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Ref. 53 - DISEÑO Y EVALUCIÓN DE PROYECTO DE TECNOLOGÍA DE

UIDE_Genially

Created on November 6, 2025

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Transcript

Cómo preparar una prueba UAT

Aspectos a tener en cuenta a la hora de preparar una prueba de UAT según Pérez (2024).

Paso 7. Analizar resultados

Paso 3. Desarrollar casos de prueba

Paso 1. Definir el alcance

Paso 5. Ejecutar pruebas

Paso 2. Seleccionar usuarios

Paso 4. Configurar un entorno de pruebas

Paso 8. Documentar conclusiones

Paso 6. Recopilar retroalimentación

3. Desarrollar casos de prueba:

Este paso consiste en crear casos de prueba detallados que cubran una amplia gama de escenarios de uso y funcionalidades del software.

5. Ejecutar pruebas:

Se trata de llevar a cabo las pruebas de acuerdo con los casos de prueba establecidos, asegurándose de registrar cualquier problema o comentario valioso.

4. Configurar un entorno de pruebas:

El cuarto paso consiste en preparar un entorno de pruebas que refleje fielmente el entorno de producción, incluyendo datos de prueba relevantes y configuraciones específicas.

7. Analizar resultados:

Nos acercamos al final, donde se pretende evaluar los resultados de la prueba de aceptación de usuario, identificar áreas de mejora y realizar cualquier ajuste necesario en el software.

6. Recopilar retroalimentación:

Consiste en fomentar la participación de los usuarios y recopilar su retroalimentación sobre la experiencia de uso y la calidad del software.

1. Definir el alcance:

En este paso se trata de identificar claramente los objetivos que desean lograr con la UAT y establecer criterios de éxito medibles.

8. Documentar conclusiones:

Finalmente, pasamos a documentar los resultados de la UAT, incluyendo cualquier problema encontrado, las acciones correctivas tomadas y las recomendaciones para la implementación final.

2. Seleccionar usuarios:

En el segundo escalón se lleva a cabo una identificación de los usuarios finales clave que participarán en la prueba de aceptación de usuario. Es importante asegurar que representen adecuadamente a los diferentes roles y necesidades dentro de la empresa.