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Tema 3 parte 2.pdf

Daniel Zarzuelo Prieto

Created on November 6, 2025

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Transcript

Comunicación Eficaz y Asertividad

La comunicación eficaz requiere una retroalimentación adecuada y técnicas asertivas. Este resumen explora estrategias para mejorar el feedback, la asertividad y captar la atención del receptor en la

comunicación oral presencial.

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Mejorando la Retroalimentación

Solicitud previa

El feedback es mejor recibido si ha sido solicitado por el

interlocutor.

Neutralidad

Mantener una postura neutral y basarse en elementos objetivos.

Transmisión directa

Es preferible transmitir el feedback sin intermediarios para

evitar distorsiones.

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La Asertividad en la Comunicación

Asertividad

Conducta Agresiva

Conducta Pasiva

Expresar pensamientos y sentimientos respetando a los

Intimida verbalmente y no respeta a

Sacrifica las necesidades propias

los demás.

por los demás.

demás.

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Técnicas Asertivas I

Disco rayado

Repetir el punto de vista con tranquilidad, sin entrar en

discusiones.

Banco de niebla

Dar razón parcialmente sin ceder, usando un tono

tranquilo.

Aplazamiento asertivo

Aplazar la respuesta hasta estar más tranquilo y

capaz.

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Técnicas Asertivas II

Asertividad negativa

Reconocer el error hasta que la crítica cese.

Técnica de ignorar

Aplicable cuando el interlocutor se deja llevar por la ira.

Acuerdo asertivo

Reconocer motivos del enojo sin admitir la forma de

expresarlo.

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Estrategias para Captar la Atención

Usar preguntas

Atraer la atención hacia lo que se está diciendo.

Mencionar nombres

Aumenta la atención cuando las personas escuchan su nombre.

Utilizar comparaciones

Hacer el mensaje más atractivo y asequible.

Teatralizar los hechos

Reproducir los hechos en lugar de explicarlos.

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Formas de Comunicación Oral

Presencial

Diálogo

Intercambio de información entre dos o más personas de forma directa.

Debate

Diálogo con moderador que regula el intercambio de información.

Conferencia

Explicación ordenada de ideas sobre un tema determinado.

Entrevista

Serie de preguntas para obtener información u opinión.

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La Entrevista

Individual

Un entrevistador y un entrevistado

Panel

Varios entrevistadores

Grupo

Varios entrevistados

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Tipos de Reuniones

Rutinarias

Gestionan el día a día de la empresa.

Extraordinarias

De carácter urgente, no previstas.

Informativas

Transmiten información importante.

Negociadoras

Buscan tomar decisiones y acordar objetivos.

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Etapas de una Reunión

Preparación

Determinar orden del día, asistentes y objetivos.

Desarrollo

Presentación, análisis, discusión y toma de

decisiones.

Cierre

Establecer plan de acción para implementar

decisiones.

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