UNIDAD 4
CLASIFICACIÓN DE LAS FINANZAS CORPORATIVAS
4.1
4.2
4.3
4.4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.4. DECISIONES DIRECTIVAS
EJEMPLOS DE DECISIONES DIRECTIVAS 1.- DEFINIR LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS DE UNA EMPRESA. 2.- APROBAR UNA FUSIÓN O ADQUISICIÓN DE OTRA COMPAÑÍA. 3.- DECIDIR LA ENTRADA A UN NUEVO MERCADO INTERNACIONAL.
4.- CAMBIAR EL MODELO DE NEGOCIO (POR EJEMPLO, PASAR DE VENTAS FÍSICAS A E-COMMERCE). 5.- CERRAR UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN PARA REDUCIR COSTOS.
6.- IMPLEMENTAR UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL COMPLETA EN TODA LA ORGANIZACIÓN. 7.- NOMBRAR A UN NUEVO DIRECTOR GENERAL (CEO).
DECISIONES DE INVERSIÓN
DECISIONES DE INVERSIÓN. SE REFIERE A LA CANALIZACIÓN DE RECURSOS A ACTIVOS Y A COSTOS, QUE OFREZCAN UN RENDIMIENTO SUPERIOR A LA TASA MÍNIMA EXIGIDA.LAS DECISIONES DE INVERSIÓN SON AQUELLAS QUE TOMAN LAS EMPRESAS, INSTITUCIONES O PERSONAS PARA ASIGNAR RECURSOS (DINERO, TIEMPO, CAPITAL) EN PROYECTOS, ACTIVOS O ACTIVIDADES QUE GENEREN BENEFICIOS O RENDIMIENTOS A FUTURO. SON FUNDAMENTALES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA PORQUE DETERMINAN CÓMO SE UTILIZARÁN LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA MAXIMIZAR EL VALOR O RENTABILIDAD.
4.3. DECISIONES SOBRE DIVIDENDOS
CONSISTEN EN DETERMINAR CUÁNTO DE LAS GANANCIAS OBTENIDAS POR UNA EMPRESA SE REPARTIRÁN ENTRE LOS ACCIONISTAS COMO DIVIDENDOS Y CUÁNTO SE REINVERTIRÁ EN LA EMPRESA. ESTAS DECISIONES REFLEJAN LA POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN DE
UTILIDADES DE LA EMPRESA.
EN OTRAS PALABRAS, LA EMPRESA DEBE DECIDIR:
¿DISTRIBUIMOS LAS UTILIDADES ENTRE LOS ACCIONISTAS O LAS
REINVERTIMOS PARA CRECER MÁS?
TIPOS DE POLÍTICAS DE DIVIDENDOS
DIVIDENDO CONSTANTE: SE PAGA UN MONTO FIJO O UN PORCENTAJE ESTABLE. DIVIDENDO RESIDUAL: SE REPARTEN DIVIDENDOS SOLO SI QUEDAN
FONDOS LUEGO DE FINANCIAR LAS INVERSIONES NECESARIAS.
REINVERSIÓN TOTAL: NO SE REPARTEN DIVIDENDOS; TODAS LAS
UTILIDADES SE REINVIERTEN
4.3. DECISIONES SOBRE DIVIDENDOS
EJEMPLOS DE DECISIONES SOBRE DIVIDENDOS 1.- UNA EMPRESA DECIDE PAGAR EL 40% DE SUS UTILIDADES NETAS
COMO DIVIDENDOS Y REINVERTIR EL RESTO EN NUEVOS PROYECTOS. 2.- UNA COMPAÑÍA TECNOLÓGICA EMERGENTE NO PAGA DIVIDENDOS
PORQUE REINVIERTE TODAS SUS GANANCIAS PARA CRECER RÁPIDAMENTE. 3.- UNA EMPRESA MADURA COMO COCA-COLA MANTIENE UN DIVIDENDO ESTABLE POR ACCIÓN, TRANSMITIENDO CONFIANZA A SUS INVERSORES. 4.- UNA EMPRESA REDUCE EL DIVIDENDO ANUAL POR UNA BAJA EN LAS GANANCIAS O POR NECESIDAD DE FINANCIAR UN NUEVO PROYECTO.
