Planeación Práctica
2BGN09GLR 2BGN17ANN
1-. QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
- Es un plan a largo plazo que usan las empresas para alcanzar sus metas
- Sirve para decidir hacia dónde va la empresa y cómo llegar ahí
- Es diferente a la planteacion tactica y operativa
2-. CONCEPTOS BÁSICOS
- Misión: Que hace la empresa y para quién
- Visión: Cómo quiere ser en el futuro
- Valores: Lo que la empresa cree importante
- Objetivos Estratégicos: Metas grandes que se quieren logra
3-. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Diagnóstico: Ver cómo está la empresa y qué pasa afuera
- Formmulación: Crear estrategias y planes
- Implementación: Poner el plan en acción
- Control: Revisar si funciona y ajustar cosas
5-. ANÁLISIS DEL ENTORNO
- Pestel: Analiza la política, economía, sociedad, tecnología, ambiente y leyes.
- 5 Fuerzas de Porter: Estudia, la competencia, proveedores, clientes.
- FODA: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
6-. FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Se crean planes para ganar ventaja en el mercadoTipos:
- Liderazgo en costos: Vender barato
- Diferencicación: Ofrecer algo único
- Crecimiento: Expandirse o crear nuevos productos
7-. Implementación y control
No basta con planear, hay que hacerlo realidad.
Se necesita:
- Buena comunicación con el equipo.
- Recursos (dinero, personal, tecnología).
- Seguimiento constante para corregir errores.
Ejemplo: Blockbuster falló por no adaptarse al streaming → mala implementación.
8-. Tecnologia y Planeación Estrategica
La tecnología cambia todo: cómo se planea, cómo se vende, cómo se analiza.
Las empresas usan:
Big Data para conocer al cliente.
Inteligencia artificial para tomar decisiones.
Transformación digital para ser más rápidas y eficientes.
Ejemplo: Amazon usa datos para saber qué vas a comprar antes de que tú lo sepas.
9-. Conclusiones
- La planeación estratégica ayuda a organizar el futuro de una empresa.
- Permite anticiparse a los cambios y competir mejor.
- Es clave para cumplir metas grandes y mantenerse en el juego.
- Como futuros profesionales, debemos pensar estratégicamente.
Planeación Práctica
Aingeru Theodoro Nietcho Ntegmi
Created on November 7, 2025
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Smart Presentation
View
Practical Presentation
View
Essential Presentation
View
Akihabara Presentation
View
Flow Presentation
View
Dynamic Visual Presentation
View
Pastel Color Presentation
Explore all templates
Transcript
Planeación Práctica
2BGN09GLR 2BGN17ANN
1-. QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
2-. CONCEPTOS BÁSICOS
3-. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
5-. ANÁLISIS DEL ENTORNO
6-. FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Se crean planes para ganar ventaja en el mercadoTipos:
7-. Implementación y control
No basta con planear, hay que hacerlo realidad. Se necesita:
- Buena comunicación con el equipo.
- Recursos (dinero, personal, tecnología).
- Seguimiento constante para corregir errores.
Ejemplo: Blockbuster falló por no adaptarse al streaming → mala implementación.8-. Tecnologia y Planeación Estrategica
La tecnología cambia todo: cómo se planea, cómo se vende, cómo se analiza. Las empresas usan: Big Data para conocer al cliente. Inteligencia artificial para tomar decisiones. Transformación digital para ser más rápidas y eficientes. Ejemplo: Amazon usa datos para saber qué vas a comprar antes de que tú lo sepas.
9-. Conclusiones