Planeación Práctica
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1-. QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
- Es un plan a largo plazo que usan las empresas para alcanzar sus metas
- Sirve para decidir hacia dónde va la empresa y cómo llegar ahí
- Es diferente a la planteacion tactica y operativa
2-. CONCEPTOS BÁSICOS
- Misión: Que hace la empresa y para quién
- Visión: Cómo quiere ser en el futuro
- Valores: Lo que la empresa cree importante
- Objetivos Estratégicos: Metas grandes que se quieren logra
3-. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Diagnóstico: Ver cómo está la empresa y qué pasa afuera
- Formmulación: Crear estrategias y planes
- Implementación: Poner el plan en acción
- Control: Revisar si funciona y ajustar cosas
5-. ANÁLISIS DEL ENTORNO
- Pestel: Analiza la política, economía, sociedad, tecnología, ambiente y leyes.
- 5 Fuerzas de Porter: Estudia, la competencia, proveedores, clientes.
- FODA: Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
6-. FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Se crean planes para ganar ventaja en el mercadoTipos:
- Liderazgo en costos: Vender barato
- Diferencicación: Ofrecer algo único
- Crecimiento: Expandirse o crear nuevos productos
7-. Implementación y control
No basta con planear, hay que hacerlo realidad.
Se necesita:
- Buena comunicación con el equipo.
- Recursos (dinero, personal, tecnología).
- Seguimiento constante para corregir errores.
Ejemplo: Blockbuster falló por no adaptarse al streaming → mala implementación.
8-. Tecnologia y Planeación Estrategica
La tecnología cambia todo: cómo se planea, cómo se vende, cómo se analiza.
Las empresas usan:
Big Data para conocer al cliente.
Inteligencia artificial para tomar decisiones.
Transformación digital para ser más rápidas y eficientes.
Ejemplo: Amazon usa datos para saber qué vas a comprar antes de que tú lo sepas.
9-. Conclusiones
- La planeación estratégica ayuda a organizar el futuro de una empresa.
- Permite anticiparse a los cambios y competir mejor.
- Es clave para cumplir metas grandes y mantenerse en el juego.
- Como futuros profesionales, debemos pensar estratégicamente.
Planeación Práctica
Aingeru Theodoro Nietcho Ntegmi
Created on November 7, 2025
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Planeación Práctica
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1-. QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
2-. CONCEPTOS BÁSICOS
3-. ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
5-. ANÁLISIS DEL ENTORNO
6-. FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Se crean planes para ganar ventaja en el mercadoTipos:
7-. Implementación y control
No basta con planear, hay que hacerlo realidad. Se necesita:
- Buena comunicación con el equipo.
- Recursos (dinero, personal, tecnología).
- Seguimiento constante para corregir errores.
Ejemplo: Blockbuster falló por no adaptarse al streaming → mala implementación.8-. Tecnologia y Planeación Estrategica
La tecnología cambia todo: cómo se planea, cómo se vende, cómo se analiza. Las empresas usan: Big Data para conocer al cliente. Inteligencia artificial para tomar decisiones. Transformación digital para ser más rápidas y eficientes. Ejemplo: Amazon usa datos para saber qué vas a comprar antes de que tú lo sepas.
9-. Conclusiones