¿POR QUÉ SON IMPORTANTES ESTAS DECISIONES? AFECTAN LA IMAGEN DE LA EMPRESA FRENTE A LOS
INVERSIONISTAS.
INFLUYEN EN EL PRECIO DE LAS ACCIONES. IMPACTAN LA LIQUIDEZ DE LOS ACCIONISTAS. DEBEN EQUILIBRAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA Y LA
SATISFACCIÓN DE LOS INVERSIONISTAS.
4.2. DECISIONES DE FINANCIACIÓN
EJEMPLOS DE DECISIONES DE FINANCIACIÓN1.- UNA EMPRESA EMITE ACCIONES PARA OBTENER DINERO Y EXPANDIR SUS OPERACIONES. 2.- UNA PYME SOLICITA UN PRÉSTAMO BANCARIO PARA COMPRAR MAQUINARIA. 3.- UNA STARTUP BUSCA INVERSORES ÁNGELES PARA LANZAR SU PRODUCTO AL MERCADO. 4.- UNA EMPRESA MULTINACIONAL EMITE BONOS CORPORATIVOS PARA FINANCIAR SU CRECIMIENTO GLOBAL. 5.- UNA COMPAÑÍA REINVIERTE SUS UTILIDADES EN LUGAR DE REPARTIR DIVIDENDOS PARA FINANCIAR NUEVOS PROYECTOS
4.2. DECISIONES DE FINANCIACIÓN
¿QUÉ SON LAS DECISIONES DE FINANCIACIÓN?
SON AQUELLAS QUE DETERMINAN CÓMO UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN OBTIENE LOS RECURSOS ECONÓMICOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO SUS ACTIVIDADES, ESPECIALMENTE PARA FINANCIAR INVERSIONES Y OPERACIONES. ES DECIR, RESPONDEN A LA PREGUNTA: ¿DE DÓNDE SACAMOS EL DINERO PARA FINANCIAR NUESTROS PROYECTOS O ACTIVIDADES? ESTAS DECISIONES IMPLICAN ELEGIR ENTRE DIFERENTES FUENTES DE
FINANCIAMIENTO, COMO:
1.- CAPITAL PROPIO (ACCIONES, APORTES DE SOCIOS)
2.- DEUDA (PRÉSTAMOS BANCARIOS, EMISIÓN DE BONOS)
3.- FINANCIAMIENTO INTERNO (UTILIDADES RETENIDAS)
EL OBJETIVO PRINCIPAL ES OBTENER EL CAPITAL NECESARIO AL MENOR COSTO POSIBLE Y CON UN RIESGO FINANCIERO CONTROLADO.
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO. CONSISTEN EN DETERMINAR LA MEZCLA
ÓPTIMA DE FINANCIAMIENTO INTERNO O EXTERNO QUE MAXIMICE EL
VALOR DE LA EMPRESA.
4.1. DECISIONES DE INVERSIÓN
¿QUÉ SON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN?
LAS DECISIONES DE INVERSIÓN CONSISTEN EN ELEGIR ENTRE DISTINTAS ALTERNATIVAS DÓNDE COLOCAR LOS RECURSOS DISPONIBLES, EVALUANDO EL RIESGO, LA RENTABILIDAD ESPERADA Y EL TIEMPO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL INVERTIDO. ESTAS DECISIONES PUEDEN SER:
A CORTO PLAZO: COMO LA COMPRA DE INVENTARIOS O INVERSIONES TEMPORALES. A LARGO PLAZO: COMO LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA, BIENES RAÍCES, DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS, ETC.
