne passer godt når

Tema: Gjennomføring

Workshopen hjelper virksomheten med å gå fra idé til handling. Dere jobber med struktur, ansvar, fremdrift og forankring.

• Konkretisere tiltak
• Tilpasse dem til rammebetingelser
• Sikre at endringer faktisk blir gjennomført

"Prestasjon"

Resultatene uteblir til tross for innsatsMålene er uklare, urealistiske eller ikke forankretMålene er knust og det behøves å heve nivåetDet er behov for å styrke motivasjon og felles retning

Denne passer godt når

Tema: Prestasjon

Workshopen handler om å prestere og levere. Den bygger måloppnåelse, resultater og felles drivkraft.

• Tydeliggjøre mål
• Måle fremgang
• Styrke samspillet i organisasjonen

Dette skaper en kultur for prestasjon, der både individ og organisasjon leverer på det som betyr mest.

"Evaluering"

Denne passer godt når

Det er behov for å kartlegge utfordringer eller forbedringspunkterAmbisjoner og mål er uklare eller uforløsteVirksomheten ønsker å lære av erfaringer og justere kursen

Tema: Evaluering

Workshopen handler om innsikt, refleksjon og læring. Dere ser på hva som fungerer og hva som ikke gjør det, og identifiserer forbedringsområder og muligheter. Målet er å skape felles forståelse for nåsituasjonen og legge grunnlaget for videre utvikling. Det kan handle om mål, kultur, struktur eller strategi.

Oppspill er her for deg

Du har sett fire temaer med mange innganger.

Start der det brenner mest, eller der ambisjonene er størst.

Samlet fungerer de også som en større prosess: Fra idé til gjennomføring, prestasjon og evaluering.

Men, dere kan også finne nye, verdifulle problemstillinger og starte ny prosess. Igjen og igjen.

De fire sirkulære workshopene kommer som del 3 av Prosessleder 2026. Da kan du gjennomføre disse i din organisasjon, med deres behov og ønsker.

Til forsiden

Ferdige moduler du kan sende deltakere for å forberede sine bidrag

Alle workshopene har egne forberedelses-moduler i formatet Øyeblikk med Oppspill. Disse kan du sende ut til alle deltakerne, på forhånd. Slik vil deltakerne være klare og tid spares når du gjennomfører samlingen.

Verktøy innebygget i alt fra forberedelser til presentasjon

Du behøver ikke å pugge alt på forhånd. Både forberedelsene, struktur, verktøy og metoder er gjort klar. Selvfølgelig kan du bruke noen andre metoder også. Men det viktigste er at gruppen oppnår målene med samlingen. Derfor kan du bruker mer av tiden på å spørre og lytte, utforske og sikre fremdrift.

Presentasjon klar for å kjøre når gruppen møtes

Alle workshopene har en generell presentasjon klar. Du setter formålet og tema på forhånd og presentasjonen støtter deg i gjennomføringen med både metoder og tidtaking lagt inn.

Enkle instruksjoner for forberedelser og gjennomføring

Alle workshopene inneholder enkle instruksjoner til deg, slik at du kan gjennomføre både forberedelser og selve samlingen med trygghet.