VIABILIDAD SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL

Un proyecto viable no solo debe ser rentable, sino también responsable con las personas y el planeta.

recursos naturales.

legislación ambiental vigente

necesidad real y relevante

principios éticos y de responsabilidad social corporativa

Innovación y tecnología verde

VIABILIDAD AMBIENTAL

VIABILIDAD SOCIAL

VIABILIDAD SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL

Evita impactos negativos

- emisiones, residuos y contaminación.

Producción sostenible

Impacto positivo en la calidad de vida

Involucra y empodera a las personas beneficiarias.

Energías y materiales sostenibles

Fundadores/ Emprendedores

Clientela / Usuarios finales

Socios/ Inversores

Proveedores

STAKEHOLDERS EXTERNOS

STAKEHOLDERS INTERNOS

Trabajadores/ Colaboradores/ Voluntarios

Administraciones públicas

Comunidad local / Organizaciones sociales

STAKEHOLDERS

Mejorar producto y fortalecer marca

Entidades financieras

Colaborar

STAKEHOLDERS EXTERNOS

GESTIÓN DE STAKEHOLDERS

Construir confianza

Competencia

Medios de comunicación

Escuchar

Análisis de expectativas y necesidades

Mantener satisfecho

Gestionar de Cerca

Participación activa y cocreación

Comunicación transparente y continua

Mapeo Stakeholders

Mantener informados

Monitorear

Gestión de conflictos e intereses divergentes

Trabajar juntos con los stakeholders, haciéndolos partícipes del proyecto y creando soluciones en equipo.

Afectadas por actividades con impacto social o ambiental.

Comunicación transparente y continua

Informar Consultar O involucrar

STAKEHOLDERS

Indiferentes

Mantener una comunicación mínima, sin invertir mucho tiempo.

Mantener relaciones con quienes se interesan o influyen Escuchar, colaborar y construir confianza desde el principio.

‘Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos’

Evita impactos negativos

Discriminación, precariedad, gentrificación, exclusión, etc.

Lograr relaciones basadas en transparencia, coherencia y comunicación.

Genera impacto positivo en la calidad de vida de las personas

Empleo, educación, salud, inclusión, acceso a servicios, equidad, etc.

VIABILIDAD SOCIAL.

Consiste en evaluar cómo el proyecto impactará sobre la comunidad personas y partes interesadas en términos de bienestar social, inclusión y equidad.

Aportan capital. Buscan retorno económico. Aportan experiencia, contactos y asesoramiento.

Promotores

Más importantes y implicar y gestionar activamente.

Precisa un seguimiento

TODOS OPINAN

DISEÑO → IMPLEMENTACIÓN → EVALUACIÓN

PROYECTOS SOCIALES

Ejecutan tareas diarias. Operativa en distintas áreas.

Determinan el éxito o fracaso. Feedback y satisfacción.

Análisis de expectativas y necesidades

Que se espera, beneficios y riesgos

Prestar atención a las opiniones y sugerencias de clientes y empleados para detectar necesidades y mejorar el proyecto.

¿QUIÉNES SON?

Son todas las partes interesadas Afectan o se ven afectadas Son influyentes

Financiación y asistencia en gestión financiera.

Idea Lideran, deciden, gestionan recursos.

VIABILIDAD MEDIOAMBIENTAL.

Analiza el impacto que puede tener el proyecto en el entorno natural

Influye en estrategias. Detectar ventajas competitivas.

Gestión de conflictos e intereses divergentes

• Distintas ideas
• Diálogo
• Acuerdos

Aliados estratégicos. Visibilidad, legitimidad social e impacto positivo.

Apoyo: subvenciones, ayudas, legislación.

Latentes

Mantienen relación, sin estar interesados en el proyecto.

Ejemplo como un directivo de otra área.

Suministran recursos. Importante calidad, coste y puntualidad.

Defensores

Como empleados, voluntarios...

mejorar los productos o servicios fortalecer la marca del proyecto.