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Transcript

Très bien, ne pas changer

Management d'équipe, Safeguarding, Archivage

Enrichir le contenu au delà des basics actuels

Des avis positifs...

Ne pas élargir les obj, modifier seulement la forme

Disciplinaire, HR Needs, Légal

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Tout à fait adapté, sans base admin solide, on ne peut pas bâtir le reste

Contrôle interne

Objectif pas suffisant, quid du rôle du manager

Aller + loin dans la maîtrise des outils

Aligner le contenu des basics aux enjeux & réalité terrain ?

... et d'autres plus nuancés

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Très ambitieux pour une 1ère prise poste

Révision des basics

Évaluer capacités dès recrutement, à défaut accompagnement sur poste

Evolutions des besoins

"L'objectif n'est pas suffisant..quid du rôle de manager d'équipe, bien trop souvent oublié." "C'est très ambitieux pour qu'une première mission mette en place les incontournables Finances et RH. Il se peut que ces incontournables soient deja en place donc je dirait s'assurer qu'ils soient en place et le cas échéant les mettre en place." "Je pense que ces capacités devraient évaluées dès le recrutement et constituer un pré-requis. A défaut, prévoir un accompagnement sur le poste sur les savoir-faire manquants." "Objective is still relevant but i have seen that we have more Former LHS gaining a majority of the participants knowing that they have been practicing/exposed to these basics for a good time. they dominate more of discussion and not fair for FMs to further explore. there are instances that i observed what LHS former practices were not following the basic so it was a good moment to give the correct practice."

"C'est tout à fait adapté car sans base administrative solide on ne peut bâtir le reste, cependant, les besoins évoluent: on attend une compréhension forte des opérations, contribution à l'animation du dialogue social, accompagnement des managers, etc qui deviennent des attentes fortes et qu'on ne couvre pas assez avec les admins aujourd'hui selon moi"

"Non c'est très bien comme objectif, à ne pas changer" "A mon avis il ne faut surtout pas élargir les objectifs plus que ça. On doit modifier la forme sans toucher au fond." "C'est tout à fait adapté car sans base administrative solide on ne peut bâtir le reste, cependant, les besoins évoluent: on attend une compréhension forte des opérations, contribution à l'animation du dialogue social, accompagnement des managers, etc qui deviennent des attentes fortes et qu'on ne couvre pas assez avec les admins aujourd'hui selon moi." "Me semble nécessaire d'exposer les basics au cours d'une formation"

"Je pense qu'il y a eu des progrès mais plus d'aspects : management d'une équipe, technique disciplinaire, HR needs pourraient leur être utiles (mais je sais que c'est ambitieux)." "L'OFM est adapté aux incontournables actuels mais est-ce qu'il ne faudrait pas les revoir et intégrer d'autres sujet comme le disciplinaire? Par ailleurs, il faut revoir la partie sur le contrôle de paie afin que les participants utilisent le bon outil." "L'objectif de répondre aux incontournables est encore d'actualité mais "les incontournables" répondent ils encore à la réalité du terrain. les incontournables sont des minimums standards de bonne gestion or il en existe d'autre non suivis et essentiels ex : les enjeux légaux , safeguarding, contrôle interne (fraude, CPR) , archivage, .... " "L'objectif n'est pas suffisant..quid du rôle de manager d'équipe, bien trop souvent oublié." "Allez plus loin dans la maitrise des outils."

"C'est plutôt sur les essentiels eux-mêmes. Au niveau RH, ils sont probablement à mettre à jour. Je ne suis pas sûre qu'ils reflètent aujourd'hui les enjeux minimaux du rôle d'un responsable RH projet." "L'OFM est adapté aux incontournables actuels mais est-ce qu'il ne faudrait pas les revoir et intégrer d'autres sujet comme le disciplinaire? Par ailleurs, il faut revoir la partie sur le contrôle de paie afin que les participants utilisent le bon outil." "L'objectif de répondre aux incontournables est encore d'actualité mais "les incontournables" répondent ils encore à la réalité du terrain. les incontournables sont des minimums standards de bonne gestion or il en existe d'autre non suivis et essentiels ex : les enjeux légaux , safeguarding, contrôle interne (fraude, CPR) , archivage, .... " "C'est tout à fait adapté car sans base administrative solide on ne peut bâtir le reste, cependant, les besoins évoluent: on attend une compréhension forte des opérations, contribution à l'animation du dialogue social, accompagnement des managers, etc qui deviennent des attentes fortes et qu'on ne couvre pas assez avec les admins aujourd'hui selon moi."