EJEMPLOS DE DECISIONES DE INVERSIÓN
1.- UNA EMPRESA ADQUIERE UNA NUEVA PLANTA DE PRODUCCIÓN PARA AUMENTAR SU CAPACIDAD DE FABRICACIÓN. 2.- UN INVERSIONISTA COMPRA ACCIONES DE UNA EMPRESA CON ALTAS EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO. 3.- UNA UNIVERSIDAD INVIERTE EN INFRAESTRUCTURA DIGITAL PARA OFRECER PROGRAMAS EN LÍNEA. 4.- UNA FAMILIA DECIDE COMPRAR UN DEPARTAMENTO PARA ALQUILARLO, ESPERANDO GENERAR INGRESOS PASIVOS.
4.4. DECISIONES DIRECTIVAS
SON AQUELLAS QUE TOMAN LOS ALTOS MANDOS DE UNA ORGANIZACIÓN (COMO GERENTES GENERALES, DIRECTORES, CEO, JUNTA DIRECTIVA) Y QUE AFECTAN EL RUMBO ESTRATÉGICO, LA ESTRUCTURA Y EL FUNCIONAMIENTO GLOBAL DE LA EMPRESA.ESTAS DECISIONES SUELEN SER DE LARGO PLAZO, TIENEN UN GRAN IMPACTO SOBRE TODA LA ORGANIZACIÓN, Y SE RELACIONAN CON TEMAS COMO LA PLANIFICACIÓN, LA POLÍTICA, EL LIDERAZGO Y LA VISIÓN EMPRESARIAL. CARACTERÍSTICAS DE LAS DECISIONES DIRECTIVAS:
1.- SE TOMAN EN LOS NIVELES MÁS ALTOS DE LA ORGANIZACIÓN. 2.- SON ESTRATÉGICAS Y DE LARGO ALCANCE.
3.- REQUIEREN ANÁLISIS PROFUNDO Y MUCHAS VECES DATOS DEL ENTORNO EXTERNO. 4.- SUELEN INVOLUCRAR RIESGOS ALTOS.
5.- AFECTAN A TODA LA ORGANIZACIÓN
DECISIONES DIRECTIVAS. SON DECISIONES RELACIONADAS CON LA
FIJACIÓN DE REGLAS Y POLÍTICAS QUE GENEREN EL MÁXIMO
VALOR EMPRESARIAL.
UNIDAD 4
Rubi Andrade Paco
Created on November 9, 2025
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UNIDAD 4
CLASIFICACIÓN DE LAS FINANZAS CORPORATIVAS
4.1
4.2
4.3
4.4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.4. DECISIONES DIRECTIVAS
EJEMPLOS DE DECISIONES DIRECTIVAS 1.- DEFINIR LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS DE UNA EMPRESA. 2.- APROBAR UNA FUSIÓN O ADQUISICIÓN DE OTRA COMPAÑÍA. 3.- DECIDIR LA ENTRADA A UN NUEVO MERCADO INTERNACIONAL. 4.- CAMBIAR EL MODELO DE NEGOCIO (POR EJEMPLO, PASAR DE VENTAS FÍSICAS A E-COMMERCE). 5.- CERRAR UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN PARA REDUCIR COSTOS. 6.- IMPLEMENTAR UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL COMPLETA EN TODA LA ORGANIZACIÓN. 7.- NOMBRAR A UN NUEVO DIRECTOR GENERAL (CEO).
DECISIONES DE INVERSIÓN
DECISIONES DE INVERSIÓN. SE REFIERE A LA CANALIZACIÓN DE RECURSOS A ACTIVOS Y A COSTOS, QUE OFREZCAN UN RENDIMIENTO SUPERIOR A LA TASA MÍNIMA EXIGIDA.LAS DECISIONES DE INVERSIÓN SON AQUELLAS QUE TOMAN LAS EMPRESAS, INSTITUCIONES O PERSONAS PARA ASIGNAR RECURSOS (DINERO, TIEMPO, CAPITAL) EN PROYECTOS, ACTIVOS O ACTIVIDADES QUE GENEREN BENEFICIOS O RENDIMIENTOS A FUTURO. SON FUNDAMENTALES EN LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA PORQUE DETERMINAN CÓMO SE UTILIZARÁN LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA MAXIMIZAR EL VALOR O RENTABILIDAD.
