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COLABORADORAS

Maria Guadalupe Rangel Chavez

Created on November 9, 2025

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COLABORADORAS

Maria Guadalupe Rangel Chávez
Rosa Edith Hernández Garcia

Grupo LGCHR-1006

Profesora:Elia Nuñez Gomez

creatividad en la toma de decisiones

COMO FOMENTAR LA CREATIVIDAD EN LA TOMA DE DESICIONES

ESTILOS Y TENDENCIAS EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

ESTILOS Y TENDENCIAS EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ventajas y desventajas

PENSAMIENTO LATERAL

Toma de decisiones intuitiva

Volver a empezar

Fundador Todd Moses utilizó un método de decisión más intuitivo para sacar su línea de engrapadoras únicas PaperPro. rapadoras únicas PaperPro.12 Como Todd Moses, otros gerentes con frecuencia utilizan su intuición para apoyar su toma de decisiones. La toma de decisiones intuitiva se basa en experiencia, sensaciones y opiniones acumuladas.

¿Qué es la intuición?

Decisiones basadas en la experiencia

Decisiones promovidas por impresiones.

Decisiones basadas en los valores o ètica

Procesamiento mental subconciente

INTUICIÒN

Decisiones cognoscitivas

Enfoque Intuitivo como juicio experimentado

Volver a empezar

Volver a empezar

¡¡¡¡GRACIAS!!!!

Volver a empezar

HERNÁNDEZ GARCÍA ROSA EDITH RANGEL CHÁVEZ MARIA GUADALUPE

La toma de decisiones intuitiva se basa en experiencia, sensaciones y opiniones acumuladas

  • . Los investigadores que estudian a los gerentes cuando toman
  • decisiones de forma intuitiva

Ejemplos en la vida real

Un médico experimentado: Puede diagnosticar una enfermedad con una "intuición" basada en innumerables casos que ha visto, sin tener que hacer una lista de diagnóstico cada vez. Un ajedrecista profesional: Sabe qué movimiento es el mejor no por haber calculado todas las posibilidades, sino por reconocer patrones que ha visto en miles de partidas anteriores.

Cuando utilizarlo

  • Bajo presión: Es una ventaja en situaciones de emergencia o cuando se necesita tomar una decisión rápida.
  • En problemas complejos o nuevos: Es útil para abordar problemas no estructurados o novedosos para los que no existe un procedimiento formal.
  • En procesos creativos: A menudo, las mejores ideas creativas surgen de la intuición en lugar de un análisis exhaustivo.
CARACTERÍSTICAS
  • Basado en la experiencia.
  • Proceso subconciente.
  • Reconocimiento de patrones.
  • Resultados rápidos.
  • Subjetivo y emocional.
  • complementario, no exclusivo
Situaciones ideales para el juicio intuitivo
  • Toma de decisiones bajo presión.
  • Resolución de problemas no estructurados.
  • Creatividad.
  • Situaciones con información limitada.