R3. Modelos de liderazgo

1. Contingencia

6. Participación

2. Intercambio

5. Camino-Meta

3. CMP

4. Situacional

Modelos de Liderazgo

Nombre: Alma Rosalía Martínez Aguilar. Matricula: 20014200 Modulo: Liderazgo y toma de decisiones v1 Reto: R3. Modelos de Liderazgo Asesor: M.D.O Juan Mateo Hernández Ruiz Fecha: 18 de marzo del 2026.

Fuentes

Semejanzas

Diferencias

Modelo de Intercambio

Características:

• Relación líder–equipo basada en beneficios
• Recompensas por buen desempeño
• Confianza y apoyo mutuo

Ejemplo:Un jefe que apoya más a empleados comprometidos y les da mejores oportunidades.

Modelo Situacional

Características:

• El líder adapta su estilo según la situación
• Considera nivel del equipo
• Puede ser directivo o participativo según necesidad

Ejemplo: Un líder guía paso a paso a nuevos empleados, pero da libertad a los expertos.

El equipo participa en decisiones

Modelo de PArticipación

Se fomenta la colaboración

Aumenta compromiso del grupo

Ejemplo:Un líder que pide opiniones antes de tomar decisiones importantes.

+ Info

Modelo de Contigencia

Características:

• El liderazgo depende de la situación
• No existe un estilo único
• Se adapta al entorno y equipo

Ejemplo: Un líder cambia su forma de dirigir dependiendo si el equipo es nuevo o experimentado.

CMP (Características del Lider)

Características:

• Se enfoca en cualidades personales del líder
• Considera habilidades, personalidad y valores
• Cree que el líder nace con ciertas capacidades

Ejemplo:Un líder que destaca por su carisma, inteligencia y seguridad al tomar decisiones.

+ Info

Modelo Camino-Meta

Características:

• El líder guía al equipo hacia objetivos
• Motiva y facilita el camino
• Elimina obstáculos

Ejemplo:Un supervisor que ayuda al equipo a lograr metas y les da recursos para hacerlo.

+ Info

Semejanzas

• Todos buscan lograr objetivos
• Todos implican influencia del líder
• Consideran la relación con el equipo

Diferencias

• Algunos dependen del contexto (contingencia, situacional)
• Otros del líder (CMP)
• Otros de la relación con el equipo (intercambio, participación)

Fuentes de Información

• Ruíz, L., (2019, 29 de agosto). Modelo de Contingencia de Fiedler: ¿qué es y para qué sirve?. Psicologia y Mente. Recuperado de: https://psicologiaymente.com/organizaciones/modelo-contingencia-fiedler
• Bussines, (2025, junio). ¿Qué es el liderazgo situacional? Características y ventajas. ESIC University. Recuperado de: https://www.esic.edu/rethink/business/liderazgo-situacional-que-es-caracteristicas-y-ventajas-c
• UNIR, (2023, 15 de septiembre). Liderazgo Participativo: qué es, tipos, ventajas y desventajas. UNIR. Recuperado de: https://mexico.unir.net/noticias/economia/liderazgo-participativo/
• Peña, P., (2023, 24 de noviembre). Teoría del Camino a la Meta en Liderazgo. SCRIB. Recuperado de: https://www.scribd.com/document/686906015/Teoria-del-liderazgo-Camino-Meta
• Villar, B., (2026, 16 de marzo). Teoría del Intercambio Líder-Miembro. Espacio de Liderazgo. recuperado de: https://liderazgo.space/teoria-del-intercambio-lider-miembro/