4.3. DECISIONES SOBRE DIVIDENDOS
CONSISTEN EN DETERMINAR CUÁNTO DE LAS GANANCIAS OBTENIDAS POR UNA EMPRESA SE REPARTIRÁN ENTRE LOS ACCIONISTAS COMO DIVIDENDOS Y CUÁNTO SE REINVERTIRÁ EN LA EMPRESA. ESTAS DECISIONES REFLEJAN LA POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES DE LA EMPRESA. EN OTRAS PALABRAS, LA EMPRESA DEBE DECIDIR: ¿DISTRIBUIMOS LAS UTILIDADES ENTRE LOS ACCIONISTAS O LAS REINVERTIMOS PARA CRECER MÁS? TIPOS DE POLÍTICAS DE DIVIDENDOS DIVIDENDO CONSTANTE: SE PAGA UN MONTO FIJO O UN PORCENTAJE ESTABLE. DIVIDENDO RESIDUAL: SE REPARTEN DIVIDENDOS SOLO SI QUEDAN FONDOS LUEGO DE FINANCIAR LAS INVERSIONES NECESARIAS. REINVERSIÓN TOTAL: NO SE REPARTEN DIVIDENDOS; TODAS LAS UTILIDADES SE REINVIERTEN
4.3. DECISIONES SOBRE DIVIDENDOS
EJEMPLOS DE DECISIONES SOBRE DIVIDENDOS 1.- UNA EMPRESA DECIDE PAGAR EL 40% DE SUS UTILIDADES NETAS COMO DIVIDENDOS Y REINVERTIR EL RESTO EN NUEVOS PROYECTOS. 2.- UNA COMPAÑÍA TECNOLÓGICA EMERGENTE NO PAGA DIVIDENDOS PORQUE REINVIERTE TODAS SUS GANANCIAS PARA CRECER RÁPIDAMENTE. 3.- UNA EMPRESA MADURA COMO COCA-COLA MANTIENE UN DIVIDENDO ESTABLE POR ACCIÓN, TRANSMITIENDO CONFIANZA A SUS INVERSORES. 4.- UNA EMPRESA REDUCE EL DIVIDENDO ANUAL POR UNA BAJA EN LAS GANANCIAS O POR NECESIDAD DE FINANCIAR UN NUEVO PROYECTO.
¿POR QUÉ SON IMPORTANTES ESTAS DECISIONES? AFECTAN LA IMAGEN DE LA EMPRESA FRENTE A LOS INVERSIONISTAS. INFLUYEN EN EL PRECIO DE LAS ACCIONES. IMPACTAN LA LIQUIDEZ DE LOS ACCIONISTAS. DEBEN EQUILIBRAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA Y LA SATISFACCIÓN DE LOS INVERSIONISTAS.
4.2. DECISIONES DE FINANCIACIÓN
EJEMPLOS DE DECISIONES DE FINANCIACIÓN1.- UNA EMPRESA EMITE ACCIONES PARA OBTENER DINERO Y EXPANDIR SUS OPERACIONES. 2.- UNA PYME SOLICITA UN PRÉSTAMO BANCARIO PARA COMPRAR MAQUINARIA. 3.- UNA STARTUP BUSCA INVERSORES ÁNGELES PARA LANZAR SU PRODUCTO AL MERCADO. 4.- UNA EMPRESA MULTINACIONAL EMITE BONOS CORPORATIVOS PARA FINANCIAR SU CRECIMIENTO GLOBAL. 5.- UNA COMPAÑÍA REINVIERTE SUS UTILIDADES EN LUGAR DE REPARTIR DIVIDENDOS PARA FINANCIAR NUEVOS PROYECTOS
4.2. DECISIONES DE FINANCIACIÓN
¿QUÉ SON LAS DECISIONES DE FINANCIACIÓN? SON AQUELLAS QUE DETERMINAN CÓMO UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN OBTIENE LOS RECURSOS ECONÓMICOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO SUS ACTIVIDADES, ESPECIALMENTE PARA FINANCIAR INVERSIONES Y OPERACIONES. ES DECIR, RESPONDEN A LA PREGUNTA: ¿DE DÓNDE SACAMOS EL DINERO PARA FINANCIAR NUESTROS PROYECTOS O ACTIVIDADES? ESTAS DECISIONES IMPLICAN ELEGIR ENTRE DIFERENTES FUENTES DE FINANCIAMIENTO, COMO: 1.- CAPITAL PROPIO (ACCIONES, APORTES DE SOCIOS) 2.- DEUDA (PRÉSTAMOS BANCARIOS, EMISIÓN DE BONOS) 3.- FINANCIAMIENTO INTERNO (UTILIDADES RETENIDAS) EL OBJETIVO PRINCIPAL ES OBTENER EL CAPITAL NECESARIO AL MENOR COSTO POSIBLE Y CON UN RIESGO FINANCIERO CONTROLADO.
