Roles Involucrados
Empleados Administrativos
Líderes
Gestión Humana
Rol Gestión Humana
Rol protagónico en la formación, capacitación y entrenamiento.
Tener presente que la Evaluación de Desempeño es un derecho del empleado(a).
Brindar apoyo a los directivos y jefes en las diferentes etapas del proceso.
Título
Título
Usa esta cara para dar más información sobre un tema.
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Usa esta cara para dar más información sobre un tema.
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Subtítulo
Subtítulo
Brindar apoyo a los empleados(as) en el entendimiento del proceso, etapas y formas de hacer.
Ser soporte para alcanzar el propósito.
Título
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Subtítulo
Subtítulo
Líderes
Son los protagonistas del proceso.
Definir los objetivos claros y específicos alineados con la estrategia de la unidad, facultad y la universidad.
Realizar un monitoreo y seguimiento del progreso de los empleados, ofreciendo orientación y ajustes cuando sea necesario.
Reconocer y recompensar el desempeño excepcional, motivando a los empleados a mantener altos niveles de rendimiento.
Asegurar que los empleados tengan los recursos y el apoyo necesarios para alcanzar sus metas.
Proporcionan retroalimentación constructiva y regular para mejorar el desempeño y fomentar el desarrollo profesional.
Informar a GHDO los casos de aquellas personas que no cumplen o que requieren de un acompañamiento en el desarrollo del desempeño.
Empleados Administrativos
Son los protagonistas del proceso
Comprometerse con su propio desarrollo y buscan activamente oportunidades para crecer y mejorar en sus roles.
Mantener una comunicación abierta con sus jefes y compañeros, compartiendo sus avances, desafíos y necesidades.
Monitorear su propio progreso y toman la iniciativa para alcanzar sus metas.
Estar involucrados en el establecimiento de sus propios objetivos y en la planificación de su desarrollo.
Actuar sobre la retroalimentación recibida, buscando oportunidades de mejora.
Roles involucrados
UNIANDES
Created on November 5, 2025
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Roles Involucrados
Empleados Administrativos
Líderes
Gestión Humana
Rol Gestión Humana
Rol protagónico en la formación, capacitación y entrenamiento.
Tener presente que la Evaluación de Desempeño es un derecho del empleado(a).
Brindar apoyo a los directivos y jefes en las diferentes etapas del proceso.
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Ser soporte para alcanzar el propósito.
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Líderes
Son los protagonistas del proceso.
Definir los objetivos claros y específicos alineados con la estrategia de la unidad, facultad y la universidad.
Realizar un monitoreo y seguimiento del progreso de los empleados, ofreciendo orientación y ajustes cuando sea necesario.
Reconocer y recompensar el desempeño excepcional, motivando a los empleados a mantener altos niveles de rendimiento.
Asegurar que los empleados tengan los recursos y el apoyo necesarios para alcanzar sus metas.
Proporcionan retroalimentación constructiva y regular para mejorar el desempeño y fomentar el desarrollo profesional.
Informar a GHDO los casos de aquellas personas que no cumplen o que requieren de un acompañamiento en el desarrollo del desempeño.
Empleados Administrativos
Son los protagonistas del proceso
Comprometerse con su propio desarrollo y buscan activamente oportunidades para crecer y mejorar en sus roles.
Mantener una comunicación abierta con sus jefes y compañeros, compartiendo sus avances, desafíos y necesidades.
Monitorear su propio progreso y toman la iniciativa para alcanzar sus metas.
Estar involucrados en el establecimiento de sus propios objetivos y en la planificación de su desarrollo.
Actuar sobre la retroalimentación recibida, buscando oportunidades de mejora.