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Diferencias de Liderazgo, Autoridad y Poder

Jonathan Pat Lopez

Created on November 3, 2025

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Transcript

Diferencias de Liderazgo, Autoridad y Poder

M11 Dirección y liderazgo FLN C

Índice

3. Jean Piaget

1. Max Weber

5. Relación entre poder, autonomía y liderazgo

4. Lawrence Kohlberg

2. Paulo Freire

Max Weber

Definió el poder como la capacidad que tiene un individuo de imponer su voluntad dentro de una relación social, incluso contra la resistencia de otros. Para él, el poder es una parte inevitable de la vida en sociedad, ya que toda organización requiere de alguien que tome decisiones y dirija las acciones.Weber también distinguió diferentes tipos de autoridad, consideraba que el ejercicio del poder debía estar regulado y orientado hacia el bien común. Cuando el poder se concentra excesivamente, puede volverse una amenaza para la sociedad. Por eso, el liderazgo requiere equilibrio entre autoridad, ética y responsabilidad.

Legal-racional

Tradicional

Carismática

Paulo Freire

Pedagogo y filósofo brasileño, planteó que el poder debe surgir de manera natural en la conciencia de los individuos y no imponerse de forma autoritaria. En su pensamiento, el poder positivo consiste en liberar, no en dominar.Freire afirmaba que la verdadera educación consiste en desarrollar la autonomía del pensamiento, de modo que las personas sean capaces de reflexionar críticamente y actuar con libertad. Para él, la autonomía no se trata de una independencia absoluta, sino de una capacidad consciente para decidir y transformar la realidad.Desde esta perspectiva, el poder se convierte en una herramienta de emancipación y desarrollo humano, y no en un mecanismo de control. Los líderes educativos o empresariales deben promover la participación, el diálogo y la toma de decisiones compartidas.

Jean Piaget

VS

La heteronomía

La autonomía

En la que las normas provienen de una autoridad externa (como los padres o maestros). Si se llega a cometer una falta, se impone un castigo indistintamente.

La autonomía surge cuando una persona es capaz de actuar de acuerdo con su propio juicio, comprendiendo el porqué de las normas y asumiendo responsabilidad por sus decisiones.

Lawrence Kohlberg

Preconvencional

Amplió las ideas de Piaget y propuso una teoría del desarrollo moral basada en tres niveles:

Convencional
Postconvencional

Relación entre poder, autonomía y liderazgo El poder y la autonomía están estrechamente relacionados con el liderazgo. Un buen líder sabe ejercer el poder con responsabilidad, fomentando la autonomía de su equipo para lograr resultados más sólidos y sostenibles. En las empresas, los líderes que promueven la autonomía de sus colaboradores crean entornos de trabajo donde se valoran la iniciativa, la creatividad y la confianza. Por el contrario, los líderes autoritarios que concentran todo el poder generan miedo, dependencia y falta de compromiso. Por tanto, el liderazgo efectivo se construye sobre el equilibrio entre el uso del poder y el respeto a la autonomía de los demás. Esto implica escuchar, delegar, reconocer el esfuerzo y guiar con el ejemplo.

¡Muchas Gracias!

Jean Piaget, psicólogo suizo, analizó la autonomía desde el punto de vista del desarrollo moral y cognitivo de los niños. Según sus estudios, la moral pasa por dos etapas: