LOS 4 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
1 Planeacion
2 Organización
3 Direccion
4 control
Planeacion Es la primera etapa del proceso administrativo. Consiste en definir los objetivo, metas y estrategias que guiará las acciones de la organización Aspectos clave Establecimientos de metas y políticas Análisis del entorno interno y externo Elaboración de planes
PLANEACION
Permite anticiparse a los problemas, reducir riesgos y aprovechar oportunidades
OrganizaciónEn esta etapa se distribuyen los recurso y las actividades para ejecutar los planes. Se definen jerarquías funciones responsabilidades y autoridad dentro de la empresa Aspectos Diseño de la estructura Asignación de tareas y recursos Coordinacion de areas
ORGANIZACIÓN
Garantiza orden, eficiencia y claridad en el trabajo de cada persona o equipo
DireccionImplica guiar motivar y supervisar al personal para que las actividades se realicen conforme al plan Motivación y liderazgo Comunicación organizacional Supervision del desempeño Tomar decisiones para elegir la mejor alternativa para el trabajo Promueve el trabajo en equipo Y aumenta la productividad y la satisfacción
DIRECCION
Si un gerente motiva a su equipo con bonificaciones por resultados y mantiene reuniones semanales
+Info
ControlEl control es la etapa final del proceso administrativo. Consiste en verificar si los resultados obtenidos coinciden con los objetivos planificados, detectar desviaciones y aplicar acciones correctivas para mejorar. Actividades principales. Establecer estándares Medir el desempeño Comparar resultados Corregir desviaciónes
CONTROL
Se asegura del cumplimiento de objetivos, detecta fallas o desviaciones a tiempo y fomenta la mejora continua.
+Info
Hay varios tipos de control Preventivo se encarga antes de ejecutar Concurrente es durante de la ejecución Posterior es después de la ejecución Su propósito es garantizar que las actividades se realicen según los planes establecidos y que la empresa avance hacia sus metas.
Puede tener varios estilos de liderazgo como ser autocratico, democrático, liberal.Su propósito es lograr que todas las personas participen de manera activa y coordinada en el cumplimiento de los objetivos
3 Direccion
EDGAR ALBERTO PICASSO DURAN
Created on November 3, 2025
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LOS 4 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
1 Planeacion
2 Organización
3 Direccion
4 control
Planeacion Es la primera etapa del proceso administrativo. Consiste en definir los objetivo, metas y estrategias que guiará las acciones de la organización Aspectos clave Establecimientos de metas y políticas Análisis del entorno interno y externo Elaboración de planes
PLANEACION
Permite anticiparse a los problemas, reducir riesgos y aprovechar oportunidades
OrganizaciónEn esta etapa se distribuyen los recurso y las actividades para ejecutar los planes. Se definen jerarquías funciones responsabilidades y autoridad dentro de la empresa Aspectos Diseño de la estructura Asignación de tareas y recursos Coordinacion de areas
ORGANIZACIÓN
Garantiza orden, eficiencia y claridad en el trabajo de cada persona o equipo
DireccionImplica guiar motivar y supervisar al personal para que las actividades se realicen conforme al plan Motivación y liderazgo Comunicación organizacional Supervision del desempeño Tomar decisiones para elegir la mejor alternativa para el trabajo Promueve el trabajo en equipo Y aumenta la productividad y la satisfacción
DIRECCION
Si un gerente motiva a su equipo con bonificaciones por resultados y mantiene reuniones semanales
+Info
ControlEl control es la etapa final del proceso administrativo. Consiste en verificar si los resultados obtenidos coinciden con los objetivos planificados, detectar desviaciones y aplicar acciones correctivas para mejorar. Actividades principales. Establecer estándares Medir el desempeño Comparar resultados Corregir desviaciónes
CONTROL
Se asegura del cumplimiento de objetivos, detecta fallas o desviaciones a tiempo y fomenta la mejora continua.
+Info
Hay varios tipos de control Preventivo se encarga antes de ejecutar Concurrente es durante de la ejecución Posterior es después de la ejecución Su propósito es garantizar que las actividades se realicen según los planes establecidos y que la empresa avance hacia sus metas.
Puede tener varios estilos de liderazgo como ser autocratico, democrático, liberal.Su propósito es lograr que todas las personas participen de manera activa y coordinada en el cumplimiento de los objetivos