hABILIDADES DIRECTIVAS
¿qUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?
Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades que permiten a los líderes coordinar, motivar y guiar a los miembros de una organización hacia el logro de objetivos comunes.
pRINCIPALES HABILIDADES
Comunicación
Liderazgo
Toma de decisiones
Planeación
Resolución de conflictos
Gestión del tiempo
Ejemplo:
Un gerente que planifica objetivos semanales, comunica tareas con claridad y motiva a su equipo demuestra habilidades directivas efectivas.
TOMA DE DECISIONES
¿qUE es la toma de decisiones?
Es el proceso mediante el cual un líder analiza información, evalúa alternativas y elige la mejor opción para alcanzar un objetivo.
Etapas del proceso de decisión:
Reunir información relevante
Identificar el problema
Generar alternativas
Evaluar opciones
Seleccionar la mejor decisión
Implementar y dar seguimiento
Tipo de decisiones:
Programadas: Se basan en procedimientos rutinarios. No programadas: Requieren creatividad y juicio.
Ejemplo:
El director de una empresa decide invertir en capacitación digital para su personal tras analizar la baja productividad.
Habilidades Directivas
joan kenedi mayo
Created on November 5, 2025
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hABILIDADES DIRECTIVAS
¿qUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS?
Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades que permiten a los líderes coordinar, motivar y guiar a los miembros de una organización hacia el logro de objetivos comunes.
pRINCIPALES HABILIDADES
Comunicación
Liderazgo
Toma de decisiones
Planeación
Resolución de conflictos
Gestión del tiempo
Ejemplo:
Un gerente que planifica objetivos semanales, comunica tareas con claridad y motiva a su equipo demuestra habilidades directivas efectivas.
TOMA DE DECISIONES
¿qUE es la toma de decisiones?
Es el proceso mediante el cual un líder analiza información, evalúa alternativas y elige la mejor opción para alcanzar un objetivo.
Etapas del proceso de decisión:
Reunir información relevante
Identificar el problema
Generar alternativas
Evaluar opciones
Seleccionar la mejor decisión
Implementar y dar seguimiento
Tipo de decisiones:
Programadas: Se basan en procedimientos rutinarios. No programadas: Requieren creatividad y juicio.
Ejemplo:
El director de una empresa decide invertir en capacitación digital para su personal tras analizar la baja productividad.