Semana 1 Desarrollo de operaciones

Hola, bienvenido al curso “Desarrollo de Operaciones”

Desarrollo del tema

Para el Desarrollo de Operaciones es necesaria una estructura que establezca categorías y defina las decisiones en operaciones. Podrían darse varias, pero la estructura primaria más utilizada es de tipo funcional para agrupar las decisiones.​ ​ Con esta estructura se agrupan en conjunto las áreas con responsabilidades de decisión similares.​ ​ Se puede proponer una estructura teórica con áreas de toma de decisiones, respecto a las operaciones que sea capaz de clasificarlas de acuerdo con su función o su propósito.​ ​ En la estructura propuesta, las operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisión: ​ ​

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Existe la necesidad de mejorar constantemente las operaciones para seguir siendo competitivos.​ ​ La innovación es una necesidad básica de todo lo que se hace. El análisis del valor o diseñar una propuesta de valor proporciona una manera conveniente de desarrollar operaciones, enfocada a mejorar el valor los productos y de los servicios que se generan.​ ​ El análisis del valor se puede definir como la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas que identifican funciones necesarias, establecen valores para las mismas y desarrollan alternativas para desempeñarlas, al mínino costo posible.​ ​ ​ El análisis del valor se lleva a cabo estudiando cada recurso que es necesario para la producción de bienes y servicios y utilizando un método para identificar y remover los costos innecesarios que ocurran en los procesos de elaboración de productos o en la realización de un servicio.

El análisis del valor sirve para lo que son actividades o tareas interrelacionadas (proceso de producción, serie de máquinas, prestación de servicio, etc.) Cada actividad tiene una razón de ser, de estar presente.

OPERACIóN PERSONAl

Actividad 1

Actividad 2

Actividad 3

Actividad 4

Actividad 5

Porque hoy, la excelencia operativa no se mide solo por la eficiencia, sino también por la capacidad de generar valor responsablemente, equilibrando los objetivos económicos con el cuidado del medio ambiente y el compromiso social. Bienvenido a Desarrollo de Operaciones. Formemos juntos los procesos que mueven al mundo de manera más eficiente, más humana y más sostenible.

En un mundo donde los mercados cambian constantemente, la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación son claves para el éxito. Este curso te invita a comprender, diseñar y optimizar procesos productivos y de servicios, aplicando los principios de la gestión de operaciones en contextos reales y desafiantes. A lo largo del curso, desarrollaremos competencias para planificar, ejecutar y evaluar procesos que integren calidad, productividad, innovación y sostenibilidad.

Las operaciones cuentan con mayor responsabilidad dentro de una corporación u organización debido a todos los recursos que intervienen en la elaboración y/o prestación del servicio.​ ​ La organización de las operaciones es un sistema compuesto de elementos y relaciones. La siguiente figura muestra la representación genérica del sistema EMPRESA donde sus elementos se enmarcan en uno de los cuatro grandes bloques que la constituyen: finanzas, mercadeo y ventas, manufactura o administración