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el sector de los laboratorios informaticos

Margarita Oyé Ondó Nchama

Created on November 6, 2025

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Transcript

el sector de los laboratorios informaticos

Exposicion de Fundamentos De Gestion Empresarial
Margarita Oye Ondo

el mercado puede reaccionar de forma irracional y volátil durante mucho tiempo, y los inversores que intentan apostar contra esa irracionalidad pueden arruinarse antes de que el mercado corrija su rumbo.

john maynard keynes

Introducción

El sector de laboratorios farmacéuticos en España está compuesto poraproximadamente 350-400 empresas y es un pilar de la economía, generando unimportante valor añadido y empleo de alta calidad. Cataluña es la principalcomunidad autónoma en términos de producción y empleo, seguida por Madrid.El sector se caracteriza por su fuerte componente de innovación y desarrollo (I+D),con una alta contribución a la inversión en I+D del país, e importantesexportaciones que lo posicionan estratégicamente a nivel mundial.

DISTRIBUCION GEOGRAFICA

  • Cataluña: Es la comunidad líder, concentrando más del 50% de la superficie
dedicada a la producción farmacéutica y el 44,9% de los ocupados en el sector.
  • Comunidad de Madrid: Ocupa la segunda posición, con el 27,5% de los
empleados.
  • Otras comunidades: Le siguen, a distancia, Andalucía y Castilla y León, que,
junto con otras comunidades, suman alrededor del 35% del total de la

CARACTERISTICAS

  • Contribuccion economica : 2% del PIB
  • empleos :56000
  • Inversion en investigacion y desarollo
  • Numero de empresas
Introducción

ACTIVIDAD ,ALCANCE Y AREAS DE TRABAJO

AREAS DE TRABAJO

ACTIVIDAD Y ALCANCE

  • Investigación y desarrollo (I+D): Crucial para el desarrollo de nuevos medicamentos y terapias.
    • Producción y manufactura: Incluye a ingenieros químicos, farmacéuticos y
    técnicos de laboratorio.
    • Ventas y marketing: Profesionales que se encargan de la comercialización de productos.
    • Control de calidad y regulatory affairs: Garantizan el cumplimiento de las normativas internacionales.
  • Exportaciones:
alcanzaron los 26.818 millones de euros en 2022, un aumento significativorespecto a 2021.
  • Importaciones:
El sector cuenta con una cartera de importaciones gestionada meticulosamente,
  • Innovación y colaboración:
La industria farmacéutica española está fuertemente orientada a la innovación,con 130 laboratorios innovadores asociados a la patronal FarmaIndustria.

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Objetivos

INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA

Un título genial

La intensidad de competencia en el sector farmacéutico es alta debido a factorescomo la fuerte inversión en I+D, las barreras de entrada regulatorias y depropiedad intelectual, la globalización y la creciente presión de los genéricos ybiosimilares. Las empresas compiten por la innovación, la reputación (congigantes como Pfizer, Novartis y AstraZeneca liderando en España) y el acceso amercados en crecimiento.

Saber más

Marco teórico

FACTORES QUE DETERMINAN LA ALTA COMPETENCIA

FACTORES

competencia global y acceso a los mercados

presion de los enereticos y biosimilares

innovacion y patentes

barreras de entradas

reputacion de la marca

Hipótesis

FUERZAS COMPETITIVAS

La rivalidad en el sector de los laboratorios farmacéuticos en España secaracteriza por la competencia entre laboratorios multinacionales y locales, lapugna entre fármacos de marca y genéricos, y los desafíos impuestos por laregulación de precios y los altos costes de innovación.

Metodología

FACTORES EN LA RIVALIDAD

Presentación aburrida

  • Competencia global
  • Innovacion vs Costes
  • Farmacos de marca y genericos
  • Regulacion y precios
  • Competencia Internacional en costes
  • Mayor eficiencia
  • Reputacion de Empresas
  • Riesgos para la salud

Sabes que una presentación es aburrida cuando ves que el sopor se apodera de tu clase, nadie ha entendido nada de lo que has contado, el aula se convierte en una fábrica de bostezos y hay tanto texto que ni siquiera cabe una imagen.

Metología

LA AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES

La amenaza de nuevos entrantes en el sector farmacéutico se manifiestaprincipalmente en dos áreas: barreras de entrada (que son muy altas debido a laregulación y costos) y la competencia de genéricos, que se intensifica por laposibilidad de que nuevas empresas entren a producir genéricos de altarentabilidad una vez que las patentes expiran.

Rentabilidad

Demanda de genéricos

Regulación y costes

Competencia

Proceso de entrada:

FDA

Estado de la cuestión

LA AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITUTIVOS

La amenaza de sustitutos en la industria farmacéutica proviene de alternativasque satisfacen la misma necesidad del paciente, como los medicamentosgenéricos, los biosimilares, los remedios naturales y las terapias avanzadas

Desarrollo
TIPOS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
  • Genéricos y biosimilares
  • Medicamentos naturales y remedios
  • Terapias avanzadas
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA AMENAZA
  • Precio relativo
  • Rendimiento y calidad
  • Costo de cambio
ESTRATEGIAS PARA MITIGAR LA AMENAZA
  • Diferenciación
  • Reducción de costos
  • Programas de fidelización
  • Marketing y promoción
Desarrollo
Desarrollo

PODER DE NEGOCIACION CON LOS CLIENTES Y PROVEEDORES

CON LOS PROVEEDORES

CON LOS CLIENTES

  1. El poder de negociación de los clientes en el sector farmacéutico es alto, ya quepueden influir en los precios y condiciones, especialmente cuando compran engrandes volúmenes, no encuentran productos fácilmente diferenciados, o poseenun alto conocimiento del mercado
  1. El poder de negociación de los proveedores en el sector farmacéutico español esmoderado, ya que está limitado por el alto poder de compra de los laboratorios yla regulación del sector. Los laboratorios farmacéuticos tienen un gran poder denegociación al comprar grandes cantidades y, a menudo, tienen proveedoresalternativos, aunque la especialización de ciertos insumos y la necesidad decumplimiento normativo pueden otorgar más poder a algunos proveedores
Conclusiones

CONCLUSION

El sector farmacéutico en España es altamente competitivo, con barreras de entrada elevadas y una fuerte presión por parte del sistema público. Las empresas que invierten en innovación, sostenibilidad y diversificación internacional tienen mayores probabilidades de mantener ventajas competitivas.

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