Recursos financieros para operar
Dinero
Elementos Fundamentales
Plazos y eficiencia en procesos.
Tiempo
Talento humano que ejecuta las tareas.
Personas
Entradas (Inputs)
Materia prima, Recursos humanos, Equipos y tecnología
Proceso Operativo
Aplicación de técnicas, conocimientos y esfuerzoTransformación de insumos en productos útiles
Valor Agregado
Salidas (Outputs)
Producto terminadoListo para distribución o venta
Diseño
Desarrollo de nuevos productos o mejora de los existentes
Administración de Operaciones
Evaluación de tiempos y procesos para optimización
Actividades del Departamento de Producción
Revisión
Adquisición
Compra de insumos y gestión de inventarios
Fabricación
Elaboración del producto según especificaciones
Control de calidad durante y al final del proceso
Medición
Logística
Distribución eficiente del producto
Tipos de Procesos Relacionados
Procesos Estratégicos
Evaluación de satisfacción del clienteAnálisis de riesgos operativos Planificación de distribución
Abastecimiento de materialesMantenimiento de infraestructura Optimización de recursos
Procesos de Soporte
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¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.
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La interactividad y la animación pueden ser tus mejores aliadas a la hora de crear tablas, infografías o gráficos que ayuden a dar contexto a la información y simplificar los datos para traducirlos ante tu público. Somos seres visuales y nos resulta más sencillo 'leer' imágenes, que leer un texto escrito.
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Así mantendrás la atención de tu audiencia
Aunque luego lo expliques oralmente
Puedes plasmar cifras de esta forma
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Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios...¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.
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Disciplinas como el Visual Thinking facilitan la toma de notas visualmente ricas gracias al uso de imágenes, gráficas, infografías y dibujos sencillos.
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¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve. La comunicación visual interactiva paso a paso:
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
Cuando nos cuentan una historia, esta nos emociona, puede incluso conmovernos, haciendo que recordemos las historias hasta 20 veces más que cualquier otro contenido que podamos consumir.
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Administración de Operaciones
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Created on November 5, 2025
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Recursos financieros para operar
Dinero
Elementos Fundamentales
Plazos y eficiencia en procesos.
Tiempo
Talento humano que ejecuta las tareas.
Personas
Entradas (Inputs)
Materia prima, Recursos humanos, Equipos y tecnología
Proceso Operativo
Aplicación de técnicas, conocimientos y esfuerzoTransformación de insumos en productos útiles
Valor Agregado
Salidas (Outputs)
Producto terminadoListo para distribución o venta
Diseño
Desarrollo de nuevos productos o mejora de los existentes
Administración de Operaciones
Evaluación de tiempos y procesos para optimización
Actividades del Departamento de Producción
Revisión
Adquisición
Compra de insumos y gestión de inventarios
Fabricación
Elaboración del producto según especificaciones
Control de calidad durante y al final del proceso
Medición
Logística
Distribución eficiente del producto
Tipos de Procesos Relacionados
Procesos Estratégicos
Evaluación de satisfacción del clienteAnálisis de riesgos operativos Planificación de distribución
Abastecimiento de materialesMantenimiento de infraestructura Optimización de recursos
Procesos de Soporte
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