Erik Gonzalez Aburto

Erik Gonzalez Aburto

Burnup Chart & Burndown Chart

Índice

1. ¿Que es Burnup Chart?

6. ¿Que es el Burndown Chart?

2. Para que sirve

7. Para que sirve

3. Como se generan

8. Como se generan

4. Ejemplos

9. Ejemplos

5. Burnup Chart

10. Backdown Chart

¿Que es el Burnup Chat?

Burnup Chart

¿Que es?

Un Burnup Chart muestra el trabajo completado acumulado frente al total de trabajo planificado. Es decir, mide cuánto se ha hecho y cuánto falta para llegar a la meta.

Para que sirve el Burnup Chart

• Facilitar la visualización del alcance total.
• Mostrar si se agregó o quitó trabajo (alcance cambiante).
• Mostrar el progreso total del proyecto (no solo lo pendiente).

Burnup Chart

Como se generan

1) Eje X (horizontal) → tiempo (días o semanas).

3) Línea de alcance total → trabajo planificado total.

2) Eje Y (vertical) → cantidad total de trabajo (puntos o tareas).

4) Línea de trabajo completado → progreso real acumulado

Ejemplos

Ejemplos de Burnup Chart

Este Burn-up Chart muestra el progreso acumulado en un proyecto ágil, representando tanto el trabajo completado como el alcance total esperado. Los elementos clave del gráfico son: Eje X (Sprints del Proyecto): Representa los sprints (o iteraciones) del proyecto. En este caso, se muestra desde el Sprint 0 hasta el Sprint 5. Eje Y (Puntos de Historia): Mide la cantidad de puntos de historia acumulados, que representan el esfuerzo o valor de negocio del Product Backlog. En este gráfico, los puntos van desde 0 hasta 2500, indicando el alcance total del proyecto. Línea Azul (Velocidad Ideal): Representa el avance ideal que el equipo debería lograr si mantiene un ritmo constante de trabajo durante todos los sprints. Esta línea muestra una progresión lineal, y se espera que el equipo alcance los 2000 puntos de historia en el Sprint 5. Línea Roja (Realizado): Refleja el progreso real del equipo en términos de puntos de historia completados. Esta línea muestra las variaciones reales en el ritmo de trabajo, y en este gráfico se observa que el equipo comenzó ligeramente por debajo de la línea ideal y, aunque se acerca, termina con 1800 puntos de historia en el Sprint 5

Burndown Chart

¿Que es?

Un Burndown Chart (gráfico de consumo) muestra cuánto trabajo queda pendiente (por ejemplo, en horas o puntos de historia) conforme pasa el tiempo en un sprint o proyecto ágil.

Burndown Chart

Para que sirve

Facilitar al Scrum Master el seguimiento visual del sprint.

Monitorear el progreso diario del equipo.

Detectar si el equipo va atrasado o adelantado.

Burndown Chart

Como se generan

3) Línea ideal → progreso esperado (disminución constante).

1) Eje X (horizontal) → tiempo (días del sprint).

2) Eje Y (vertical) → cantidad de trabajo pendiente (por ejemplo, puntos de historia o tareas).

4) Línea real → progreso real (basada en tareas completadas).

Burndown Chart

Ejemplo

maginemos que un equipo de desarrollo está trabajando en una iteración de dos semanas (10 días hábiles) para completar 100 puntos de historia (esfuerzo estimado). Al inicio de la iteración, el equipo planifica completar de manera uniforme el trabajo, de modo que cada día se reduzca el esfuerzo restante en 10 puntos. Este sería el plan ideal reflejado en el gráfico con la línea del Ideal Remaining Effort. Progreso Diario Día 1: El equipo planifica avanzar 10 puntos, pero solo completa 8 puntos debido a dificultades iniciales con la configuración del entorno. El Actual Remaining Effort queda en 92 puntos en lugar de los 90 planificados. Día 2: El equipo ajusta su trabajo y completa 12 puntos, alineándose de nuevo con la línea ideal de 80 puntos al finalizar el día. Día 3: Un imprevisto causa una interrupción, y el equipo solo avanza 5 puntos. Ahora, el esfuerzo restante queda en 75 puntos, un poco más alto que el ideal de 70 puntos. Día 4 y Día 5: El equipo avanza de acuerdo con el plan, completando 10 puntos cada día, ajustándose nuevamente a la línea ideal de progreso. Día 6: La velocidad del equipo aumenta y completan 15 puntos, lo que les deja con 30 puntos de esfuerzo restante, ahora por debajo de la línea ideal de 40 puntos. Esto indica que el equipo ha recuperado tiempo y se encuentra adelantado. Día 7 – Día 10: El equipo mantiene un buen ritmo y completa los puntos restantes antes del tiempo previsto.

¡Muchas Gracias!

Sprint 1: El equipo completa 500 puntos de historia, ligeramente por debajo de los 500 puntos ideales, indicando que el avance es casi el esperado. Sprint 2: La diferencia entre lo ideal y lo realizado se incrementa un poco, ya que el equipo tiene 800 puntos completados en lugar de los 1000 esperados. Sprint 3: El equipo parece acercarse a la línea ideal, alcanzando los 1300 puntos en lugar de los 1500 esperados. Sprint 4: La distancia entre el progreso ideal y el real se reduce aún más, ya que el equipo logra completar 1800 puntos (solo 200 puntos menos del objetivo ideal de 2000 puntos). Sprint 5: El equipo termina con 1800 puntos de historia completados, mientras que la línea ideal muestra 2000 puntos. Aunque el equipo no alcanzó el objetivo completo, el gráfico sugiere una tendencia de recuperación hacia el objetivo ideal.