DECISIONES DE FINANCIAMIENTO. CONSISTEN EN DETERMINAR LA MEZCLA ÓPTIMA DE FINANCIAMIENTO INTERNO O EXTERNO QUE MAXIMICE EL VALOR DE LA EMPRESA.
4.1. DECISIONES DE INVERSIÓN
¿QUÉ SON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN? LAS DECISIONES DE INVERSIÓN CONSISTEN EN ELEGIR ENTRE DISTINTAS ALTERNATIVAS DÓNDE COLOCAR LOS RECURSOS DISPONIBLES, EVALUANDO EL RIESGO, LA RENTABILIDAD ESPERADA Y EL TIEMPO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL INVERTIDO. ESTAS DECISIONES PUEDEN SER: A CORTO PLAZO: COMO LA COMPRA DE INVENTARIOS O INVERSIONES TEMPORALES. A LARGO PLAZO: COMO LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA, BIENES RAÍCES, DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS, ETC.
EJEMPLOS DE DECISIONES DE INVERSIÓN 1.- UNA EMPRESA ADQUIERE UNA NUEVA PLANTA DE PRODUCCIÓN PARA AUMENTAR SU CAPACIDAD DE FABRICACIÓN. 2.- UN INVERSIONISTA COMPRA ACCIONES DE UNA EMPRESA CON ALTAS EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO. 3.- UNA UNIVERSIDAD INVIERTE EN INFRAESTRUCTURA DIGITAL PARA OFRECER PROGRAMAS EN LÍNEA. 4.- UNA FAMILIA DECIDE COMPRAR UN DEPARTAMENTO PARA ALQUILARLO, ESPERANDO GENERAR INGRESOS PASIVOS.
4.4. DECISIONES DIRECTIVAS
SON AQUELLAS QUE TOMAN LOS ALTOS MANDOS DE UNA ORGANIZACIÓN (COMO GERENTES GENERALES, DIRECTORES, CEO, JUNTA DIRECTIVA) Y QUE AFECTAN EL RUMBO ESTRATÉGICO, LA ESTRUCTURA Y EL FUNCIONAMIENTO GLOBAL DE LA EMPRESA.ESTAS DECISIONES SUELEN SER DE LARGO PLAZO, TIENEN UN GRAN IMPACTO SOBRE TODA LA ORGANIZACIÓN, Y SE RELACIONAN CON TEMAS COMO LA PLANIFICACIÓN, LA POLÍTICA, EL LIDERAZGO Y LA VISIÓN EMPRESARIAL. CARACTERÍSTICAS DE LAS DECISIONES DIRECTIVAS: 1.- SE TOMAN EN LOS NIVELES MÁS ALTOS DE LA ORGANIZACIÓN. 2.- SON ESTRATÉGICAS Y DE LARGO ALCANCE. 3.- REQUIEREN ANÁLISIS PROFUNDO Y MUCHAS VECES DATOS DEL ENTORNO EXTERNO. 4.- SUELEN INVOLUCRAR RIESGOS ALTOS. 5.- AFECTAN A TODA LA ORGANIZACIÓN
DECISIONES DIRECTIVAS. SON DECISIONES RELACIONADAS CON LA FIJACIÓN DE REGLAS Y POLÍTICAS QUE GENEREN EL MÁXIMO VALOR EMPRESARIAL.